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Proyecto_mARTadero_2014

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FORMULARIO BASE DE PROYECTO<br />

Elaborado por Fundación Imagen para el Nodo Asociativo para el Desarrollo de las Artes. Febrero 2007<br />

TÍTULO DEL PROYECTO<br />

Área<br />

RESPONSABLE<br />

Fecha<br />

Nombre y Apellido C.I. Teléfonos E-mail<br />

1. SUMARIO<br />

Índice del contenido<br />

1. Sumario<br />

2. Antecedentes y JUSTIFICACIÓN<br />

3. Descripción del <strong>Proyecto</strong><br />

4. Cronograma<br />

5. Presupuesto<br />

6. Financiamiento y plan de SOSTENIBILIDAD<br />

2. aNTECEDENTES Y JUSTIFICACION por qué se hace, razón<br />

de ser y origen del proyecto<br />

2.1 PROBLEMA<br />

Una breve descripción del problema que se quiere solucionar u objetivo general<br />

al que se apunta.<br />

2.2 IMPACTO<br />

El impacto social que se espera lograr del proyecto cultural, por ejemplo<br />

en temas de desarrollo, de género - generacional, medioambiente,<br />

empoderamiento de minorías, acción cultural, etc.<br />

2.3 BENEFICIARIOS<br />

Destinatarios. Las personas o grupos que se beneficiarán con el proyecto<br />

(directos e indirectos, y de qué modo).<br />

2.4 GRUPO IMPULSOR<br />

La descripción del grupo que plantea el proyecto, organización responsable de<br />

la ejecución.<br />

2.5 SOCIOS DEL PROYECTO<br />

Descripción de los socios del proyecto, alianzas, o auspiciadores.<br />

2.6 BENEFICIOS AL PROYECTO<br />

Descripción del beneficio directo o indirecto al <strong>Proyecto</strong> Martadero o al NADA.<br />

2.7 RESPONSABLES DEL PROYECTO<br />

Responsable (s) del proyecto, antecedentes del grupo (si los hay) o un breve CV.<br />

3. DESCRIPCION DEL PROYECTO qué se quiere hacer<br />

3.1 OBJETIVOS ESPECÍFICOS<br />

El “para qué se hace”, qué se espera obtener. Efectos que se esperan lograr<br />

como resultado del proyecto, y que contribuyan significativamente al objetivo<br />

global.<br />

3.2 SITUACIÓN ESPERADA<br />

Descripción de la situación esperada al finalizar el proyecto (o en cada una de<br />

sus fases.<br />

3.3 RESULTADOS ESPERADOS<br />

Resultados concretos que deben esperarse como fruto del proyecto<br />

3.4 ACTIVIDADES<br />

Principales actividades necesarias a emprender para la ejecución el proyecto y la<br />

consecución de resultados y por tanto de los objetivos.<br />

3.5 REQUERIMIENTOS<br />

Principales requerimientos (insumos materiales, técnicos, humanos, sociales)<br />

para llevar a cabo las actividades<br />

4. CRONOGRAMA cuándo ocurrirá<br />

Presentar en una tabla dividida por meses o semanas, el cronograma de<br />

ejecución del proyecto<br />

5. PRESUPUESTO cuánto costará<br />

Presentar una tabla, lo más completa posible, del presupuesto requerido<br />

6. FINANCIAMIENTO Y PLAN DE SOSTENIBILIDAD<br />

cómo se cubrirá su costo y cómo se mantendrá después<br />

6.1 MODOS DE FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO<br />

Explicar el o los modos de financiamiento del proyecto (financiamiento de<br />

instituciones, auspicios, cooperaciones entre grupos, donaciones, etc.)<br />

6.2 CONTRAPARTE<br />

Describir los aportes propios disponibles que sirvan de contraparte, recursos<br />

monetarios, recursos materiales (equipos, espacios, etc.) y humanos.<br />

6.3 PLAN DE SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA DEL PROYECTO<br />

(Presentar un plan coherente de sostenibilidad económica del proyecto. Esto<br />

es, desarrollar una estrategia de autogestión del proyecto una vez ejecutado.<br />

Algunos proyectos pueden ir más allá del nivel de sostenibilidad, para alcanzar<br />

algún margen de rentabilidad para sus beneficiarios. El objetivo de éste último<br />

punto es garantizar que los proyectos culturales patrocinados por NADA<br />

sean productivos, requieran el compromiso de sus ejecutantes, garanticen la<br />

continuidad de los mismos y de ser posible genere un movimiento económico<br />

que permita la sostenibilidad de cada proyecto y la generación de recursos para<br />

sus directos beneficiarios. )<br />

A este formulario-base, se deben añadir Indicadores de<br />

los objetivos (generales y específicos), y de los resultados, así<br />

como los factores externos a considerar para el desarrollo<br />

El presente formulario base fue elaborado teniendo en<br />

cuenta los propuestos por diversos entes, con el fin de poderse<br />

adaptar posteriormente a cualquiera de ellos una vez definidos<br />

los puntos principales de nuestro proyecto o subproyecto.<br />

<strong>Proyecto</strong> <strong>mARTadero</strong>: Vivero de las Artes. Un ejemplo de gestión cultural 2005-<strong>2014</strong><br />

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