Proyecto_mARTadero_2014

FASES PREVISTAS Y CRONOLOGÍA
APROXIMADA DEL PROYECTO MARTADERO
La fase inicial del proyecto mARTadero, llamada 1.0, abarcó del 2007 al 2012, y supuso una
época de instal[acción] enfocada sobre todo en la Gestión, trabajando desde la periferia y con
una ética de la supervivencia. Nos volcamos entonces en la consolidación y organización de un
equipo y un espacio adecuados para el desarrollo de actividades, potenciando para ello las áreas
artísticas desde la sinergia e implicando a ARTistas en la construcción de un futuro deseable.
Nuestros mayores logros fueron entonces:
• Conseguir un maravilloso lugar de 3000 m2, en concesión por 30 años, de carácter manifiestamente
patrimonial, exponente auténtico del anhelo de progreso propio de la arquitectura industrial de inicios del siglo
XX, único, flexible, elocuente, descentralizado, estratégico social y geográficamente, adecuado a la lógica y
las necesidades de las artes emergentes, e irlo adecuando al uso conforme a nuestras posibilidades
• Consolidar un equipo multidisciplinario y abierto, integrado por unas 25 personas, altamente cualificado en la
promoción intercultural en ámbitos locales, nacionales e internacionales, con autonomía de gestión y carácter
asambleario, bien estructurado organizativamente, capaz de irse regenerando y proyectando al futuro.
• Establecer unos principios claros de actuación: innovación, investigación, experimentación, rigor
conceptual y formal, integración, intercambio e interculturalidad, como criterios aplicables a toda
propuesta generada, impulsada, apoyada u organizada por el proyecto.
2002-3 Tras el conart I, concurso de arte contemporáneo realizado en la Casona Santivañez, un
grupo de artistas de la ciudad deciden intentar recuperar ciertos espacios que, estando
en desuso, presentan condiciones más adecuadas para el arte contemporáneo.
2004 Hacia Abril, vía libre de la H.A.M. de Cochabamba - gracias a la visión de la oficial
superior de cultura de aquel momento Jenny Rivero- al uso del Ex matadero municipal
como sede del II conart 2004, en octubre. Comienza la FASE INICIAL del proyecto.
En Junio, se realiza el relevamiento arquitectónico del inmueble. Se decide la
creación de NADA, el Nodo Asociativo para el Desarrollo de las Artes, liderado
por Angélika Heckl y Fernando García, que agrupaba a artistas contemporáneos y
gestores culturales interesados en la innovación. Se inician las gestiones para obtener
el sitio en comodato, realizando su limpieza con chorro de agua y cepillo del lugar. En
Agosto y Septiembre se realizan pequeñas mejoras para albergar la exposición.
En Octubre se realiza exitosamente el II conart 2004, demostrando el lugar sus
óptimas condiciones para el arte contemporáneo. En Diciembre, se realiza allí el
8º Festival de Teatro Bertolt Brecht.
2005 En Marzo, el Concejo Municipal concede por unanimidad el sitio a NADA, tras
la presentación de un proyecto previo de gestión y sostenibilidad. Comienza la
FASE DE DESPEGUE del proyecto. Al día siguiente, comienzan en el lugar las
actividades culturales y pequeñas obras de mejora consistentes en encalado,
limpieza más profunda, arreglo de puertas, etc... Igualmente se comienza con la
labor de elaboración de proyectos para gestionar apoyos y convenios.
El Teatro de los Andes decide en Julio presentarse en el lugar como apoyo a la
iniciativa. Poco después, se comienzan obras de mejora de la infraestructura,
nueva red de alcantarillado y agua, impermeabilizando las cubiertas del Cuerpo
central, puertas para el mismo,; tratamiento de paredes con adecuación al uso
y recuperando en algunos casos la fuerza visual de su fábrica interna de piedra y
ladrillo. Se construyen depósitos y vivienda para los porteros, consolidando el límite
trasero de la propiedad. El lugar va despertando, mientras las actividades culturales
se multiplican, comenzando un trabajo intenso de posicionamiento y difusión.
Proyecto mARTadero: Vivero de las Artes. Un ejemplo de gestión cultural 2005-2014
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