Proyecto_mARTadero_2014

LINEAS DE ACCIÓN
PRENSA Y DIFUSIÓN
Transmitir, a través de los medios de comunicación convencionales
(prensa/radio/tv), la pertinencia de nuestro quehacer y el de los actores
implicados en el proyecto, con el objetivo de posibilitar el surgimiento
de públicos, tanto a nivel cultural como informacional, re-significando
la actividad cultural con información contextual. Todo ello en la
constante búsqueda de la mayor interactividad posible, buscando un
efecto sinérgico.
• Artículos funcionales: qué, cómo, cuándo, dónde, porqué... PARA QUÉ.
• Contacto interinstitucional.
• Bases de datos.
• Entrevistas.
• ...
TECNO(LÓGICA)
Aplicar las posibilidades que las N.T.I.C. nos permiten para el
desarrollo colectivo y progresivo del mARTadero, de su equipo
humano y de las artes en la sociedad, tanto a nivel interno como para
la difusión y promoción del trabajo realizado a través del Diálogo
Digital: entendido desde los conceptos de neutralidad, comunidad,
colaboración y construcción colectiva inherentes a la red. Un
diálogo entendido desde la corresponsabilidad de participación en
la acción comunicativa (opinión, réplica, observación, complicidad,
acompañamiento, generar y entrar en el debate, plantear nuevas
lógicas, prosumidor)
• WEB: www.martadero.org
• Newsletters.
• Redes Sociales + Podcast.
• Código Abierto + Wiki + Trabajo Colaborativo.
• ...
COMUNICACIÓN como Equipo
Configurar el mARTadero como un nodo de intercambio de
experiencias, conocimiento y desarrollo donde el trabajo colectivo
y progresivo de equipo sea más que la suma de las individualidades,
generando un dominio común, público y creciente.
• Comunicación interna: plataformas físicas y virtuales.
• Formación interna: intercambio de conocimientos -> valor agregado.
• Miércoles de Café.
• Viernes de Formación.
• ...
COMUNICACIÓN como Cuerpo
Visibilizar la misión y visión del proyecto a través del aterrizaje
de sus principios dentro del campo social estructurado por la
Comunicación, posicionando así al mARTadero como un espacio de
encuentro y desarrollo social a través del arte y la cultura. Involucrando
participativamente tanto a la sociedad boliviana como a la global, a
través de una conexión efectiva y constructiva.
• Atención al público.
• Visitas de Colegios.
• Visitas Institucionales.
• Artículos simbólicos.
• Archivo Foto + Audiovisual.
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LINEAS DE REFLEXIÓN
ACCESIBILIDAD
El poder de la Comunicación no reside en la abundante y
omnipresente presencia de la información sino en la posibilidad
de acceso, manejarla, procesarla, modificarla, compartirla,
intercambiarla, contrastarla, criticarla para ser partícipes del proceso
de creación de construcciones válidas dentro de nuevos paradigmas
de futuro donde el poder es entendido como poder hacer.
• OPERATIVIZACION: Trabajo con el barrio, Atención al Público, Artículos,
Entrevistas, Redes Sociales, Archivo Foto + Audiovisual, Web.
CULTURA LIBRE
En respuesta a las limitaciones socio-económicas asumidas
desde contextos totalmente distintos del boliviano la Cultura Libre
se plantea como un modelo comprometido, contextual y válido de
creación artística, cultural y social. La riqueza potencial que reside en
el intercambio abierto, la libre difusión y la libertad de expresión la
asumimos como la base de construcción de futuro.
• OPERATIVIZACION: Licencias libres, Artículos, Web (comentarios,...),
Redes Sociales
GESTIÓN DOCUMENTAL
La creación de espacios (físicos y virtuales) de consulta y
documentación de los productos artístico-creativos aparece como
una necesidad prioritaria y contextual a atender para ampliar las
posibilidades de información y conocimientos.
• OPERATIVIZACION: Prensa y Difusión, Mediateca, Web, Artículos,
Entrevistas,...
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
Adquirir, compartir y poner en juego las herramientas necesarias
para transformar la información en conocimiento, convirtiéndonos así
en actores de cambio críticos, constructivos y propositivos en nuestro
entorno y contexto.
• OPERATIVIZACION: Formación, Conversatorios, Sala Hub,...
EJE RELACIONAL