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62 CAPÍTULO 4 ¿CUÁNDO COMIENZO A EMPRENDER<br />

gar con sus productos a casi 800 locales.<br />

Además, exportan a Uruguay,<br />

Guatemala y proyectan la entrada a<br />

Brasil y Chile.<br />

mÁs emprendimientos:<br />

incursión en Las<br />

industrias de softWare<br />

e indumentaria<br />

Si hay algo que queda en claro en la<br />

experiencia emprendedora de Ferral,<br />

es que no le teme a la exploración en<br />

rubros diferentes y desconocidos. Según<br />

este emprendedor serial, la clave<br />

está en encontrar algo que realmente<br />

guste y sentir que lo que uno hace<br />

“se sale del molde de lo que ya están<br />

haciendo otros”. Es así que, siguiendo<br />

sus corazonadas y su impulso<br />

por crear y reflotar negocios, que se<br />

acercó a las industrias de software y<br />

textiles.<br />

Sobre la primera incursión (software)<br />

formó BeClever, una consultora<br />

especializada en inteligencia de<br />

negocio crediticio, que desarrolla<br />

softwares para la industria financiera<br />

como son los bancos y tarjetas<br />

de crédito. ¿Cómo nació De nuevo<br />

aquí se juntó una oportunidad concreta<br />

con el conocimiento específico<br />

de un amigo de Ferral en este rubro.<br />

“Un amigo y socio que trabajaba<br />

como jefe de programación en una<br />

empresa que se dedicaba a esto, estaba<br />

muy casando del trabajo en relación<br />

de dependencia. Le propuse<br />

que se fuera y armáramos nosotros<br />

un negocio similar. A las tres semanas,<br />

renunció. A lo atractivo del negocio,<br />

se sumó que mi socio ya tenía<br />

muchos clientes y amigos. Hoy, después<br />

de dos años y medio, trabajamos<br />

para empresas como Visa, Gripo<br />

Comafi, American Express, todos<br />

clientes de primera línea”, puntualizó<br />

Ferral.<br />

Su más reciente emprendimiento<br />

tuvo que ver con la adquisición de<br />

una empresa cordobesa de ropa deportiva<br />

MC3. Según contó Federico,<br />

siempre le interesó la industria textil<br />

y se enteró por un amigo que esa<br />

firma no andaba bien, pero que su<br />

dueño no la quería vender. “Estuve<br />

un año y medio tratando de convencer<br />

al dueño que vendiera hasta que<br />

finalmente lo conseguí. Hoy está al<br />

frente de la empresa mi mejor amigo<br />

de la infancia. Lo convencí que dejara<br />

de trabajar para sumarse a este<br />

emprendimiento de todas las empresas<br />

e intenta dedicarse exclusivamente<br />

al trabajo estratégico conmigo”,<br />

contó. Entre los principales logros<br />

de la empresa está la firma de un<br />

convenio con el San Isidro Club y el<br />

consecuente desembarco de la firma<br />

en Buenos Aires.<br />

Federico Ferral está en el directorio<br />

de todas sus empresas, se dedica<br />

a lo estratégico, la motivación y, sólo<br />

en algunos casos, cuestiones más<br />

operativas. “Mi función es plantear<br />

la visión estratégica, conformar el<br />

equipo, motivar al personal, y hacer<br />

que cada empresa sea sustentable y<br />

rentable por sí sola”.<br />

para emprender,<br />

Lo que hace faLta:<br />

• un conseJo: nunca bajar los<br />

brazos.<br />

• una fuente de<br />

inspiración:<br />

todos los grandes empezaron<br />

de a poco.<br />

• un motiVo para seGuir:<br />

amar lo que se hace, por sobre<br />

todo.<br />

• nunca deJar de: que a tus<br />

clientes les encante lo que<br />

hacés y cómo lo hacés.

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