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MANUAL DE CAPACITACIÓN PARA LA ... - Panthera

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CÓMO USAR <strong>LA</strong> 2ª PARTE <strong>DE</strong>L <strong>MANUAL</strong><br />

La capacitación del personal directivo, que ya está preparado en el manejo y la<br />

conservación de la fauna silvestre, debe tener un punto de vista más amplio y un<br />

énfasis diferente que la capacitación de técnicas básicas de campo dado al personal<br />

operativo. El trabajo del personal directivo es evaluar la información de campo y<br />

planificar para el futuro. Por lo tanto, para poder hacer su trabajo adecuadamente, el<br />

personal directivo debe ser experto en la planificación a largo plazo, diestro en el<br />

liderazgo y hábil en el uso eficiente del personal operativo. Tales destrezas no son<br />

tomadas en cuenta entre los oficiales de la fauna silvestre. Aún así, son por lo general<br />

el punto decisivo entre el éxito y el fracaso. La 2ª parte de este Manual de Capacitación<br />

está orientado hacia el nivel del personal directivo en posiciones administrativas y<br />

hacia líderes de equipos de campo que están involucrados en la protección y la<br />

conservación de la fauna silvestre. Aunque la mayor parte de la capacitación del<br />

personal directivo se lleva acabo en el salón de clase, sería útil que una situación de<br />

campo estuviera disponible para que este personal pudiera “ensuciarse las manos”<br />

mientras se repasan algunas de la técnicas de la 1ª parte.<br />

Las secciones iniciales de este curso enseñan algunos de los componentes más críticos<br />

de liderazgo, incluyendo planificación, solución de problemas y trabajo con el personal<br />

no capacitado. Las habilidades de liderazgo son difíciles de enseñar en un curso de<br />

capacitación corto, así que, esta parte del manual, enfatiza en ejercicios escritos que<br />

estimulan el pensar, el uso y el desarrollo de tales habilidades. Siguiendo esto, hay un<br />

repaso de las técnicas básicas de campo que fueron enseñadas al personal operativo.<br />

Estas secciones discuten algunas de las razones y la teoría detrás de la selección de la<br />

metodología de campo adecuada, y explica cómo interpretar los datos que pueden<br />

resultar de dichos esfuerzos.<br />

Es esencial que durante la duración de esta parte de la capacitación, el personal<br />

directivo entienda qué tipo de investigación y “herramientas” de manejo están<br />

disponibles para el personal operativo, a través de la 1ª parte de este curso. Algunas<br />

secciones de la 1 a parte deben ser integradas dentro de la capacitación del personal<br />

directivo. Si el tiempo lo permite, este personal debe practicar los ejercicios de campo<br />

y de salón de clase de la 1 a parte. Los capítulos finales de este programa de capacitación<br />

repasan algunos de los fundamentos del establecimiento, la expansión y el manejo de<br />

áreas protegidas, y trata temas fundamentales de la cría en cautiverio y la reintroducción<br />

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