MANUAL DE CAPACITACIÓN PARA LA ... - Panthera

PARTE I: CAPACITACIÓN DEL PERSONAL OPERATIVO
Ejemplo C: Interrogación sesgada
Alan a José: ¿Usted cree que a los indígenas que viven en éste sector del
bosque se les debe permitir seguir viviendo su estilo de vida tradicional si ellos
lo quieren?
José: Sí
Alan: Usted cree, que se les debe permitir cazar y recoger productos de ese
bosque, si están dentro de las áreas donde han vivido tradicionalmente?
José: Sí
Alan: Para obtener proteínas en su alimentación, este grupo depende de la
carne del pecarí en el sector norte de ese bosque. Si esa área se declara como
una Reserva, se les debería permitir cazar para que no padezcan hambre?
José: ¡Claro que sí!
C. Reglas generales para las entrevistas
– Apariencia y comportamiento
Su presentación ante la gente es un factor muy importante para saber cómo la
gente le va a responder. Generalmente, al hacer entrevistas, es mejor, si usted se viste
de manera similar a la gente que está siendo entrevistada. Por ejemplo, use ropa de
campo con la gente local, y ropa más formal con personas de las ciudades o de
negocios. En todos los casos, trate de estar limpio y bien presentable. Un buen
entrevistador trata de identificar con qué tipo de personas estará cómodo el entrevistado
por lo tanto, trate de comportarse como tal. También, es importante ser amable en
todo momento con la gente que está tratando, a pesar de su actitud o comportamiento
hacia usted. Recuerde que esta gente está haciéndole un favor al darle parte de su
tiempo. La amabilidad aumenta las oportunidades de obtener respuestas completas y
sinceras.
– Familiaridad con las preguntas
Un entrevistador debe mostrar ser conocedor del tema sobre el cual, él o ella,
están preguntando; de otra forma, el entrevistador perderá credibilidad y el entrevistado
no responderá bien. Vea el ejemplo D, en el cual el entrevistador pierde tiempo y da
una mala impresión por no conocer el tema.
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