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Informe de Sostenibilidad 2008 - Alpina

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Inversión social ennuestras comunida<strong>de</strong>sApoyamos al <strong>de</strong>sarrollo en lascomunida<strong>de</strong>s que nos ro<strong>de</strong>anRealizamos un conjunto <strong>de</strong> acciones para contribuir al <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> las comunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> nuestro entorno. Buscamos relaciones <strong>de</strong>colaboración y confianza con los gobiernos locales, ONGs y otras instituciones. Con el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la estrategia <strong>de</strong> ResponsabilidadSocial Empresarial y la creación <strong>de</strong> la Fundación <strong>Alpina</strong>, generaremos mayores impactos gracias a mejores criterios <strong>de</strong> inversióny <strong>de</strong> evaluación.Algunos aportes a las comunida<strong>de</strong>s:Gimnasio Campestre <strong>Alpina</strong>Nació en los años 80s para mejorar la educación <strong>de</strong> los hijos <strong>de</strong> los empleados <strong>de</strong> la planta <strong>de</strong> Sopó. A partir <strong>de</strong> 2002, diseñamosun programa para brindarles educación <strong>de</strong> calidad en primera infancia a niños <strong>de</strong> bajos recursos. El programa es una intervenciónintegral en la comunidad. A los niños se les hace seguimiento y valoración nutricional y médica constante. Adicionalmente, elprograma trabaja el núcleo familiar mediante talleres <strong>de</strong> comunicación, manejo <strong>de</strong> conflictos y autoestima para mejorar el entornofamiliar. El impacto <strong>de</strong>l programa es amplio; reduce conductas <strong>de</strong> riesgo como alcohol, drogadicción, sexo sin protección, mejorael rendimiento escolar; brinda herramientas que les permite ingresar más fácilmente al mercado laboral, y construye mejoresciudadanos para nuestro país.Donaciones <strong>de</strong> productoAportes a otras fundacionesSeleccionamos las fundaciones que canalizarán el producto, con laasesoría <strong>de</strong> Conexión Colombia, que escoge las fundaciones quecumplen con los requisitos legales, con programas medibles y énfasisen nutrición. Tenemos un potencial <strong>de</strong> ocho mil beneficiarios.Cop MM1.000900800785,6885,795070060002006 2007 <strong>2008</strong>Retos2009+Desarrollar indicadores para medir el impacto <strong>de</strong>l programa a corto, mediano ylargo plazo.Desarrollar el plan estratégico y evaluar si el programa es replicable y escalable.Desarrollar un proceso que optimice las donaciones y su impacto.Establecer las fundaciones a las que se les donará producto en todas las ubicacionesgeográficas <strong>de</strong> <strong>Alpina</strong> en Colombia según los estándares establecidos.Desarrollar una estrategia <strong>de</strong> donación <strong>de</strong> producto para Ecuador y Venezuela.141 ¬

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