SINDICATOS 2009. ESTRATEGIAS FRENTE A LA CRISIS ...

130Crisis y Estrategias SindicalesSin embargo, los desastrosos efectos hancomenzado en dimensiones gigantescas en elmismo centro de la economía mundial dondeestalló la crisis. En EU se perdieron 2 millones600 mil empleos en 2008 y los sindicatos informanque siguen desapareciendo empleosa razón de 600 mil por mes!En México, cuya suerte los gobiernosneoliberales han subordinado a la economíade EU, la CEPAL calcula que en 2009 habrá380 mil despidos, además de las 541 milpersonas que perdieron su empleo de noviembrede 2008 a enero de 2009, segúnla propia Secretaría de Trabajo y PrevisiónSocial. Se pronostica que el crecimientoeconómico de México será negativo para2009, es decir, de 0% o menos.La CEPAL calcula que se perderán unmillón 800 mil empleos tan solo en AméricaLatina y el Caribe durante 2009, y la OITseñala que serán cancelados 20 millones depuestos de trabajo en el mundo en 2009. Deacuerdo con esa misma institución los desocupadosen el mundo sumarán 210 millonesde personas en 2009.Y las peores consecuencias de la crisisaún están por delante. Como afirma la ASC“las economías que más sufrirán sus efectosserán aquellas que estén más acopladas alos circuitos económicos mundiales, quienesdependen de las exportaciones a los paísesdesarrollados y también quienes más hancastigado o perdido su mercado internodebido al neoliberalismo”.Ello significa, desde luego, que el impactoen las Américas será diferenciado, puesahora también es evidente que los países deSudamérica que en mayor o menor medidahan conseguido recuperar soberanía, noestar completamente subordinados a unapotencia, impulsar realmente su desarrollointerno, promover una integración más complementaria,están en mejores condicionespara enfrentar el vendaval.Sin embargo, es claro que en todaspartes el movimiento sindical enfrentará unescenario adverso y defensivo, pues los impactosen el empleo son enormes y esto esusado, para variar, como un instrumento dechantaje para congelar o reducir salarios,para precarizar, flexibilizar y tercerizar aúnmás, para reducir derechos y, con todo ello,restringir el radio de acción de los sindicatos.La crisis, incluso, está siendo usada comopretexto aun en sectores o áreas en las queno necesariamente tiene un impacto directo,y para profundizar pérdida de derechos.Por ejemplo, en México se pretende volvera colocar una reforma laboral flexibilizadoray regresiva supuestamente como parte de unpaquete de emergencia frente a la crisis.El primer reto, entonces, para el movimientosindical es conseguir construir unaestrategia de resistencia y defensa de lasconquistas alcanzadas, de las condicionesde trabajo y de los derechos básicos, pasarla prueba de la crisis preservando lo fundamental.De por sí, esta crisis proviene detreinta años de transferencia de ingresos deltrabajo al capital, y el movimiento sindical,en alianzas amplias con el movimiento social,debe hacer eje de la exigencia de que loscostos de la crisis no los cargue más el pueblotrabajador, sino los que la propiciaron y sehan enriquecido desmedidamente todos estosaños. Los estratosféricos recursos utilizadospara paliar la crisis están dirigidos a socializarpérdidas para salvar al sistema financieroy a las grandes compañías causantes delcataclismo actual. “Rescatar”, en cambio,a la población trabajadora permitiría crearpalancas para fortalecer los mercados y elahorro internos, porque además no puedeatribuirse a la protección o mejoramientode los ingresos una presión inflacionaria,pues la dimensión de su participación en loscostos reales de las empresas ha disminuidodrásticamente en las últimas décadas.Más aún, no puede aceptarse que lacrisis deba implicar pérdida de derechos;los derechos no cuestan. Toda una reflexiónestratégica debe hacerse para impedir que sede marcha atrás en el objetivo de garantizar eltrabajo decente con el pretexto de la crisis.Sin embargo, el reto más importante parael movimiento sindical no es la respuestainmediata a los efectos de la crisis –que esvital levantar--, sino si a partir de ésta puede,