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Educación Física - Repositorio Institucional del Ministerio de ...

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RECOMENDACIONES PARA LA ELABORACIÓN DE DISEÑOS CURRICULARESnal, el pensamiento en perspectiva y la planificación estratégica se nos imponen como marco parala consolidación <strong><strong>de</strong>l</strong> sistema formador docente.2. El Instituto Nacional <strong>de</strong> Formación Docentey las metas <strong><strong>de</strong>l</strong> proyecto fe<strong>de</strong>ralLa meta propuesta es la reconstrucción <strong><strong>de</strong>l</strong> sistema formador docente, la superación <strong>de</strong> la fragmentaciónactual y la configuración <strong>de</strong> un sistema integrado y cohesionado que acumule diversosaportes, recursos y experiencias. El proceso <strong>de</strong> reconstrucción <strong><strong>de</strong>l</strong> sistema formador docente requieretanto <strong>de</strong> la formación <strong>de</strong> los agentes <strong><strong>de</strong>l</strong> sistema educativo y <strong>de</strong> la producción <strong>de</strong> aportespara el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la educación en las escuelas, como <strong>de</strong> la elaboración <strong>de</strong> un vínculo sostenidoy permanente con el sistema educativo y sus políticas. Para ello, es necesario articular con las institucionesformadoras y con las organizaciones que participan <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>de</strong>sarrollo socio-cultural en losterritorios y <strong>de</strong> las <strong>de</strong>finiciones referidas tanto a los sujetos y las instituciones, como a las tareas <strong>de</strong>formar y ser docente.En este sentido, el proyecto fe<strong>de</strong>ral <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Educación</strong> y <strong><strong>de</strong>l</strong> Instituto Nacional <strong>de</strong> FormaciónDocente es hacer <strong>de</strong> la fragmentación curricular e institucional una unidad <strong>de</strong> las diferencias.Se trata <strong>de</strong> reconocer la fragmentación y <strong>de</strong>s<strong>de</strong> allí <strong>de</strong>s<strong>de</strong> una <strong>de</strong>cisión <strong>de</strong> superación y revisión <strong><strong>de</strong>l</strong>as mismas, alcanzar un proyecto político que se propone <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la unidad en tanto todo proyectopolítico imagina una unidad.3. Orientaciones estratégicas <strong><strong>de</strong>l</strong> sistema formadorNo hay reconstrucción <strong><strong>de</strong>l</strong> sistema formador docente sin i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> problemas, formulación<strong>de</strong> orientaciones y diseño <strong>de</strong> estrategias. Un sistema formador integrado y cohesionado requiere lare<strong>de</strong>finición y la ampliación <strong>de</strong> la formación docente.Para este proyecto, las tres orientaciones estratégicas son la responsabilidad en la formación <strong>de</strong> losagentes <strong><strong>de</strong>l</strong> sistema educativo; la vinculación con el sistema educativo, sus políticas, las escuelas ysu territorio; y por último, la producción <strong>de</strong> conocimientos sobre la formación docente, la enseñanzay el trabajo docente. Responsabilidad en la formación <strong>de</strong> los agentes <strong><strong>de</strong>l</strong> sistema educativoLa responsabilidad central <strong><strong>de</strong>l</strong> sistema formador está en la formación inicial y continua <strong>de</strong> los docentesque se <strong>de</strong>sempeñan y se <strong>de</strong>sempeñarán en las escuelas. Teniendo en cuenta que la planificación<strong><strong>de</strong>l</strong> sistema formador es indisociable <strong><strong>de</strong>l</strong> planeamiento y las políticas <strong><strong>de</strong>l</strong> sistema educativo,el proceso <strong>de</strong> reconstrucción <strong>de</strong> una nueva institucionalidad <strong>de</strong>be acompañar el <strong>de</strong>sarrollo <strong><strong>de</strong>l</strong>sistema educativo y sus requerimientos <strong>de</strong>s<strong>de</strong> los cambios más coyunturales hasta las apuestasmás estructurales.8

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