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Tabaco, Mercado de Trabajo y Cultura en Jujuy - 2009 - Catálogo ...

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Programa <strong>de</strong> promoción <strong>de</strong> la Investigación y Divulgación sobre Riesgos <strong>de</strong>l <strong>Trabajo</strong><br />

correspondi<strong>en</strong>do el m<strong>en</strong>or requerimi<strong>en</strong>to a las explotaciones con más <strong>de</strong> 40 has con<br />

tabaco.<br />

Esto explicaría que, si bi<strong>en</strong> algunas <strong>de</strong> las tecnologías introducidas fueron adoptadas por<br />

la totalidad <strong>de</strong> los productores (por ejemplo el cambio <strong>de</strong> varieda<strong>de</strong>s y el uso <strong>de</strong><br />

agroquímicos), sólo los gran<strong>de</strong>s productores pudieron incorporar la mecanización <strong>de</strong><br />

algunas tareas y el bulk curing, consigui<strong>en</strong>do, <strong>en</strong>tonces, no solam<strong>en</strong>te disminuir la<br />

<strong>de</strong>manda <strong>de</strong> mano <strong>de</strong> obra para estas tareas sino, principalm<strong>en</strong>te, aum<strong>en</strong>tar la calidad y<br />

el rin<strong>de</strong> comparado con los productores más pequeños.<br />

3. Principales características <strong>de</strong> los sistemas productivos.<br />

La ca<strong>de</strong>na agroindustrial tabacalera pres<strong>en</strong>ta actualm<strong>en</strong>te muy diversos actores <strong>en</strong> cada<br />

una <strong>de</strong> sus etapas, constituy<strong>en</strong>do dos empresas trasnacionales el núcleo <strong>de</strong> la misma, es<br />

<strong>de</strong>cir, son los actores que ti<strong>en</strong><strong>en</strong> capacidad para organizar las distintas etapas, aunque no<br />

sean ellos los ejecutores directos. En este apartado nos c<strong>en</strong>traremos especialm<strong>en</strong>te <strong>en</strong> la<br />

etapa primaria.<br />

Actualm<strong>en</strong>te, la producción <strong>de</strong> la hoja <strong>de</strong> tabaco es llevada a<strong>de</strong>lante por productores <strong>de</strong><br />

distintas características socioeconómicas. En un extremo, el más débil y, por lo tanto, el<br />

<strong>de</strong> mayor subordinación <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la ca<strong>de</strong>na es el sector <strong>de</strong> productores familiares. Son<br />

aquellos que produc<strong>en</strong> recurri<strong>en</strong>do a su mano <strong>de</strong> obra familiar, con muy escaso capital y<br />

con pocas superficies <strong>de</strong> tierra. El estrato más vulnerable está constituido por un sector<br />

campesino: trabaja con su mano <strong>de</strong> obra familiar, excepcionalm<strong>en</strong>te recurre a ayudas<br />

para la cosecha y realiza casi todas sus tareas recurri<strong>en</strong>do a implem<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> tracción a<br />

sangre o, ev<strong>en</strong>tualm<strong>en</strong>te, contratando el servicio <strong>de</strong> un tractor para roturar la tierra. Su<br />

superficie se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra <strong>en</strong> 2has o m<strong>en</strong>os. Aquellos, <strong>en</strong>tre 3 y 5 has, requier<strong>en</strong><br />

g<strong>en</strong>eralm<strong>en</strong>te <strong>de</strong> alguna mano <strong>de</strong> obra externa para la cosecha. Este tipo <strong>de</strong> productor<br />

pue<strong>de</strong> caracterizarse como un "agricultor por contrato". G<strong>en</strong>eralm<strong>en</strong>te, es el futuro<br />

comprador <strong>de</strong> la producción, la agroindustria, la que le anticipa insumos y supervisa y<br />

los asesora <strong>en</strong> las distintas labores culturales. Cuando los insumos <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>n <strong>de</strong>l propio<br />

productor, ocurr<strong>en</strong> diversas situaciones: o no los usa por falta <strong>de</strong> dinero para su compra,<br />

o pue<strong>de</strong> comprar otros más baratos para evitar plagas, hongos o malezas. En el otro<br />

extremo, las empresas <strong>de</strong> más <strong>de</strong> 20 has, trabajan por administración, reservándose el<br />

dueño las principales <strong>de</strong>cisiones financieras y <strong>de</strong> productos a realizar. Suel<strong>en</strong> estar<br />

diversificadas con otras producciones, inclusive cereales y/o oleaginosas, t<strong>en</strong>i<strong>en</strong>do<br />

también inversiones fuera <strong>de</strong>l sector. Su organización <strong>de</strong>l trabajo es compleja,<br />

combinando personal perman<strong>en</strong>te, transitorio, servicios contratados a otras empresas.<br />

Dispon<strong>en</strong> <strong>de</strong> la maquinaria necesaria y realizan las labores culturales recurri<strong>en</strong>do a los<br />

paquetes <strong>de</strong> agroquímicos y tecnologías <strong>de</strong> organización <strong>de</strong> la producción, asesorados<br />

por organismos públicos e, inclusive cu<strong>en</strong>tan con profesionales propios. Al mom<strong>en</strong>to <strong>de</strong><br />

v<strong>en</strong><strong>de</strong>r, ti<strong>en</strong><strong>de</strong>n a diversificar el comprador e, inclusive ti<strong>en</strong><strong>en</strong> sus propias<br />

organizaciones cooperativas ligadas a la preindustrialización y a las v<strong>en</strong>tas al mercado<br />

externo.<br />

El número total <strong>de</strong> productores tabacaleros alcanzó <strong>en</strong> la campaña 2003/04 a los 25.575,<br />

distribuidos <strong>en</strong> un 70% <strong>en</strong>tre 0 a 2 has (conc<strong>en</strong>tran el 25% <strong>de</strong> la superficie cosechada)<br />

un 22% <strong>de</strong> los productores se ubicó <strong>en</strong> el estrato <strong>de</strong> <strong>en</strong>tre 2 a 5 has con el 20% <strong>de</strong> la<br />

superficie, y el resto, o sea el 8% <strong>de</strong> los productores, con más 5 has conc<strong>en</strong>trando el<br />

Superint<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> Riesgos <strong>de</strong>l <strong>Trabajo</strong><br />

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