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62 CAPÍTULO 4 ¿CUÁNDO COMIENZO A EMPRENDER<br />
gar con sus productos a casi 800 locales.<br />
Además, exportan a Uruguay,<br />
Guatemala y proyectan la entrada a<br />
Brasil y Chile.<br />
mÁs emprendimientos:<br />
incursión en Las<br />
industrias de softWare<br />
e indumentaria<br />
Si hay algo que queda en claro en la<br />
experiencia emprendedora de Ferral,<br />
es que no le teme a la exploración en<br />
rubros diferentes y desconocidos. Según<br />
este emprendedor serial, la clave<br />
está en encontrar algo que realmente<br />
guste y sentir que lo que uno hace<br />
“se sale del molde de lo que ya están<br />
haciendo otros”. Es así que, siguiendo<br />
sus corazonadas y su impulso<br />
por crear y reflotar negocios, que se<br />
acercó a las industrias de software y<br />
textiles.<br />
Sobre la primera incursión (software)<br />
formó BeClever, una consultora<br />
especializada en inteligencia de<br />
negocio crediticio, que desarrolla<br />
softwares para la industria financiera<br />
como son los bancos y tarjetas<br />
de crédito. ¿Cómo nació De nuevo<br />
aquí se juntó una oportunidad concreta<br />
con el conocimiento específico<br />
de un amigo de Ferral en este rubro.<br />
“Un amigo y socio que trabajaba<br />
como jefe de programación en una<br />
empresa que se dedicaba a esto, estaba<br />
muy casando del trabajo en relación<br />
de dependencia. Le propuse<br />
que se fuera y armáramos nosotros<br />
un negocio similar. A las tres semanas,<br />
renunció. A lo atractivo del negocio,<br />
se sumó que mi socio ya tenía<br />
muchos clientes y amigos. Hoy, después<br />
de dos años y medio, trabajamos<br />
para empresas como Visa, Gripo<br />
Comafi, American Express, todos<br />
clientes de primera línea”, puntualizó<br />
Ferral.<br />
Su más reciente emprendimiento<br />
tuvo que ver con la adquisición de<br />
una empresa cordobesa de ropa deportiva<br />
MC3. Según contó Federico,<br />
siempre le interesó la industria textil<br />
y se enteró por un amigo que esa<br />
firma no andaba bien, pero que su<br />
dueño no la quería vender. “Estuve<br />
un año y medio tratando de convencer<br />
al dueño que vendiera hasta que<br />
finalmente lo conseguí. Hoy está al<br />
frente de la empresa mi mejor amigo<br />
de la infancia. Lo convencí que dejara<br />
de trabajar para sumarse a este<br />
emprendimiento de todas las empresas<br />
e intenta dedicarse exclusivamente<br />
al trabajo estratégico conmigo”,<br />
contó. Entre los principales logros<br />
de la empresa está la firma de un<br />
convenio con el San Isidro Club y el<br />
consecuente desembarco de la firma<br />
en Buenos Aires.<br />
Federico Ferral está en el directorio<br />
de todas sus empresas, se dedica<br />
a lo estratégico, la motivación y, sólo<br />
en algunos casos, cuestiones más<br />
operativas. “Mi función es plantear<br />
la visión estratégica, conformar el<br />
equipo, motivar al personal, y hacer<br />
que cada empresa sea sustentable y<br />
rentable por sí sola”.<br />
para emprender,<br />
Lo que hace faLta:<br />
• un conseJo: nunca bajar los<br />
brazos.<br />
• una fuente de<br />
inspiración:<br />
todos los grandes empezaron<br />
de a poco.<br />
• un motiVo para seGuir:<br />
amar lo que se hace, por sobre<br />
todo.<br />
• nunca deJar de: que a tus<br />
clientes les encante lo que<br />
hacés y cómo lo hacés.