Informe de Sostenibilidad 2008 - Alpina

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d Medición de clima organizacionalCon la participación del 86,7% de los colaboradores en Colombia, Ecuador y Venezuela, cerramos el proceso de medición de climay cultura organizacional, realizado a través del Instituto Great Place to Work. Los resultados nos permitieron conocer la percepciónsobre el tipo y calidad de relaciones en el lugar de trabajo, así como los sentimientos que genera trabajar día a día en Alpina.Resultados encuesta Great Place to ork – Clima Laboral 2008Geografía% Porcentaje participación (Censo) Resultado obtenido Asuntos clavesColombia87% 62/100 Confiabilidad y competenciaEcuador87% 63/100ApoyoVenezuela60%30/100Delegación, desarrollo y fraternidadA partir de estos resultados, Alpina desarrollará planes de acción en cada uno de los pasíses y áreas a través de sus líderes, con unsolo objetivo: "hacer de Alpina un mejor lugar de trabajo".¬ 86Retos2009+Hacer de Alpina un mejor lugar de trabajo, que apoye mejores resultados, calidadde vida, y facilite la contribución personal y de equipo.
eAtraemos y renovamosnuestro talentoNuestra estrategia de atracción yrenovación de talentos se basa enla contratación de jóvenes paraformarlos como futuros líderes.Buscamos perfiles que soporten elproceso de internacionalización ycon afinidades a la cultura deseada.Somos un jugador relevante en elmercado laboral gracias a nuestraPropuesta de Valor. Nuestrasfuentes de reclutamiento son lasuniversidades mejor ubicadas enlos rankings académicos.RotaciónRealizamos concursos internos para vacantes ynuevos cargos en los que los colaboradores internospueden participar.Rotación Externa e interna403020100%Externa25,8%5,6%20,2%Interna28,1%6,0%2007 200822,1%87 ¬
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