SIERRA DE LA DEMANDA - AJE Burgos

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Barreras de salida: Cumplimiento de los contratos en vigor establecidos con losclientes.ASPECTOS CLAVESe trata de un negocio cada vez más demandado, ya que hay personas queno pueden permitirse el gasto de llevar a su familiar a una residencia, o bienprefieren un trato más personalizado.También, en el entorno rural, son frecuentes los casos de personas que sólorequieren una asistencia de ciertas horas al día.La población al aumentar la esperanza de vida y disminuir la natalidad, estáenvejeciendo.NORMATIVA DEAPLICACIÓNDECRETO 269/1998, DE 17 DE DICIEMBREDecreto 109/1993 de 20 de mayo (BOCYL 26 de mayo del 93) modificado porDecreto 295/1994 de 22 de diciembre (BOCYL 28 de Diciembre del 94)30
FICHA DESCRIPTIVA DE OPORTUNIDAD DE NEGOCIONOMBRE DEL NEGOCIODESCRIPCIÓNCOMERCIO DE PROXIMIDADEstablecimiento cuyos clientes normalmente proceden de la localidad ycomarca en que está instalado y que desarrollará una serie de actividadescomerciales tales como suministro de alimentación (en cualquiera de susmodalidades), prensa, droguería, mercería, floristería, papelería, tienda24 horas, videoclub, etc.JUSTIFICACIÓNConsiste en un negocio que puede llegar a tener una clientela fiel en lacomarca si se centra en actividades en las que las grandes superficies noson competitivas y si proporciona un surtido especializado y una atenciónpersonalizada y de conveniencia, siendo ésta última la principal baza delcomercio de proximidad.INVERSIÓN MEDIAINICIALUno de los principales condicionantes en relación a la inversión es el localcomercial. En el caso de un local ya dotado de servicios básicos, lainversión inicial aproximada podría estar en el rango de unos 10.000euros destinados a la modernización, reforma, ampliación o traslado delestablecimiento, así como a la adquisición de nuevos activos fijos.(Mobiliario y equipamiento).A estas cantidades habría que añadir, en su caso, las actuaciones relativasal local comercial/oficina (Rehabilitación/reforma/adquisición).PERFIL DE EL/LAEMPRENDEDOR/APersona con experiencia en el comercio y/o aptitudes comerciales queabre una tienda como forma de autoempleo. El negocio puede ser decarácter familiar, no contando, habitualmente y en función del tamaño,con más de dos empleados.BARRERAS DEENTRADA/SALIDABarreras de entrada: No existen restricciones al ejercicio de la mayoría de lasactividades y no se exige el cumplimiento de trámites complejos. Relativa baja inversión para la puesta en marcha, aunque elvolumen de la inversión está condicionado de formaconsiderable según la idea base del negocio. Así puede variarmucho el equipamiento necesario y el acondicionamiento dellocal. Percepción de actividad fácil que puede favorecer la apertura denuevos negocios e incrementar la competencia.No obstante, hay que tener en cuenta la competencia indirecta quesuponen las grandes superficies y los nuevos hábitos de compra quefavorecen el desplazamiento o, al contrario, la compra por Internet.Barreras de salida: La inversión para montar el negocio no es excesivamente altapor lo que las barreras de salida no son muy elevadas. Además,existe la posibilidad de traspaso de negocio y venta deequipamiento en el mercado de segunda mano.31
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