Proyecto_mARTadero_2014

ESTRATEGIA de REDES
Cuando elegimos el nombre de NADA para nuestra asociación, ya visualizábamos
el ser un Nodo de una red creciente. Porque la conexión -como a su vez y en sentido
opuesto la división- no tienen límites, siempre puede ir más allá… Y en ese sentido hemos
trabajado y seguiremos haciéndolo, porque realmente creemos en ello.
El proyecto mARTadero ha de encarar así de forma más precisa el manejo de las
nuevas territorialidades, los ámbitos de trabajo e intercambio (como el Territorio
Cultural Centros del Sur) y el impulso de procesos y las lógicas de conexión local, nacional,
latinoamericana e internacional.
Y habremos de hacerlo, en los próximos años, mediante redes. Porque ellas, como
mecanismo de asociación informal pero eficaz, tienen un potencial considerable para
articular información, medios económicos y humanos, fuerzas, contactos, etc. Su sinergia
dependerá de la comunicación y colaboración entre miembros, y por tanto del fluido
circulante en el sistema. Implican además una articulación entre distintos actores de
forma permanente o regular, que vaya creciendo en el tiempo permitiendo la concreción
progresiva de las propuestas y objetivos conjuntos.
La participación en la misma tiene que ser dinámica y, por tanto, dinamizada, e
implica un necesario protagonismo de todos los nodos de dicha red. Igualmente implica
el sabio manejo de la tensión entre la identidad individual de cada grupo y la colectiva
de la red en su conjunto, y la permanente tensión para sostener la vitalidad de los grupos
de trabajo como espacios colectivos de decisión.
El beneficio es obvio. La posibilidad de optimizar recursos, potenciar intercambios,
concretar iniciativas, resolver problemas, generar espacios de participación, ampliar
miradas y perspectivas, poner en juego nuevas capacidades, construir desde la
corresponsabilidad y el compromiso, etc. serían ventajas más que suficientes para
plantearse de forma responsable un trabajo en red.
La organización y la vigilancia permanente son esenciales para buen funcionamiento.
Alguna persona que pueda dedicarse específicamente a ello también es importante.
Transformando la famosa frase de Picasso: “la sinergia existe, pero te tiene que encontrar
comunicando”.
Las redes, como lógica, generarán toda una reconfiguración territorial y organizativa
en el sector cultural y en las relaciones internacionales que le atañen. Por ello, el proyecto
mARTadero se fija como objetivo a corto y medio plazo la participación activa y la
dinamización de las redes a las que pertenece:
Redes neuronales.
Panel del Circuito de Centros Culturales de Cochabamba (4C).
Una de las actividades del Territorio Cultural Centros del
Sur: instalación de poesía contextual de Marcelo Ramos en
la Sala de la Carne Robada.
• Red 4C, Circuito de Centros Culturales de Cochabamba.
• TelArtes, Red de Redes nacional
• Juntxs, alianza latinoamericana de Redes y Organizaciones Culturales
• Red de rehabilitacion de barrios.
• Red Cultural del MERCOSUR (RCM).
• Red Arte y Transformación Social.
• Red Territorio Cultural Centros del Sur, impulsada por el mismo.
• Red de Residencias Artísticas Iberoamericanas.
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