SINDICATOS 2009. ESTRATEGIAS FRENTE A LA CRISIS ...

equisitos de activos anticíclicos y supervisiónpública de las entidades bancarias,regulación de los fondos de riesgo y decapital privado, reforma y control de laremuneración de los ejecutivos, reforma dela industria de calificación crediticia, fin delos paraísos fiscales en el exterior, protecciónadecuada de los consumidores contra lospréstamos predatorios y la agresiva políticabancaria de ventas, y políticas públicasactivas de servicios financieros para lacomunidad y la vivienda.Además, instamos a los líderes del G-20a analizar la viabilidad de instituir un arancelpara las operaciones financieras, tal comolo propuso el Presidente Obama durantesu campaña. Dicho arancel —aun cuandose fije a un nivel modesto— podría llegara producir ingresos de hasta US$100.000millones por año que podrían utilizarse paracompensar la erogación por el salvatajede Wall Street o para ayudar a financiar elpaquete de medidas para la recuperacióneconómica. Idealmente, dicho arancel podríaser aplicado por todas las principaleseconomías de manera coordinada.En tercer lugar, debemos establecer unanueva estructura de gobernabilidad económicapara la economía mundial. La declaraciónde la Agrupación Global Unions llamaa redefinir la arquitectura financiera y económicaa través de nuevas negociaciones quevan más allá del régimen cambiario creadoen Bretton Woods en 1944. Los sindicatosdeben tener un lugar en la mesa en la quese llevan a cabo estas deliberaciones a finde asegurarse de que se tomen en cuentalos intereses de las familias trabajadoras detodo el mundo. En estas conversaciones sedeberá debatir cuál es la mejor manera dereducir los desequilibrios que existen en laeconomía mundial a través de la reforma delas normas y las instituciones internacionalesque rigen el comercio, replanteando la misióny el papel de las instituciones financierasinternacionales y mejorando la transparenciay la responsabilidad en todas las entidadesfinancieras. En particular, el FondoMonetario Internacional debe desarrollarmecanismos más eficaces para abordar lasburdas distorsiones de los flujos comercialesmundiales que se produjeron como resultadode los desequilibrios monetarios.En cuarto lugar, y muy importante, debemosllegar al corazón del problema yocuparnos de la explosión de la desigualdaden la distribución del ingreso que seesconde detrás de la crisis. La declaraciónde la Agrupación Global Unions pide que segarantice “un crecimiento más equilibradoen la economía mundial entre regiones asícomo dentro de los propios países, entre elcapital y el trabajo, entre los trabajadoresde altos ingresos y aquellos de bajos ingresos,entre los ricos y los pobres, y entre loshombres y las mujeres”. El estancamientode los salarios y el desgaste del poder denegociación de los trabajadores son elproducto de políticas erróneas y un factorimportante que contribuyó a la disminuciónde la capacidad de ahorro de los hogares yla explosión de deuda que precipitó la crisishipotecaria. La desregulación financieraexacerbó el problema al facilitar préstamospara la compra de viviendas en unmomento en que el crecimiento del ingresoera inadecuado. Cuando estalló la burbujainmobiliaria, toda la estructura, que pendíade un hilo, se desmoronó.Ahora bien, todos debemos tener en claroque no es posible sostener una economía saludableorientada al consumo sobre la basede salarios bajos, deuda creciente y burbujasde activos. Necesitamos reconstruir la economíareal y necesitamos volver a equilibrar elpoder de negociación, en especial entre lostrabajadores y los empleadores.Aquí, en Estados Unidos, la aprobacióny la implementación de la Ley de Libre Eleccióndel Empleado (Employee Free ChoiceAct) es un elemento fundamental para la renovaciónde nuestra economía, no sólo paralos próximos seis meses sino para nuestrofuturo. Esta ley allana el camino para protegerla libertad de los trabajadores de formarsindicatos y negociar mejoras salariales ymayores prestaciones, sin sufrir acoso ni intimidación.Bajo las actuales leyes laborales121CSA