Publicado con la asistencia financiera del Gobierno de Bélgica.

GEO Área Metropolitana Rosario
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Tabla 5.7. Relacionados a la salud en los Municipios del AMR (cont.)
MUNICIPALIDAD DE ROSARIO
NOMBRE
LOCALIZACION
OBJETIVOS
ESTADO DEL
PROYECTO
Proyecto
recreativo
Secretaría de
Promoción
Social
• Socialización y convivencia mediante actividades
recreativas en familias en situación de
vulnerabilidad y org. sociales
En ejecución
Programa de
capacitación y
formación en
gerontología
Escuela de
Gerontología
SPS
• Contribuir a mejorar la calidad de vida de los
adultos mayores
En ejecución
Progr. Centros
de día para la
tercera edad
Secretaría de
Promoción
Social
• Servicio socio terapéutico para adultos mayores
promoviendo su autonomía y permanencia en el
entorno familiar
En ejecución
Programa de
Residencia
de puertas
abiertas
Hogar para
Mayores
• Asistencia, contención social y psicológica
• Facilitar el acceso a bienes culturales y sociales
En ejecución
Programa de
Asistencia e
Intervención
Directa
Secretaría de
Promoción
Social
• Atención a Celíacos
• Atención en emergencias y catástrofes
• Atención social de calle (sin techo)
• Apoyo a emprendimientos con salida laboral y
capacitación
• Brindar mejoras en viviendas a grupos victimas
de catástrofes, enfermedades o riesgo de vida
En ejecución
Planificación
Estratégica
para el
período
2004- 2007
Secretaría de
Salud Pública
Municipalidad
de Rosario
• Jerarquizar la Atención Primaria de la Salud
como estrategia para garantizar la accesibilidad
equitativa de la población a los servicios de salud
que su condición demande.
• Impulsar la Promoción de la Salud como la
acción intersectorial para generar políticas públicas
saludables que favorezcan la autonomía y el auto
cuidado de la salud de la población.
• Adecuar a los efectores de Segundo Nivel de la
red y para brindar una respuesta eficaz y articulada
a la estrategia de Atención Primaria de la Salud
• Incluir a los Hospitales de Alta Complejidad (de
Emergencia Dr. Clemente Álvarez y de Niños V. J.
Vilela) como centros de referencia en ejecución
municipal y regional, coordinando con las autoridades
provinciales su gestión y financiamiento.
• Garantizar la calidad de atención centrada en
los derechos del paciente, que incluya tanto la
calidad científico – técnica de los procedimientos
aplicados, como la calidad subjetiva percibida por
los usuarios.
• Impulsar un cambio en el modelo de gestión
actual hacia una gestión descentralizada, colegiada
y participativa que promueva autonomía y responsabilidad
en los equipos y la comunidad
En ejecución
(continúa en página 140)