13.05.2014 Views

MANUAL DE CAPACITACIÓN PARA LA ... - Panthera

MANUAL DE CAPACITACIÓN PARA LA ... - Panthera

MANUAL DE CAPACITACIÓN PARA LA ... - Panthera

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

III. P<strong>LA</strong>NIFICACIÓN E IMPLEMENTACIÓN<br />

Notas generales<br />

La protección de la fauna silvestre, su manejo y su investigación requieren planificación.<br />

La planificación es la base para la administración. Ello significa pensar detenidamente<br />

en un problema, decidiendo así el mejor curso de acción, y monitoreando o evaluando<br />

los resultados de dicha acción. La planificación fuerza la innovación, la mantiene<br />

fuera de “rutinas”. Si los resultados de una acción no son los que se esperaba, entonces,<br />

las acciones futuras son modificadas. El cometer errores y corregirlos son parte del<br />

proceso de planificación. Pero las decisiones sabias, la buena planificación y las<br />

acciones adecuadas, dependen de los resultados de un trabajo de campo de calidad.<br />

La falta de planificación lleva a un estado de crisis administrativa, o al desarrollo de<br />

acciones dictadas por la naturaleza de los problemas que se presenten. Sin embargo,<br />

demasiada planificación puede empañar la siguiente fase: la acción. Una acción rápida<br />

como resultado de planes bien pensados, generalmente permite que se tenga control<br />

de la situación, mientras que la crisis administrativa simplemente mantiene la situación<br />

en “statu quo”. Este capítulo revisa los componentes importantes del proceso de<br />

planificación.<br />

A. Planificación en lugar de crisis administrativa<br />

- La planificación mueve un programa en una dirección deseada, mientras que<br />

la crisis administrativa, mantiene un statu quo, o deja que la situación se<br />

deteriore.<br />

- Planificar : Organizar : Actuar : Evaluar<br />

- Importante regla de la planificación: Mantenerla simple.<br />

B. Aclaración de temas y entorno<br />

El primer paso en la planificación de cualquier tipo de acción es tener una idea clara<br />

en su mente de qué está tratando de lograr. Pero la planificación no debe mantenerse<br />

solamente dentro de la cabeza. Escriba sus planes sobre papel.<br />

¿Cuál es el alcance de los temas? ¿Está preocupado por la investigación, el manejo o<br />

la protección? ¿Está tratando a nivel local, regional o nacional? Ejemplos de algunos<br />

de los temas que puede incluir:<br />

163

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!