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Informe de Sostenibilidad 2008 - Alpina

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Logros<strong>2008</strong><strong>Alpina</strong> EcuadorTras la adquisición <strong>de</strong> Kiosko,lí<strong>de</strong>r <strong>de</strong> la categoría <strong>de</strong> quesos enEcuador, con ventas anuales por 23,2millones <strong>de</strong> dólares, duplicamosnuestro tamaño en ese país.Bebidas lácteasRegeneris, el producto estrella, representa 24% <strong>de</strong> las ventas.Bonyurt, con una estrategia enfocada a generar recompra, creció el 26%.LechesLogramos el foco principal <strong>de</strong> rentabilizar lacategoría.PostresA través <strong>de</strong> una estrategia en punto <strong>de</strong> venta Arequipe y Boggy,alcanzamos un crecimiento <strong>de</strong>l 17% y 12% respectivamente.Petit y Alpinette, por problemas en las importaciones, no cumplieronlas expectativas, <strong>de</strong>crecieron: -29% y -32% respectivamente.BebidasrefrescantesBuscamos volúmenes <strong>de</strong> venta fortaleciendo el portafolio conFructosa; sin embargo, el ingreso <strong>de</strong> ocho marcas al mercadoafectó nuestro <strong>de</strong>sempeño.Quesos y grasasPor restricciones en las importaciones, nos enfocamos en referencias<strong>de</strong> mayor rotación y venta. Mejoramos la rentabilidad<strong>de</strong> la categoría y consolidamos nuestra presencia a través<strong>de</strong> la marca Kiosko.Baby FoodLanzamos Compota Fructosa, con un crecimiento <strong>de</strong>l123% y un importante <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l segmento <strong>de</strong> compotas,aprovechando el <strong>de</strong>sabastecimiento <strong>de</strong> la competenciapara generar prueba y recompra en el consumidorecuatoriano.Retos2009+Continuaremos la innovación <strong>de</strong> productos funcionales, dinamizando el mercadocon nuevas referencias.57 ¬

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