LA POSICIÓN PATRIMONIAL <strong><strong>DE</strong>L</strong> SECTOR PRIVADO NO FINANCIERO CON UNA PERSPECTIVA HISTÓRICA (cont.)RECUADRO 6.2patrimonio). Con todo, en <strong>2009</strong> la ratio entre la riqueza y la RBD sesituaba en torno a 360 pp por encima del nivel de 1995. Por tanto,los hogares disponen en la actualidad de un mayor patrimonio, queles permitiría, en principio, destinar un volumen comparativamentemenor que en el pasado al ahorro por motivo precaución.Asimismo, como resultado del notable ascenso de la deuda de lasfamilias, y a pesar de que este ha estado acompañado de una reducciónde los costes de financiación y de un alargamiento de los períodosde amortización, los pagos regulares asociados a la devoluciónde las deudas absorben en la actualidad una mayor proporción de larenta de las familias, en detrimento de la disponible para otros usos(véase gráfico 2). En esta línea, en <strong>2009</strong> la capacidad de ahorro delos hogares, una vez descontadas las obligaciones asociadas a lospasivos, se situaba en torno a los niveles de mediados de los noventa,a pesar de que en los últimos trimestres el ahorro bruto —es decir,antes de deducir los pagos por amortización de créditos— se situaba4 pp por encima de su anterior máximo, registrado durante la recesiónde principios de los noventa.<strong>El</strong> volumen de recursos ajenos de las sociedades también aumentóde forma notable entre finales de los noventa y 2007. Sin embargo, adiferencia de lo ocurrido con los hogares, la evolución menos favorablede las rentas ha impedido que la ratio de endeudamiento desciendadurante la etapa de crisis económica. Así, estos pasivos enrelación con las rentas generadas (el resultado económico bruto—REB— más los ingresos financieros) se situaban próximos al 600%en <strong>2009</strong>, en torno a 315 pp por encima de finales de los noventa(véase gráfico 3). Esta posición agregada es, no obstante, compatiblecon una gran dispersión sectorial. Concretamente, justo antes delinicio de la crisis, la rama de servicios inmobiliarios era la que presentabaunos valores más altos de endeudamiento, que, si bien respondeen parte a diferencias estructurales, es también fruto del rápidoascenso de los pasivos de estas compañías durante los años delboom inmobiliario, que han llegado a situar la ratio en una cifra muysuperior a la del promedio del resto de países de la UEM (véase gráfico4). En las otras ramas, las diferencias entre España y el resto delárea del euro no eran en 2007 tan acusadas (siendo incluso inferiorla ratio en el caso de la construcción), si bien se registraron tambiénascensos durante la etapa expansiva. Más recientemente, la caídade los beneficios empresariales asociada a la crisis económica haincrementado el grado de presión financiera soportado por las sociedadescon deudas pendientes, y en mayor medida en el caso de lasmás apalancadas.A pesar del importante ascenso del endeudamiento del sector empresarial,la reducción de los costes de financiación ha permitido quela proporción de las rentas que absorben los pagos por intereseshaya disminuido más de 10 pp en relación con lo observado a principiosde los noventa. En particular, el descenso reciente de los tiposde interés ha contribuido a aliviar el nivel de presión financiera soportadopor las sociedades, en un contexto en el que sus beneficios hanmostrado una evolución desfavorable. Así, de acuerdo con la informaciónde la Central de Balances Anual, mientras que el porcentajede empresas con REB negativo era en 2008 superior al observadoen la recesión de 1992-1993, la proporción de sociedades con resultadoordinario neto (que se obtiene a partir del REB restando losgastos por amortización del capital y sumándole el resultado financiero)negativo y de aquellas cuyos pagos financieros con vencimientopróximo (intereses más deuda a corto plazo) se situaban por encimade sus rentas era también inferior al de principios de los noventa.<strong>El</strong> margen para que el componente financiero siga ejerciendo un impactopositivo sobre los beneficios empresariales es, no obstante,pequeño, dado el nivel alcanzado por los tipos de interés. Cabe esperar,por tanto, que, en un contexto de ascensos en estos últimos,su contribución a la evolución de las rentas netas de las sociedadespase a ejercer una influencia desfavorable.En conjunto, la importante transformación que han presentado losbalances de empresas y familias en los últimos 15 años sitúa a estossectores con una posición financiera menos saneada que en el pasado.<strong>El</strong> elevado endeudamiento alcanzado (y, en el caso de las sociedades,especialmente en la rama de servicios inmobiliarios) implicaque, a diferencia de lo observado tras la recesión de principios de losnoventa, su capacidad para sustentar la recuperación de sus nivelesde gasto en una expansión de sus pasivos es ahora más limitada.Asimismo, la reducción de los costes de financiación observada enlos últimos años, que ha contribuido a mitigar el impacto sobre losgastos financieros del ascenso de la deuda, los ha situado en nivelesmuy reducidos, por lo que reducciones adicionales de la carga financierasoportada por estos agentes difícilmente se podrán conseguirsin una disminución de sus pasivos.4.2 LAS SOCIEDA<strong>DE</strong>SLa deuda de las sociedadesse está contrayendo…La intensa desaceleración que desde principios de 2007 está mostrando la financiación captadapor las sociedades ha llevado a que su tasa de crecimiento se sitúe en valores negativos.Así, a principios de 2010 se encontraba en torno al –2%, 30 pp por debajo de la registrada afinales de 2006.... apreciándose diferenciaspor instrumentos, sectoresy tamañosDetrás de esta evolución subyace un comportamiento heterogéneo por instrumentos, tamañode los prestatarios y ramas de actividad. Así, en primer lugar, mientras que el crédito concedidopor las entidades españolas se ralentizó de forma muy intensa, el procedente del resto delmundo y la emisión de títulos de renta fija, utilizados fundamentalmente por las empresas de<strong>BANCO</strong> <strong>DE</strong> ESPAÑA 163 <strong>INFORME</strong> <strong>ANUAL</strong>, <strong>2009</strong> 6. LA EVOLUCIÓN FINANCIERA EN ESPAÑA
RIQUEZA <strong>DE</strong> LOS HOGARES Y PRECIO <strong>DE</strong> LA VIVIENDA GRÁFICO 6.4RIQUEZAINMOBILIARIA (a)TOTAL NETA (a)ACTIVOS FINANCIEROSPASIVOS% de la RBD1.2001.000800600400200PRECIO <strong><strong>DE</strong>L</strong> METRO CUADRADOEN VIVIENDA TASADA2520151050-5%CRECIMIENTO INTERTRIMESTRALCRECIMIENTO INTER<strong>ANUAL</strong>000 01 02 03 04 05 06 07 08 09-1090 92 94 96 98 00 02 04 06 08 10FUENTES: Ministerio de Vivienda, Instituto Nacional de Estadística y Banco de España.a. Estimación basada en la evolución estimada del parque de viviendas, de la superficie media delas mismas y del precio del metro cuadrado.mayor tamaño, han mostrado un comportamiento más dinámico, que está, en parte, relacionadocon las mejores perspectivas para este grupo de compañías, algunas de las cuales seencuentran en procesos de expansión internacional (véase panel izquierdo del gráfico 6.5). Enla misma línea, se observa una contracción mayor de la financiación concedida por las entidadesresidentes a las pymes —en comparación con la otorgada a las sociedades de mayor dimensión—en los sectores distintos de la construcción y los servicios inmobiliarios. Este desarrollofue consecuencia, probablemente, del comportamiento más negativo de sus beneficiosy de su situación financiera más comprometida, que habría contribuido a deprimir en mayormedida su demanda de fondos y a incrementar los riesgos asociados a la concesión de préstamos,en un clima de mayor rigor en el control de la exposición de las entidades de crédito.Finalmente, se aprecia también una importante heterogeneidad por ramas productivas. Así,aumentó ligeramente el otorgado a los servicios inmobiliarios (lo que podría explicarse, enparte, en un contexto como el actual, porque el ritmo de venta de los inmuebles se está reduciendoy esto implica el mantenimiento de la correspondiente financiación durante un tiempomás prolongado), mientras que el destinado a los sectores de construcción y agricultura secontrajo sustancialmente, y también —aunque en menor medida— el del resto de servicios.Las necesidades de fondosdel sector han disminuido,en gran parte por la caídade la inversión empresarialLa intensa desaceleración de la inversión empresarial ha propiciado una rápida corrección delas necesidades netas de financiación del sector. Así, a finales de <strong>2009</strong> estas suponían el0,5% del PIB, 11 pp menos que en 2007. La brecha de financiación, que incorpora ademásla inversión en el exterior de carácter permanente, se ha reducido en mayor medida duranteeste período (casi 15 pp), en línea con la importante caída de la inversión directa en el restodel mundo, y se situaba a finales de <strong>2009</strong> en el 1,2% del PIB. En paralelo, se ha producido unimportante retroceso del saldo de crédito comercial —más acusado que el registrado en larecesión de principios de los noventa—, debido posiblemente al menor dinamismo de la actividady a una mayor reticencia de las empresas a conceder este tipo de financiación.La contracción de la actividadeconómica se reflejó en laevolución de las rentasempresariales…La contracción de la actividad económica se ha reflejado también en la evolución de lasrentas empresariales. Así, en la muestra de empresas colaboradoras con la Central deBalances Trimestral (CBT), en la que predominan las sociedades de mayor tamaño, en<strong>2009</strong> aumentó nuevamente el porcentaje de empresas con resultados ordinarios negati-<strong>BANCO</strong> <strong>DE</strong> ESPAÑA 164 <strong>INFORME</strong> <strong>ANUAL</strong>, <strong>2009</strong> 6. LA EVOLUCIÓN FINANCIERA EN ESPAÑA
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