Tabaco, Mercado de Trabajo y Cultura en Jujuy - 2009 - Catálogo ...

Programa de promoción de la Investigación y Divulgación sobre Riesgos del Trabajo
trabajadores, se alude a que el empleador debe asegurar la capacitación y la
prevención desde los elementos básicos (ropa, máscaras, etc.) para llevar a cabo
la tarea, pero como gremio tienen muy poco trabajo de concientización con los
trabajadores. No aluden a elementos culturales sino únicamente a la
responsabilidad empresaria. Desde el lado de los empleadores se mencionan:
problemas culturales “no querer usar la ropa apropiada porque hace mucho
calor”, “es incómoda para trabajar”, problemas de ignorancia, por ejemplo, que
los trabajadores se llevan los bidones de agroquímicos y, luego de lavarlos, los
utilizan para cargar agua. También aluden a que los productores que han
ascendido socialmente, arrastran prácticas culturales que minimizan los riesgos
del uso de agroquímicos y no transfieren medidas de prevención.
- Otra de las hipótesis y –seguramente la que se demuestra con mayor eficiencia
en los resultados del trabajo de campo-, la falta de uso de elementos de
protección y seguridad, responde entre otras cosas a la lógica misma de este
mercado de trabajo. En un escenario donde la relación patrón-asalariado se
desdibuja por la gran rotación existente de estos asalariados “transitorios”,
incluso de un día para otro. El desconocimiento de quién es el patrón y de quién
es el asalariado, sumado a la falta de interés, hace casi imposible que se le brinde
los elementos de protección, ya que al otro día es posible que no vuelva o se
vaya a trabajar a otra finca. Las distintas situaciones vinculares –estabilidad o no
con el mismo empleador- si bien agrava la situación, los resultados muestran que
existen también otros factores conducentes a la no adopción de medidas
preventivas: barreras a la movilidad de los trabajadores permanentes por no
existir otras fuentes de trabajo, fuertes rasgos de dominación, etc. coadyuvan a la
“aceptación” y no cumplimiento de las normas vigentes.
- En los jornaleros transitorios, aparece también una figura que contribuye a la
invisibilidad del vínculo patrón-empleador: el contratista o “sacha contratista”,
figura no muy clara y alejada de los contratistas de mano de obra más formales,
como los existentes en otros mercados de trabajo (limón, por ejemplo). Este
actor es descripto como un “fletero”, persona que se encarga de recoger
asalariados en el pueblo y llevarlas a las fincas a trabajar por el día. Este
“mediador” percibe una doble remuneración, por un lado el productor que paga
el “flete”, según la cantidad de asalariados que lleva; y por el otro, una pequeña
comisión del jornal que él se queda antes de pagarle a los “changueros”. Este
tipo de relación lleva a que sea el contratista el que vincula la oferta y la
demanda, pudiendo un trabajador cambiar de finca todos los días. Esto facilita la
no prevención ni capacitación para la utilización de agroquímicos peligrosos.
- El papel de las instituciones de los empleadores es activo en este punto,
especialmente la Cooperativa que muestra preocupación sobre el tema,
realizando capacitaciones a productores y habiendo diseñado un Manual de
Buenas Prácticas sobre el uso y manipulación de agroquímicos, el que se entrega
a productores y se les hace dejar constancia escrita de su recepción. Respecto a
la necesidad de no acumulación de los envases de agroquímicos, están
experimentando sobre incineración de los envases que deben ser descartados,
reciclando de recipientes para chipearlos y construir viviendas, propuesta cuya
toxicidad debe ser aún evaluada.
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