Proyecto_mARTadero_2014

la superficie. Se realizarían los informes pertinentes, y no se usarían elementos agresivos
o dañinos para la piedra, el ladrillo o los demás materiales.
SER PARTE DE NADA…
Cuando propuse para nuestra asociación la razón social de NADA (Nodo Asociativo
para el Desarrollo de las Artes) a la asamblea, perseguía distintas intenciones que
para mí estaban incluidas justamente en ella: crear una estructura ligera, orgánica, casi
etérea…como su nombre; explorar la paradoja de “ser miembro o directivo de NADA”
y desde ahí, sin embargo, hacer mucho; poner en evidencia que para crear, lo mejor es
hacerlo desde la NADA, olvidando lo aprendido; sintetizar las intenciones esenciales de
nuestra propuesta, relativas a ser un Nodo de una red crecientemente mayor; tomar un
rumbo Asociativo que permita integrarse a grupos, eventos, personas, proyectos; y todo
ello para promover el Desarrollo de las Artes, como detonador de un cambio social más
creativo y de mayor efectividad.
Obviamente, las sugerencias casi taoístas y lo divertido del nombre llevaron a su
aceptación por aclamación en asamblea. Desde ese momento, la NADA comenzaría
su trabajo… La marca provisional que propuse entonces (el acrónimo NADA sobre un
cuadrado negro que se consolida en la base y se difumina hacia arriba) quedaría después
como definitiva, por su esencialidad, inclusión conceptual y exclusión formal…
Éramos entonces un equipo mulidisciplinar, capaz, proactivo, esforzado.
Compartíamos la visión de la gestión cultural como lógica e instrumento eficaz de
construcción social, que facilitase la inclusión, el respeto, la planificación creativa, y el
establecimiento de metas claras y realistas.
La estructura a crear habría de permitir un trabajo interdisciplinar y descentralizado,
aportando la necesaria flexibilidad pero sin perder conexión. Algunos grupos, artistas,
eventos y asociaciones artísticas de la ciudad se integraron en las distintas áreas de la
asociación, lo que permitían la coordinación especializada de los distintos tipos de
eventos, desde cada área y manejando la programación de modo trimestral. Y es por
aquel entonces que comienzan a surgir propuestas transdisciplinares, implicando a
grupos y miembros de las distintas áreas.
N.A.D.A., El Nodo Asociativo para el Desarrollo de las Artes es desde entonces una
asociación artística, con personería jurídica, que busca impulsar el desarrollo humano de
los habitantes de Cochabamba y Bolivia a través del desarrollo integral de las artes y de
la vivencia cultural, mediante la promoción e interacción de los artistas y la realización
de eventos de diversas disciplinas, con inclusión, respeto y corresponsabilidad, para la
progresiva construcción de un mundo mejor y más unido.
Actualmente cuenta con más de cuarenta miembros activos, agrupados en siete
áreas: Artes Visuales, Fotografía, Cine y Video, Diseño Gráfico y Arquitectónico, Artes
Escénicas y Letras, Música e Interacción Social.
En una de las primeras asambleas, surge un mandato razonable: que cada área
trabaje además una figura o estructura legal que le permita su desarrollo autónomo y el
emprendimiento de propuestas propias, quizás no sólo dentro del marco de NADA y del
proyecto mARTadero.
Por la propia estructura del Área de Arquitectura y Diseño, y el hábito de trabajo
organizado y en equipo, llevan a GCP Imagen -grupo coordinador de la misma- a proponer
una Fundación que permita defender el patrimonio (interés profundo del grupo),
promover la buena arquitectura, impulsar y poner en valor el diseño grafico creativo,
Fotografías del equipo humano durante el proceso para
la consecución del sitio
1 Refrigerio durante el trabajo colectivo de limpieza
2 Exposición ante el Honorable Concejo Municipal
3 Entrega de la concesión del sitio por el alcalde
4 Interrupción de actividades por incumplimientos públicos
Proyecto mARTadero: Vivero de las Artes. Un ejemplo de gestión cultural 2005-2014
61