con la asignación de billetes en euros en el Eurosistema, cuando su saldo sea deudor; y unimporte limitado de las tenencias de oro de cada BCN, en proporción a su clave de capital. Seconsidera que el oro no genera ingresos. Cuando el valor de los activos identificables de unBCN exceda o no alcance el valor de su base de pasivos, la diferencia se compensará aplicandoal importe de la misma el tipo de interés marginal más reciente aplicado a las operacionesprincipales de financiación.En el siguiente cuadro se muestra su detalle en varios ejercicios:En millones de eurosDescripción <strong>2009</strong> 2008 VariaciónIngresos monetarios puestos en común -1.349,81 -3.044,72 1.694,92Ingresos monetarios asignados 1.356,94 2.981,51 -1.624,57Dotación a la provisión por operaciones depolítica monetaria y pérdidas del BCE186,86 -621,35 808,21TOTAL 193,99 -684,56 878,55Los ingresos monetarios puestos en común por el Eurosistema se asignan entre los BCN deacuerdo con su clave en el capital suscrito del BCE. La diferencia entre los ingresos monetariospuestos en común por el Banco de España en <strong>2009</strong>, que ascienden a 1.349,81 millonesde euros, y los asignados, que ascienden a 1.358,43 millones de euros, equivale a una asignaciónneta de 8,62 millones de euros. De dicha asignación neta hay que deducir 1,49 millonespor la participación del Banco de España en las pérdidas realizadas en operaciones depolítica monetaria del Eurosistema por gastos de servicios profesionales de expertos independientes.En comparación con 2008, se ha producido una variación neta positiva de estos resultadosde 70,35 millones de euros.Además, y por lo que respecta a la provisión para cubrir riesgos de contraparte en la instrumentaciónde las operaciones de política monetaria del Eurosistema, el Consejo de Gobiernodel BCE ha aprobado, con fecha 4 de febrero 2010, los importes correspondientes a cadaBCN. De acuerdo con ello, el Banco de España ha procedido a liberar parte de la provisiónconstituida el ejercicio anterior (186,86 millones, de un total de 621,35), lo que ha supuestouna variación del resultado de 808,21 millones.9 OTROS INGRESOSY QUEBRANTOSRecoge los ingresos y quebrantos que no tienen cabida en otros epígrafes, así como otros decarácter excepcional y diverso. Su detalle en ambos ejercicios es el siguiente:En millones de eurosDescripción <strong>2009</strong> 2008 VariaciónResultados extraordinarios 2,36 16,76 -14,40Mutualidad de Empleados -17,80 -21,99 4,19Diversos 2,51 0,88 1,63TOTAL -12,93 -4,35 -8,58Como puede observarse, este epígrafe ha registrado un mayor quebranto neto de 8,58 millonesde euros frente al ejercicio anterior, consecuencia fundamentalmente de los menores resultadosextraordinarios derivados del ajuste en la distribución de gastos en el programa de<strong>BANCO</strong> <strong>DE</strong> ESPAÑA 247 <strong>INFORME</strong> <strong>ANUAL</strong>, <strong>2009</strong> CUENTAS <strong>ANUAL</strong>ES <strong><strong>DE</strong>L</strong> <strong>BANCO</strong> <strong>DE</strong> ESPAÑA
ayuda Special Contingency Account (SCA)-1 Liberia del FMI, realizado en 2008 (11,26 millonesde euros).10 GASTOS <strong>DE</strong> PERSONALEsta rúbrica incluye los conceptos de haberes y emolumentos, aportaciones al Plan de Pensiones,así como las cotizaciones y beneficios sociales.Por componentes, su variación es la que se muestra a continuación:En millones de euros y porcentaje<strong>2009</strong> 2008 Variación %Gastos brutos de personal 233,04 224,32 8,72 3,9Haberes y emolumentos 177,84 169,77 8,07 4,8Cuotas seguros sociales 32,09 31,38 0,71 2,3Acción social 17,05 17,64 -0,59 -3,3Plan de Pensiones 6,05 5,53 0,52 9,5Recuperación de gastosde personal por activación deaplicaciones informáticas-2,07 -0,69 -1,39 202,5TOTAL 230,96 223,63 7,33 3,3Su importe ha pasado de 223,63 millones de euros en 2008 a 230,96 millones en <strong>2009</strong>, conun incremento de 7,33 millones de euros (3,3%), como consecuencia de: a) mejoras económicasrecogidas en el Convenio Colectivo para <strong>2009</strong>, que se estiman en 5,08 millones deeuros (2,3%); b) los mayores gastos en contrataciones temporales (1,67 millones), donde incidieronlos relacionados con desarrollos de proyectos para el Eurosistema, y c) una serie defactores de muy diversa índole (incrementos por antigüedad, deslizamientos por promociones,incrementos en las cotizaciones sociales, ingresos a cuenta por retribuciones en especie,asistencia médico-farmacéutica, etc.).En el cuadro siguiente se detalla la evolución de la plantilla y del personal contratado, en términosdel número medio de empleados:<strong>2009</strong> 2008 Variación %NÚMERO MEDIO <strong>DE</strong> PERSONAS EMPLEADAS 2.745,8 2.772,2 18,7 0,71 Plantilla fija 2.570,9 2.588,1 -17,2 -0,7Grupo directivo 1.476,2 1.464,1 12,1 0,8Grupo administrativo 886,3 910,6 -24,3 -2,7Resto 208,4 213,4 -5,0 -2,32 Personal contratado 174,9 139,1 35,8 25,8Grupo directivo 107,8 75,5 32,3 42,7Grupo administrativo 59,8 52,7 7,1 13,4Resto 7,4 10,9 -3,5 -32,1Al 31 de diciembre de <strong>2009</strong>, la plantilla total del Banco ascendía a 2.727 empleados, con undescenso de cuatro efectivos respecto a la misma fecha del año anterior, como consecuenciadel menor número de empleados fijos (ha pasado de 2.589 empleados a 31 de diciembre de2008 a 2.545 a 31 de diciembre de <strong>2009</strong>), compensado en parte por un importante aumentoen el número de contrataciones temporales, por los motivos comentados anteriormente. Encuanto a la composición de la plantilla por sexos, hay que destacar el aumento del número de<strong>BANCO</strong> <strong>DE</strong> ESPAÑA 248 <strong>INFORME</strong> <strong>ANUAL</strong>, <strong>2009</strong> CUENTAS <strong>ANUAL</strong>ES <strong><strong>DE</strong>L</strong> <strong>BANCO</strong> <strong>DE</strong> ESPAÑA
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