Fundación Altip<strong>la</strong>noDe este modo, se dio paso a un segundo periodo (2008–2010), que integró en el mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollosostenible cuatro proyectos principales a realizar, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> incrementar los ingresospara financiar <strong>la</strong> operación con equipo humano especializado y permanente 4 , que combinarestauración <strong>de</strong> un conjunto <strong>de</strong> iglesias, activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> difusión <strong>de</strong>l mundo rural, capacitaciónen restauración y una importante iniciativa en turismo cultural.Etapa12P<strong>la</strong>n <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo en tres etapasDescripciónRegistro patrimonial y catalogación <strong>de</strong> 31 iglesias principales y sus bienes culturales; diseño<strong>de</strong> un mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> intervención y gestión patrimonial asociado a <strong>de</strong>sarrollo sostenible.Diseño <strong>de</strong> 31 proyectos <strong>de</strong> restauración con alternativas <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo en energía renovablesno convencionales, producción tradicional y turismo.3 Ejecución <strong>de</strong> los 31 proyectos <strong>de</strong> patrimonio y <strong>de</strong>sarrollo sostenible.El año 2010, <strong>la</strong> Fundación Altip<strong>la</strong>no mostraba en el informe final <strong>de</strong> <strong>la</strong> Etapa 1, importantesavances en <strong>la</strong> restauración, proyectos e investigación <strong>de</strong> los templos catastrados y establecíaun p<strong>la</strong>n a ejecutar en los próximos cinco años con un costo total estimado en 14 millones<strong>de</strong> dó<strong>la</strong>res. El proyecto se ha validado como iniciativa relevante en <strong>la</strong> política <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrolloregional y, en este marco, cuenta con el apoyo tanto <strong>de</strong>l sector privado como público 5 paracompletar <strong>la</strong>s otras dos etapas en curso.4 Los logros principales <strong>de</strong> este período son el informe final <strong>de</strong> <strong>la</strong> Etapa 1 <strong>de</strong>l P<strong>la</strong>n <strong>de</strong> Restauración <strong>de</strong> iglesias andinas<strong>de</strong> Arica y Parinacota; <strong>la</strong>s restauraciones <strong>de</strong> <strong>la</strong>s iglesias <strong>de</strong> Esquiña y Guañacagua; el inicio <strong>de</strong> los proyectos <strong>de</strong> BelénCan<strong>de</strong><strong>la</strong>ria, Tacora y Cobija; los diseños para <strong>la</strong>s iglesias <strong>de</strong> Socoroma y Parinacota, intervenciones puntuales eniglesias <strong>de</strong> Chitita, Pachica y Timalchaca, y <strong>la</strong> incorporación <strong>de</strong> los socios estratégicos CGE y World Monuments Fund.5 Hasta <strong>la</strong> fecha, el financiamiento proviene <strong>de</strong> donaciones privadas, fondos públicos y venta <strong>de</strong> servicios. Alcerrar el período 2008–2010, el p<strong>la</strong>n iglesias andinas cuenta con 3 socios estratégicos: <strong>la</strong> Compañía General <strong>de</strong>Electricidad, CGE; WorldMonumentsFund; y el Programa <strong>de</strong> Puesta en Valor <strong>de</strong>l Patrimonio BID–SUBDERE. Elinforme final <strong>de</strong> <strong>la</strong> etapa 1 incluye importantes avances: cinco iglesias restauradas; informes <strong>de</strong> valorización yestado <strong>de</strong> conservación para <strong>la</strong>s 31 iglesias principales <strong>de</strong>l conjunto; cuatro diseños <strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong> restauracióny <strong>de</strong>sarrollo sostenible e<strong>la</strong>borados; y en gestión <strong>de</strong> financiamiento ante gobierno y privados: intervencionespuntuales y conservación preventiva en dos iglesias; y restauraciones en curso en tres iglesias.114
Patrimonio sustentableA pesar <strong>de</strong> que <strong>la</strong> gran mayoría <strong>de</strong> los pob<strong>la</strong>dos se encuentran hoy escasamente habitados, <strong>la</strong>scomunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>scendientes que han migrado a <strong>la</strong> ciudad <strong>de</strong> Arica se mantienen organizadas entorno a su templo, sus costumbres y fiestas patronales. Con esta consi<strong>de</strong>ración se pue<strong>de</strong> seña<strong>la</strong>rque si bien los beneficiarios directos (habitantes permanentes), son entre 30 y 150 personas, eluniverso se amplía a grupos <strong>de</strong> entre 200 y 500 personas por proyecto. Es así como en un puebloabandonado como Livílcar, <strong>la</strong> comunidad se encarga <strong>de</strong> mantener vigente <strong>la</strong> fiesta patronal yotras festivida<strong>de</strong>s litúrgicas, celebradas con ancestrales ritos aymara y católicos coloniales, casoemblemático es el que suce<strong>de</strong> en torno a <strong>la</strong> iglesia <strong>de</strong> San Bartolomé, <strong>de</strong>l siglo XVIII.El crecimiento: <strong>de</strong>sarrollo sustentableSi bien <strong>la</strong> conservación y restauración <strong>de</strong> los templos es el eje fundamental <strong>de</strong>l trabajo <strong>de</strong> estaorganización, sus impulsores están conscientes que <strong>la</strong> obra material no basta para generarun <strong>de</strong>sarrollo sostenible. Conscientes que el valor cultural no sólo está en <strong>la</strong>s construccioneshistóricas, han trabajado en fortalecer <strong>la</strong>s capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong>s comunida<strong>de</strong>s para involucrarlosen <strong>la</strong> conservación <strong>de</strong> manera permanente, y también en <strong>la</strong> generación <strong>de</strong> fuentes <strong>de</strong> ingresosque permitan <strong>la</strong> repob<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> <strong>la</strong> zona <strong>de</strong> acuerdo a valores que son propios <strong>de</strong> <strong>la</strong>s comunida<strong>de</strong>s.En este marco, consi<strong>de</strong>ran fundamental crear conciencia <strong>de</strong>l valor <strong>de</strong>l mundo rural en <strong>la</strong>snuevas generaciones, a través <strong>de</strong> proyectos complementarios que se impulsan en alianza concentros académicos y con apoyo <strong>de</strong> fondos públicos. Magdalena Pereira, directora, seña<strong>la</strong> que“<strong>la</strong> capacitación <strong>de</strong> los jóvenes en oficios y producción tradicional es el mayor <strong>de</strong>safío paraasegurar <strong>la</strong> valorización y conservación <strong>de</strong>l patrimonio y su cultura asociada”.Lo primero que se ha fortalecido, como actividad complementaria a <strong>la</strong> restauración <strong>de</strong> templos,es <strong>la</strong> capacitación <strong>de</strong> los habitantes <strong>de</strong> <strong>la</strong> zona para lograr que no solo fueran beneficiariossino protagonistas <strong>de</strong> este p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> conservación. Así nacieron los Cipa<strong>de</strong>s, centros <strong>de</strong> investigaciónen patrimonio y <strong>de</strong>sarrollo sostenible,que bajo <strong>la</strong> modalidad <strong>de</strong> escue<strong>la</strong>s–tallerespromueven <strong>la</strong> capacitación permanente <strong>de</strong> <strong>la</strong>s comunida<strong>de</strong>s para <strong>la</strong> explotación responsable<strong>de</strong> los recursos naturales y culturales en comunida<strong>de</strong>s andinas y rurales. Las capacitacionesestán orientadas a una amplia gama <strong>de</strong> técnicas tanto <strong>de</strong> construcción y restauración entierra, ma<strong>de</strong>ra y piedra; como al uso <strong>de</strong> <strong>la</strong> energía so<strong>la</strong>r, <strong>la</strong> conservación <strong>de</strong> bienes culturales,e incluso <strong>la</strong> producción audiovisual, el diseño gráfico y <strong>la</strong> implementación <strong>de</strong>l turismo patrimonial,don<strong>de</strong> participan –preferentemente y a bajo costo– miembros <strong>de</strong> <strong>la</strong>s comunida<strong>de</strong>sbeneficiarias <strong>de</strong> los proyectos <strong>de</strong> restauración en curso.El año 2004, buscando promover <strong>la</strong> región como un centro mundial <strong>de</strong> <strong>la</strong> cultura original ydifundir el mundo rural como una gran reserva <strong>de</strong> recursos para el <strong>de</strong>sarrollo sostenible, nació115