Las condiciones habitacionales de los hogares y su relación con la ...
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titu<strong>la</strong>rización o mercado secundario <strong>de</strong><br />
hipotecas y promover el acceso al crédito<br />
hipotecario <strong>de</strong> manera generalizada.<br />
o El pasivo <strong>de</strong> <strong>su</strong>s ba<strong>la</strong>nces se limita a créditos<br />
ocasionales <strong>de</strong> capital <strong>de</strong> trabajo, utilizados<br />
para <strong>de</strong>sembolsar el monto <strong>de</strong> <strong>los</strong> créditos<br />
hipotecarios, mientras <strong>la</strong>s agencias <strong>los</strong><br />
compran.<br />
o Los activos son, por lo general, inexistentes<br />
en <strong>la</strong> medida en que ven<strong>de</strong>n <strong>los</strong> créditos<br />
originados a <strong>la</strong>s agencias, salvo que <strong>de</strong>seen<br />
mantener algunos que fon<strong>de</strong>an <strong>con</strong> <strong>su</strong><br />
propio patrimonio.<br />
o El ingreso proviene <strong>de</strong> <strong>la</strong>s comisiones <strong>de</strong><br />
originación (prima en <strong>la</strong> venta <strong>de</strong> <strong>los</strong> créditos)<br />
y <strong>de</strong> <strong>la</strong>s comisiones <strong>de</strong> administración,<br />
cuando adicionalmente se <strong>de</strong>dican a esa<br />
gestión.<br />
• En cuanto a <strong>la</strong> experiencia <strong>de</strong> México a través <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong>s SOFOLES, el esquema <strong>de</strong> operación aplicado<br />
y <strong>los</strong> re<strong>su</strong>ltados obtenidos seña<strong>la</strong>n que:<br />
o Sus logros se <strong>de</strong>rivan, más que <strong>de</strong> una<br />
autorización <strong>de</strong> ley, <strong>de</strong>l apoyo <strong>de</strong>cidido <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
SHF en <strong>su</strong> <strong>de</strong>sarrollo, fon<strong>de</strong>o y a<strong>su</strong>nción <strong>de</strong><br />
riesgos.<br />
o La fuente principal <strong>de</strong> fon<strong>de</strong>o correspondió,<br />
<strong>de</strong> manera temporal, al re<strong>de</strong>scuento <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
SHF, y <strong>de</strong> manera <strong>de</strong>finitiva a <strong>la</strong> titu<strong>la</strong>rización<br />
<strong>de</strong> <strong>su</strong>s créditos.<br />
• Algunas ventajas <strong>de</strong>l sistema:<br />
o La entrada <strong>de</strong> originadores no financieros<br />
al mercado, a<strong>de</strong>cuadamente tute<strong>la</strong>dos por<br />
una entidad <strong>su</strong>pervisora, re<strong>su</strong>lta altamente<br />
<strong>con</strong>veniente y pue<strong>de</strong> generar reducciones<br />
en el costo <strong>de</strong>l financiamiento.<br />
o En <strong>la</strong> medida en que no captan ahorro se<br />
encuentran en capacidad <strong>de</strong>:<br />
<strong>Las</strong> <strong><strong>con</strong>diciones</strong> <strong>habitacionales</strong> <strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>hogares</strong> y <strong>su</strong> <strong>re<strong>la</strong>ción</strong> <strong>con</strong> <strong>la</strong> pobreza<br />
- Operar <strong>de</strong> modo más flexible y menos<br />
costoso al no estar sometidos a <strong>la</strong><br />
regu<strong>la</strong>ción financiera ni expuestos a <strong>los</strong><br />
riesgos <strong>de</strong> <strong>la</strong> intermediación.<br />
- Marginarse <strong>de</strong>l manejo <strong>de</strong> <strong>la</strong> captación<br />
y <strong>de</strong>l riesgo financiero (fon<strong>de</strong>os, calces,<br />
gaps, administración <strong>de</strong> riesgos <strong>de</strong><br />
liqui<strong>de</strong>z, inversiones <strong>de</strong> tesorería,<br />
fluctuaciones <strong>de</strong>l mercado, solvencia,<br />
patrimonios técnicos, etc.).<br />
- Ejercer una función netamente operativa<br />
y técnica <strong>con</strong> una estructura más liviana<br />
que <strong>la</strong> p<strong>la</strong>taforma necesaria para el<br />
manejo <strong>de</strong> <strong>la</strong> actividad financiera.<br />
- Especializarse en <strong>la</strong> evaluación y<br />
administración <strong>de</strong> créditos hipotecarios,<br />
lo cual implica, a través <strong>de</strong> menores<br />
costos <strong>de</strong> operación, <strong>la</strong> posibilidad <strong>de</strong><br />
ofrecer tasas más competitivas.<br />
En el numeral re<strong>la</strong>tivo a <strong>la</strong> propuesta <strong>de</strong> Estrategia<br />
que se formu<strong>la</strong> en el marco <strong>de</strong> este trabajo, se<br />
precisan <strong>la</strong>s metas y el mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> operación que<br />
en materia <strong>de</strong> financiación habitacional se postu<strong>la</strong>n<br />
para el país.<br />
C. Acceso a <strong>su</strong>elo apto para <strong>de</strong>sarrollo<br />
<strong>de</strong> vivienda<br />
No obstante <strong>la</strong> trascen<strong>de</strong>ncia estratégica que<br />
reviste <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong>l <strong>su</strong>elo urbano para el logro<br />
<strong>de</strong> <strong>los</strong> objetivos <strong>de</strong> <strong>la</strong> política <strong>de</strong> VIS y <strong>de</strong> <strong>la</strong> buena<br />
experiencia alcanzada en Bogotá, el ba<strong>la</strong>nce acerca<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> aplicación <strong>de</strong> <strong>los</strong> instrumentos que prevé <strong>la</strong><br />
Ley 388 es sensiblemente precario.<br />
Es pertinente manifestar que buena parte <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
administraciones locales a<strong>su</strong>men que poseen<br />
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