MANUAL DE CAPACITACIÓN PARA LA ... - Panthera

I. INTRODUCCIÓN AL CURSO
Las acciones y decisiones hechas por el personal de nivel directivo o sus oficiales son,
en varias formas, más críticas para la protección y conservación de la fauna silvestre
que en cualquier otro nivel. Es el personal directivo el que evalúa la información
entrante y decide qué acciones deben ser tomadas próximamente. Sin planificación y
evaluación, la conservación se vuelve una continua crisis de administración. Los
mejores esfuerzos de conservación y decisiones de manejo, ocurren antes que exista
una obvia necesidad. Los objetivos no deben ser para planificar el futuro sino más
bien para anticiparlo. El buen liderazgo también influirá en las actitudes y el
comportamiento del personal operativo.
A. Componentes de un programa ideal de conservación de fauna silvestre
para un país
Lista de objetivos para el programa de conservación de fauna silvestre de una nación:
− Inventarios de especies
Incluye listas de especies, guías de campo y una base regional de datos.
− Categorías de áreas protegidas
Las diferentes categorías deben especificar prioridades. ¿Son las áreas protegidas
principalmente para las personas o para la fauna silvestre?
− Leyes de conservación
Las sanciones deben ser suficientemente estrictas para desalentar la caza y uso
ilegal de la fauna silvestre. Las leyes deben hacerse cumplir para que funcionen en
disuadir a los que practican éstas actividades.
− Personal capacitado en fauna silvestre o departamento de caza
La capacitación debe ocurrir en diversos niveles. Toda capacitación debe incluir,
por lo menos, algún componente de cumplimiento de leyes, manejo, investigación,
habilidades de administración y liderazgo.
− Educación para la conservación/relaciones públicas
Esto debe ocurrir a nivel comunitario, escuelas, y como parte de programas
nacionales. Los programas buenos deben ir más allá de la enseñanza y deben incluir la
participación activa de los individuos.
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