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72 CAPÍTULO 5 ¿CUÁLES SON LAS ETAPAS DE UN EMPRENDIMIENTO
eL socio de nuestro emprendimiento
El emprendedor no siempre necesita tener un socio, pero en la mayoría de los casos los proyectos
los llevan a cabo varias personas juntas. Los emprendedores jóvenes tienden a iniciar
su negocio con otros socios en un porcentaje mucho más elevado que cuando se trata de
una segunda o tercera iniciativa empresarial. El especialista Trías de Bes nos plantea algunos
puntos que no hay que dejar de tener en cuenta al momento de buscar un socio.
En primer lugar, la importancia de los valores:“Los criterios más importantes para conseguir
socios son, en este orden: honradez y valores alineados con los suyos (esta primera
condición es excluyente); en segunda instancia complementariedad con su carácter y sus
competencias; que sean personas que realmente aporten valor. Es fundamental hablar y
explicar cuál es la ambición que se persigue con el proyecto y que esta ambición esté plenamente
compartida sin ningún tipo de duda”.
En segunda instancia pero no menos importante, los acuerdos previos: “El primer pacto
que hay que hacer es cómo proceder el día en que alguno de los socios decida desvincularse
del negocio. El modo más justo de separarse revela el modo más justo de asociarse. Los activos
y el dinero entregados a la empresa han de valorarse por su precio justo y se convierten
en acciones. El trabajo se remunera con sueldo de mercado. El resto de los activos que se
cedan a la empresa por parte de algún socio y que no se valoren como acciones deben alquilarse
o dejarse a deber”.
Tener un socio nos permite poder complementar esfuerzos y de esa forma estar más cerca
de alcanzar nuestras metas, pero dependiendo del momento personal de cada uno, del sector
y del tamaño de negocio la convivencia puede ser más o menos complicada.
Por ello, al momento de buscar un socio hay que plantearse algunas cosas:
1 Valora fríamente si de verdad lo necesitas, o simplemente quieres alguien que comparta
el vértigo de crear una empresa. Si hay una necesidad real o es simplemente una seguridad.
Regalar acciones al principio para que alguien comparta la experiencia es muy
frustrante y muy caro a largo plazo.
2 Intenta, en la medida de lo posible, minimizar problemas en tus relaciones personales. Si
te lanzas a crear una empresa con un amigo, un familiar, una pareja... debes ser consciente
de que las fricciones profesionales (que las habrá), luego pueden afectar a tu vida personal.
3 La financiación es un punto duro en estos momentos, pero si sólo necesitas dinero,
plantéate acudir a un banco o a un inversor, y no contar con un socio. Si la necesidad es
exclusivamente financiera, es más cómodo que el trato se mantenga exclusivamente en
lo financiero y no tener problemas en las decisiones del día a día de la empresa por una
necesidad financiera inicial. Los préstamos se devuelven, las acciones le acompañan a
uno de por vida.
4 Establece un pacto de accionistas que regule el gobierno de la empresa, las obligaciones
y derechos de cada socio, cómo resolver conflictos operativos y, muy especialmente, de
qué manera resolver conflictos accionariales que impidan el bloqueo de la sociedad.
5 No aceptes dos velocidades: Si tu implicación va a ser total no introduzcas en el proyecto
personas, por muy válidas que te parezcan, que tengan otros negocios o empleos que les
hagan no dar el 100% que pretendes dar vos. A medio plazo, si un emprendedor siente
que tira sólo del carro o que hay mucha diferencia entre lo que aporta y lo que aportan
los socios habrá un problema.