MANUAL DE CAPACITACIÓN PARA LA ... - Panthera

III. PLANIFICACIÓN E IMPLEMENTACIÓN
− Limitaciones financieras
¿Las metas del proyecto son financieramente realistas? ¿Requerirá el proyecto,
o sus recomendaciones, adicional apoyo financiero del gobierno? ¿Habrá una pérdida
financiera para la comunidad local?
− Limitaciones socioeconómicas
¿Cómo se verá una acción de conservación que afecta de manera adversa a las
comunidades locales? ¿Habrán objeciones por parte de la comunidad?
G. Fundamentos para un proyecto de plan de trabajo
En las fases iniciales de la implementación de cualquier acción planeada, se debe
hacer un balance entre las necesidades proyectadas para alcanzar los objetivos y una
evaluación realista de los recursos disponibles. Por ejemplo, si su objetivo es proteger
a una población pequeña de monos-ardilla en una área de bosque grande, pero la
mano de obra y el acceso son limitados, averigüe la localización de la mayoría de los
animales y las áreas críticas o hábitats de los cuales depende. Luego concentre sus
esfuerzos sobre una área más limitada. Considere al inicio de sus planes los siguientes
puntos:
− Estado actual de conocimiento
¿Qué es lo que ya se sabe por archivos, observaciones o reportes acerca de las
especies, área o hábitat en los cuales usted está interesado? ¿Cuáles son las opiniones
de los habitantes locales?
− Personal involucrado
¿Debería usted organizar un equipo, o puede usted hacer el trabajo con pocos individuos?
¿Cuáles son las calificaciones del personal que usted tiene a su disposición? ¿Puede
usted pedir expertos, o mano de obra adicionales, a otras agencias?
− Plazos
¿Hay restricciones de tiempo o fecha final para alcanzar sus objetivos? ¿Ha
usted pensado acerca de plazos para un programa de seguimiento del monitoreo,
después que los objetivos sean alcanzados?
− Equipo y servicios
¿Qué es lo que usted necesita óptimamente en términos de equipo? ¿Qué es lo
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