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ProyecTAndo un sueño (Los inicios del proyecto <strong>mARTadero</strong>) Sin embargo, a ese punto el trabajo es ingente, los recursos nulos, y el proceso de degradación del sitio perseverante. Sin embargo, la visión que compartimos los miembros del equipo arquitectónico y del de gestión cultural nos motivan a pensar en positivo y sentir que podemos lograrlo, que el lugar puede y debe ser puesto en valor, que la ciudad necesita un espacio de encuentro cultural como ese, para disfrutar de un diálogo abierto, para construir una identidad dinámica, para conectarnos sin límites a todos los mundos que están en éste... Por ello, y tras varios días de trabajo con Angelika Heckl, y sobre algunos lineamientos señalados en asamblea de NADA, establecimos juntos el primer modelo conceptual de lo que creíamos y sentíamos que el proyecto debía ser: El mArtadero, vivero de las artes, se configura como un megaproyecto integral de desarrollo artístico y cultural con una estrategia basada en 3 pilares: • El espacio: el conjunto arquitectónico ex-matadero, de 2.900 m2: único, elocuente, flexible, descentralizado, estratégico social y geográficamente, acorde con la lógica y las necesidades de las artes emergentes y de una interacción social positiva. Un lugar previamente abandonado que está siendo recuperado, adecuado y puesto en valor para su uso permanente. Y en Villa Coronilla, un barrio fronterizo entre el norte, el centro y el sur, donde la temática de inclusión y descentralización se hace más pertinente. • La gestión cultural: un equipo profesional multidisciplinario y altamente cualificado, operante y con experiencia previa en el sector y en la promoción intercultural: en ámbitos locales, nacionales e internacionales. • Los principios: innovación, investigación, experimentación, rigor conceptual y formal, integración, intercambio e interculturalidad, como criterios aplicables a toda propuesta generada, impulsada, apoyada u organizada por el proyecto. Desde entonces, el <strong>mARTadero</strong> sería un espacio único para el encuentro y la creación, con una progresivamente mayor participación en la generación y proposición de nuevas ideas, estrategias y proyectos, y provocando -a través de la impulsión de redes- la integración nacional y regional a través del arte y la vivencia cultural. Así, trabajaríamos -con toda la intensidad de la que fuéramos capaces- arte y cultura para un cambio social responsable. UNA NUEVA MIRADA A UN ESPACIO ÚNICO En Julio de 2004 el espacio está en un estado deplorable, usado como depósito municipal de lápidas, pupitres viejos, elementos de alumbrado público, etc... El abandono, la degradación y la suciedad son notables. No existen planos, ni ningún plan serio de recuperación. Sin embargo, las potencialidades del lugar saltan a la vista de aquellos quienes desean verlas, incluida su ubicación ligeramente periférica, más lejana en el imaginario social que en la realidad física, a sólo nueve cuadras de la plaza… Un lugar prácticamente abandonado y supuestamente periférico, perfecto para ser resignificado. “ Toda persona tiene derecho a tomar parte libremente en la vida cultural de su comunidad, a gozar de las artes y a participar en el progreso científico y en los beneficios que de él resulten. ” “ ” Art. 27 Declaración Universal de los Derechos Humanos Sed realistas, pedid lo imposible. Graffiti en Mayo del ‘68 3D: MS - Zona 3D 3D: MS - Zona 3D <strong>Proyecto</strong> <strong>mARTadero</strong>: Vivero de las Artes. Un espacio ejemplar de gestión cultural 2005-<strong>2014</strong> 59
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El Break Dance (o también llamado
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BIBLIOGRAFÍA • AGUILAR, Raul. P