Informe de Sostenibilidad 2008 - Alpina

Descentralizamos para reducir distanciasInvertimos 4.735 millones depesos para ampliar agencias ymejorar su infraestructuralogística en Colombia.Los resultados:Evolución en áreas de almacenamientocontra jornada de separaciónCon un aumento en laproducción, logramosreducir la distancia recorrida.Distancia¬ 124Al ampliar nuestronúmero de plantas, descentralizamosel acopiode leche, la produccióny distribución en Colombia.Así, redujimoslos impactos ambientalespropios de lalogística y el transporte,por menor consumo decombustibles y menorhuella de carbono.Recorrida (Km)11.000.00010.500.00010.000.0009.500.000Total kilómetros (logística, agencias) (Km)Toneladas producidas010.784.5602006Toneladas producidas10.109.295 10.178.6252007 2008350.000300.000250.000200.000150.0009,0Area de almacenamiento frío = metros cuadrados promedioutilizados por año.Area de almacenamiento seco = posiciones de estiba utilizadaspromedio año.Jornada de separación = horas promedio de operacion deseparación por año.Esta gráfica muestra la evolución en áreas de almacenamiento contrajornada de separación. Mientras en 2006 las áreas eran suficientes, en2007, éstas son insuficientes para soportar el crecimiento en ventas de2006 a 2007 del 24,8% y por eso la jornada subió por falta de espacio.Con las ampliaciones realizadas en 2008, la jornada bajó sustancialmente.Todo contribuye a mejorar la productividad.Horas12,512,011,511,010,510,09,58.45820064.34510,18.9542007Metros utilizadosPosiciones estibas utilizadas11,94.38010.73320086.70510,312.00010.0008.0006.0004.0002.0000