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CAPÍTULO 2 ¿QUÉ TIPO DE EMPRENDEDOR SOY
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Por supuesto que las anteriores clasificaciones no son mutuamente excluyentes, sino que
una misma persona puede ser emprendedor de distintos tipos al mismo tiempo. Además,
un emprendedor puede ir cambiando su clasificación a través del tiempo. Por ejemplo, una
persona proactiva que hoy es empleado en una fábrica es un emprendedor corporativo, pero
si mañana decide tener su propia empresa se convierte en un emprendedor económico. Un
emprendedor en un momento de su carrera puede colaborar ocupando un puesto y concretar
luego su propio proyecto, ya sea que se trate de un proyecto económico, social o político.
2 Según lo que motiva la acción de emprender:
a emprendedor por neceSidad: hay emprendedores que se ven obligados por
las circunstancias a identificar oportunidades en el entorno. Normalmente emprenden
por necesidad de generar un ingreso que sustente la vida familiar. Son aquellas
personas que se deciden a emprender por una serie de circunstancias concretas de un
momento determinado de su vida. La mayor parte de las veces, estas circunstancias
tienen que ver con la falta de un empleo estable. Inicialmente no se les ocurre tener un
emprendimiento propio pero cuando ven que han pasado meses y no han encontrado
trabajo, empiezan a pensar la posibilidad de emprender como opción.
b emprendedor por oportunidad: los emprendedores por
oportunidad comienzan un negocio porque perciben necesidades de los
consumidores no cubiertas por el mercado y desarrollan un producto o
un servicio para satisfacerlas. Son personas muy observadoras y creativas
que permanentemente están analizando cómo crear algo nuevo para
poder emprender un nuevo proyecto. El emprendedor por oportunidad
es una persona que vive con una inquietud permanente en la búsqueda
de algo que le permita crecer desde lo personal y lo económico. A diferencia
de los emprendedores por necesidad, los emprendedores por
oportunidad no se ven en la obligación circunstancial de emprender,
sino que deciden serlo por preferencia y elección propia.
Por supuesto que un emprendedor puede detectar una oportunidad a
partir de una necesidad. Muchos emprendimientos surgen por necesidad
al comienzo pero luego de un tiempo se convierten en emprendimientos
consolidados que generan empleos a muchas personas.
emprender desde eL Barrio
Son numerosos los casos de personas que deciden iniciar un emprendimiento propio utilizando
para ello el capital social que su entorno más cercano puede proporcionarle. El barrio,
con sus redes y organizaciones construidas sobre relaciones de confianza y reciprocidad, es un
espacio que muchos emprendedores aprovechan para iniciar allí sus emprendimientos. Considerando
incluso, en algunos casos, el asociativismo entre vecinos como alternativa posible.
Las personas utilizan sus recursos sociales para conseguir, a través de la cooperación
mutua, objetivos que de lo contrario serían difícilmente alcanzables. De todas maneras, es
claro que no es sólo mediante estos recursos que llevan adelante sus emprendimientos. En
el desarrollo de cualquier actividad económica, los recursos materiales (maquinarias, insumos,
instalaciones, etc) y humanos (las personas que trabajan por el emprendimiento) son
factores indispensables.
Sin embargo, en muchas ocasiones estos recursos son escasos y la necesidad de conseguir
alternativas lleva a conformar grupos, que van desde niveles más bajos a otros más altos de
integración. En algunos casos se forman grupos de apoyo y contención como aquellos que se
Los cordoBeses dicen…
“Se puede ser empresario sin haber
sido emprendedor (herederos) y se
puede ser emprendedor sin llegar
nunca a ser un empresario. Son
dos definiciones muy diferentes y
para nada contrapuestas, muchos
emprendedores (iniciadores)
terminan siendo grandes
empresarios”.
Luis manZanares,
Canna Melis S.R.L,
Distribuidor Oficial de Arcor.