Proyecto_mARTadero_2014
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FORMULARIO BASE DE PROYECTO<br />
Elaborado por Fundación Imagen para el Nodo Asociativo para el Desarrollo de las Artes. Febrero 2007<br />
TÍTULO DEL PROYECTO<br />
Área<br />
RESPONSABLE<br />
Fecha<br />
Nombre y Apellido C.I. Teléfonos E-mail<br />
1. SUMARIO<br />
Índice del contenido<br />
1. Sumario<br />
2. Antecedentes y JUSTIFICACIÓN<br />
3. Descripción del <strong>Proyecto</strong><br />
4. Cronograma<br />
5. Presupuesto<br />
6. Financiamiento y plan de SOSTENIBILIDAD<br />
2. aNTECEDENTES Y JUSTIFICACION por qué se hace, razón<br />
de ser y origen del proyecto<br />
2.1 PROBLEMA<br />
Una breve descripción del problema que se quiere solucionar u objetivo general<br />
al que se apunta.<br />
2.2 IMPACTO<br />
El impacto social que se espera lograr del proyecto cultural, por ejemplo<br />
en temas de desarrollo, de género - generacional, medioambiente,<br />
empoderamiento de minorías, acción cultural, etc.<br />
2.3 BENEFICIARIOS<br />
Destinatarios. Las personas o grupos que se beneficiarán con el proyecto<br />
(directos e indirectos, y de qué modo).<br />
2.4 GRUPO IMPULSOR<br />
La descripción del grupo que plantea el proyecto, organización responsable de<br />
la ejecución.<br />
2.5 SOCIOS DEL PROYECTO<br />
Descripción de los socios del proyecto, alianzas, o auspiciadores.<br />
2.6 BENEFICIOS AL PROYECTO<br />
Descripción del beneficio directo o indirecto al <strong>Proyecto</strong> Martadero o al NADA.<br />
2.7 RESPONSABLES DEL PROYECTO<br />
Responsable (s) del proyecto, antecedentes del grupo (si los hay) o un breve CV.<br />
3. DESCRIPCION DEL PROYECTO qué se quiere hacer<br />
3.1 OBJETIVOS ESPECÍFICOS<br />
El “para qué se hace”, qué se espera obtener. Efectos que se esperan lograr<br />
como resultado del proyecto, y que contribuyan significativamente al objetivo<br />
global.<br />
3.2 SITUACIÓN ESPERADA<br />
Descripción de la situación esperada al finalizar el proyecto (o en cada una de<br />
sus fases.<br />
3.3 RESULTADOS ESPERADOS<br />
Resultados concretos que deben esperarse como fruto del proyecto<br />
3.4 ACTIVIDADES<br />
Principales actividades necesarias a emprender para la ejecución el proyecto y la<br />
consecución de resultados y por tanto de los objetivos.<br />
3.5 REQUERIMIENTOS<br />
Principales requerimientos (insumos materiales, técnicos, humanos, sociales)<br />
para llevar a cabo las actividades<br />
4. CRONOGRAMA cuándo ocurrirá<br />
Presentar en una tabla dividida por meses o semanas, el cronograma de<br />
ejecución del proyecto<br />
5. PRESUPUESTO cuánto costará<br />
Presentar una tabla, lo más completa posible, del presupuesto requerido<br />
6. FINANCIAMIENTO Y PLAN DE SOSTENIBILIDAD<br />
cómo se cubrirá su costo y cómo se mantendrá después<br />
6.1 MODOS DE FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO<br />
Explicar el o los modos de financiamiento del proyecto (financiamiento de<br />
instituciones, auspicios, cooperaciones entre grupos, donaciones, etc.)<br />
6.2 CONTRAPARTE<br />
Describir los aportes propios disponibles que sirvan de contraparte, recursos<br />
monetarios, recursos materiales (equipos, espacios, etc.) y humanos.<br />
6.3 PLAN DE SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA DEL PROYECTO<br />
(Presentar un plan coherente de sostenibilidad económica del proyecto. Esto<br />
es, desarrollar una estrategia de autogestión del proyecto una vez ejecutado.<br />
Algunos proyectos pueden ir más allá del nivel de sostenibilidad, para alcanzar<br />
algún margen de rentabilidad para sus beneficiarios. El objetivo de éste último<br />
punto es garantizar que los proyectos culturales patrocinados por NADA<br />
sean productivos, requieran el compromiso de sus ejecutantes, garanticen la<br />
continuidad de los mismos y de ser posible genere un movimiento económico<br />
que permita la sostenibilidad de cada proyecto y la generación de recursos para<br />
sus directos beneficiarios. )<br />
A este formulario-base, se deben añadir Indicadores de<br />
los objetivos (generales y específicos), y de los resultados, así<br />
como los factores externos a considerar para el desarrollo<br />
El presente formulario base fue elaborado teniendo en<br />
cuenta los propuestos por diversos entes, con el fin de poderse<br />
adaptar posteriormente a cualquiera de ellos una vez definidos<br />
los puntos principales de nuestro proyecto o subproyecto.<br />
<strong>Proyecto</strong> <strong>mARTadero</strong>: Vivero de las Artes. Un ejemplo de gestión cultural 2005-<strong>2014</strong><br />
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