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Las condiciones habitacionales de los hogares y su relación con la ...

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titu<strong>la</strong>rización o mercado secundario <strong>de</strong><br />

hipotecas y promover el acceso al crédito<br />

hipotecario <strong>de</strong> manera generalizada.<br />

o El pasivo <strong>de</strong> <strong>su</strong>s ba<strong>la</strong>nces se limita a créditos<br />

ocasionales <strong>de</strong> capital <strong>de</strong> trabajo, utilizados<br />

para <strong>de</strong>sembolsar el monto <strong>de</strong> <strong>los</strong> créditos<br />

hipotecarios, mientras <strong>la</strong>s agencias <strong>los</strong><br />

compran.<br />

o Los activos son, por lo general, inexistentes<br />

en <strong>la</strong> medida en que ven<strong>de</strong>n <strong>los</strong> créditos<br />

originados a <strong>la</strong>s agencias, salvo que <strong>de</strong>seen<br />

mantener algunos que fon<strong>de</strong>an <strong>con</strong> <strong>su</strong><br />

propio patrimonio.<br />

o El ingreso proviene <strong>de</strong> <strong>la</strong>s comisiones <strong>de</strong><br />

originación (prima en <strong>la</strong> venta <strong>de</strong> <strong>los</strong> créditos)<br />

y <strong>de</strong> <strong>la</strong>s comisiones <strong>de</strong> administración,<br />

cuando adicionalmente se <strong>de</strong>dican a esa<br />

gestión.<br />

• En cuanto a <strong>la</strong> experiencia <strong>de</strong> México a través <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong>s SOFOLES, el esquema <strong>de</strong> operación aplicado<br />

y <strong>los</strong> re<strong>su</strong>ltados obtenidos seña<strong>la</strong>n que:<br />

o Sus logros se <strong>de</strong>rivan, más que <strong>de</strong> una<br />

autorización <strong>de</strong> ley, <strong>de</strong>l apoyo <strong>de</strong>cidido <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

SHF en <strong>su</strong> <strong>de</strong>sarrollo, fon<strong>de</strong>o y a<strong>su</strong>nción <strong>de</strong><br />

riesgos.<br />

o La fuente principal <strong>de</strong> fon<strong>de</strong>o correspondió,<br />

<strong>de</strong> manera temporal, al re<strong>de</strong>scuento <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

SHF, y <strong>de</strong> manera <strong>de</strong>finitiva a <strong>la</strong> titu<strong>la</strong>rización<br />

<strong>de</strong> <strong>su</strong>s créditos.<br />

• Algunas ventajas <strong>de</strong>l sistema:<br />

o La entrada <strong>de</strong> originadores no financieros<br />

al mercado, a<strong>de</strong>cuadamente tute<strong>la</strong>dos por<br />

una entidad <strong>su</strong>pervisora, re<strong>su</strong>lta altamente<br />

<strong>con</strong>veniente y pue<strong>de</strong> generar reducciones<br />

en el costo <strong>de</strong>l financiamiento.<br />

o En <strong>la</strong> medida en que no captan ahorro se<br />

encuentran en capacidad <strong>de</strong>:<br />

<strong>Las</strong> <strong><strong>con</strong>diciones</strong> <strong>habitacionales</strong> <strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>hogares</strong> y <strong>su</strong> <strong>re<strong>la</strong>ción</strong> <strong>con</strong> <strong>la</strong> pobreza<br />

- Operar <strong>de</strong> modo más flexible y menos<br />

costoso al no estar sometidos a <strong>la</strong><br />

regu<strong>la</strong>ción financiera ni expuestos a <strong>los</strong><br />

riesgos <strong>de</strong> <strong>la</strong> intermediación.<br />

- Marginarse <strong>de</strong>l manejo <strong>de</strong> <strong>la</strong> captación<br />

y <strong>de</strong>l riesgo financiero (fon<strong>de</strong>os, calces,<br />

gaps, administración <strong>de</strong> riesgos <strong>de</strong><br />

liqui<strong>de</strong>z, inversiones <strong>de</strong> tesorería,<br />

fluctuaciones <strong>de</strong>l mercado, solvencia,<br />

patrimonios técnicos, etc.).<br />

- Ejercer una función netamente operativa<br />

y técnica <strong>con</strong> una estructura más liviana<br />

que <strong>la</strong> p<strong>la</strong>taforma necesaria para el<br />

manejo <strong>de</strong> <strong>la</strong> actividad financiera.<br />

- Especializarse en <strong>la</strong> evaluación y<br />

administración <strong>de</strong> créditos hipotecarios,<br />

lo cual implica, a través <strong>de</strong> menores<br />

costos <strong>de</strong> operación, <strong>la</strong> posibilidad <strong>de</strong><br />

ofrecer tasas más competitivas.<br />

En el numeral re<strong>la</strong>tivo a <strong>la</strong> propuesta <strong>de</strong> Estrategia<br />

que se formu<strong>la</strong> en el marco <strong>de</strong> este trabajo, se<br />

precisan <strong>la</strong>s metas y el mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> operación que<br />

en materia <strong>de</strong> financiación habitacional se postu<strong>la</strong>n<br />

para el país.<br />

C. Acceso a <strong>su</strong>elo apto para <strong>de</strong>sarrollo<br />

<strong>de</strong> vivienda<br />

No obstante <strong>la</strong> trascen<strong>de</strong>ncia estratégica que<br />

reviste <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong>l <strong>su</strong>elo urbano para el logro<br />

<strong>de</strong> <strong>los</strong> objetivos <strong>de</strong> <strong>la</strong> política <strong>de</strong> VIS y <strong>de</strong> <strong>la</strong> buena<br />

experiencia alcanzada en Bogotá, el ba<strong>la</strong>nce acerca<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> aplicación <strong>de</strong> <strong>los</strong> instrumentos que prevé <strong>la</strong><br />

Ley 388 es sensiblemente precario.<br />

Es pertinente manifestar que buena parte <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />

administraciones locales a<strong>su</strong>men que poseen<br />

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