SIERRA DE LA DEMANDA - AJE Burgos

Basándonos en la estrategia de precios seguida por lo competidores, se han detectado los preciosmedios, sobre los cuales deberán oscilar los precios de los productos ofertados por esta empresa.podamos ofertar en el mercado.El modelo de negocio propuesto tiene una grancompetencia a nivel nacional, puesto que apenasexisten barreras de entrada y la zona geográfica enla que se ubique no condicionará la estrategia.Además, es difícil implantar un precio elevadoaunque el producto sea altamente diferenciado,puesto que existen productos similares al quePor todo lo anterior, el precio deberá fijarse principalmente en atención al establecido por la competencia.En la medida en que se trata de un producto nuevo para los consumidores a los que se dirige, se puedenestablecer políticas promocionales que faciliten su penetración en el mercado.PRODUCTOEl Centro de Servicios Virtuales se plantea como centro de relación con el cliente. El servicio estádestinado a ofrecer a los usuarios un trato personalizado y profesional. Los instrumentos utilizados serántodos aquellos medios telemáticos a disposición de los promotores, en concreto, teléfono, e-mail y fax.Los sistemas de información de la empresa y su capacidad de adaptación al negocio del cliente eintegración con sus sistemas se convierten en un factor determinante para poder prestar los servicios amedida mencionados.La estrategia a seguir en cuanto al servicio ofertado es el de la diferenciación, la cual se logrará a travésde la atención personalizada y la excelencia en el servicio orientado a sectores de actividadtradicionalmente ajenos a esta modalidad de aplicaciones tecnológicas.DISTRIBUCIÓNLas peculiares características del presente proyecto condicionan la política de distribución, debido a quese prestan servicios telemáticos y no se produce la distribución de ningún producto físico, por lo que eldiseño de una estrategia de distribución no es necesario. Hemos de entender internet como el principalmecanismo de distribución de la empresa.181