MANUAL DE CAPACITACIÓN PARA LA ... - Panthera

APÉNDICE II
Para períodos más largos, puede tomarse más tiempo en llevar a cabo proyectos
personales de investigación que incorporen encuestas reales, censos de la fauna
silvestre más extensos, evaluaciones del hábitat y el uso de marca-recaptura y equipo
de radiotelemetría.
Una serie de sesiones de capacitación, distribuidas a lo largo del año, puede beneficiar
el uso de este Manual. De cualquier manera que se lleve a cabo, todo el personal
debe ser capacitado en técnicas básicas de investigación de campo. Si hay tiempo
disponible, sesiones enteras pueden dedicarse a temas específicos como mapa y brújula,
identificación de especies, observaciones de campo y técnicas de censo de vida
silvestre. El material no cubierto en cursos iniciales puede ser enseñado en cursos de
seguimiento. Técnicas más avanzadas, o los temas especiales al final del Manual
pueden ser enseñados en sesiones especiales a individuos particularmente interesados
en estos procedimientos.
Las jornadas del curso, generalmente, deben ser desde el amanecer hasta el atardecer.
En las noches, después de la cena, los grupos se dividen para caminatas nocturnas,
con linternas de cabeza (si hay caminos adecuados disponibles), y para videos de la
fauna silvestre. Los horarios del curso deben ser flexibles, particularmente si el
instructor siente que es necesario más tiempo para discusiones y ejercicios de campo.
Con el personal directivo, la capacitación generalmente ocurre en las oficinas centrales
o en un lugar conveniente durante las horas de trabajo. Si es posible, consiga que el
personal directivo, esté alejado de sus oficinas. Ésto va a minimizar las interrupciones
y le permitirá concentrarse en su trabajo. Dos sesiones de 2 ó 3 días es el mímino
para cubrir el material básico en la 2 a parte de este Manual. Sin embargo, de cinco
días a una semana, es el tiempo óptimo para este curso y permite períodos más largos
de discusión e interacción. Si es posible, por lo menos una visita al parque o al sitio de
campo debe ser hecha, de manera que los participantes directivos, puedan practicar
ejercicios de campo.
Muchos cursos de capacitación, están basados en que mientras más tiempo se tiene a
un grupo de participantes, más se le puede enseñar, es cierto en teoría; sin embargo,
nuestra experiencia es que los individuos a los que nos estamos dirigiendo, el personal
operativo que trabaja en el campo y el personal directivo o de nivel medio, en las
posiciones de decisiones y administrativas, no pueden dejar sus puestos por un período
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