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Las condiciones habitacionales de los hogares y su relación con la ...

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<strong>Las</strong> <strong><strong>con</strong>diciones</strong> <strong>habitacionales</strong> <strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>hogares</strong> y <strong>su</strong> <strong>re<strong>la</strong>ción</strong> <strong>con</strong> <strong>la</strong> pobreza<br />

carencias cuantitativas correspondientes a <strong>hogares</strong><br />

que ocupan viviendas que, por <strong>la</strong> precariedad <strong>de</strong><br />

<strong>su</strong>s materiales <strong>de</strong> estructura, no son <strong>su</strong>sceptibles<br />

<strong>de</strong> mejorar, implicando <strong>la</strong> generación <strong>de</strong><br />

unida<strong>de</strong>s <strong>habitacionales</strong> nuevas para aten<strong>de</strong>r esta<br />

problemática (8,7%).<br />

Por zona, <strong>la</strong> distribución absoluta obtenida seña<strong>la</strong><br />

el registro <strong>de</strong>, aproximadamente, siete <strong>hogares</strong><br />

resi<strong>de</strong>ntes en asentamientos precarios en <strong>la</strong>s<br />

cabeceras municipales por cada cinco <strong>hogares</strong> <strong>de</strong>l<br />

resto en <strong>la</strong> misma situación. En términos <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />

<strong><strong>con</strong>diciones</strong> que <strong>de</strong>finen <strong>la</strong> calificación <strong>de</strong> precariedad,<br />

mientras <strong>la</strong>s carencias cuantitativas sólo involucran<br />

<strong>hogares</strong> resi<strong>de</strong>ntes en cabeceras, <strong>la</strong> participación<br />

<strong>de</strong> carencias cualitativas en el resto <strong>su</strong>pera en cerca<br />

<strong>de</strong> diez puntos porcentuales <strong>la</strong> correspondiente en<br />

cabeceras municipales. La existencia u ocurrencia<br />

<strong>de</strong> eventos <strong>de</strong> riesgo re<strong>su</strong>lta simi<strong>la</strong>r en ambos casos<br />

(cabecera y resto).<br />

B. Determinar <strong>la</strong> probabilidad <strong>de</strong> que<br />

un hogar sea pobre <strong>de</strong> acuerdo <strong>con</strong> <strong>la</strong><br />

<strong>con</strong>dición <strong>de</strong> tenencia <strong>de</strong> <strong>la</strong> vivienda<br />

1. Metodología<br />

• Mo<strong>de</strong>lo probit-Procesamiento en el paquete<br />

estadístico SAS<br />

• Fuente <strong>de</strong> información: Encuesta <strong>de</strong> Calidad <strong>de</strong><br />

Vida, ECV-Dane, 2003<br />

• Variable <strong>de</strong>pendiente: Pobreza (ingreso)<br />

• Variables in<strong>de</strong>pendientes <strong>de</strong> dos tipos:<br />

o Eventos que amenazan a <strong>los</strong> <strong>hogares</strong><br />

(choques negativos), <strong>su</strong>bdivididos a <strong>su</strong> vez<br />

en grupos:<br />

- Idiosincrásicos<br />

- Covariantes<br />

o Activos <strong>de</strong>l hogar<br />

- Demográficos<br />

- Capital humano<br />

- Mercado <strong>la</strong>boral<br />

- Seguros (pensiones y cesantías)<br />

- Capital social, etc.<br />

• Distribución logística<br />

2. Variables in<strong>de</strong>pendientes <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo<br />

a. Choques negativos<br />

• Enfermedad grave<br />

• Abandono <strong>de</strong>l lugar <strong>de</strong> resi<strong>de</strong>ncia habitual<br />

• Víctima <strong>de</strong> atracos o robos<br />

• Víctima <strong>de</strong> homicidios o asesinatos<br />

• Víctima <strong>de</strong> lesiones personales o vio<strong>la</strong>ciones<br />

• Víctima <strong>de</strong> secuestros o <strong>de</strong>sapariciones<br />

• Víctima <strong>de</strong> extorsiones o chantajes<br />

• Víctima <strong>de</strong> <strong>de</strong>salojos<br />

• Desocupación (jefe <strong>de</strong> hogar)<br />

b. Activos <strong>de</strong>l hogar<br />

• Género <strong>de</strong>l jefe <strong>de</strong> hogar<br />

• Edad <strong>de</strong>l jefe <strong>de</strong> hogar<br />

• Educación <strong>de</strong>l jefe <strong>de</strong> hogar<br />

• Tasa <strong>de</strong> ocupación <strong>de</strong>l hogar<br />

• Recibo <strong>de</strong> dinero por pensiones (algún<br />

miembro)<br />

• Recibo <strong>de</strong> dinero por cesantías (algún miembro)

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