12.07.2015 Views

SINDICATOS 2009. ESTRATEGIAS FRENTE A LA CRISIS ...

SINDICATOS 2009. ESTRATEGIAS FRENTE A LA CRISIS ...

SINDICATOS 2009. ESTRATEGIAS FRENTE A LA CRISIS ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

158Crisis y Estrategias Sindicalesinmobiliaria, financiera y crediticia a laprimera potencia del mundo.Se registran estos hechos en una épocaen que en el mundo hay un vacio depoder de la izquierda internacional quesocial y políticamente promueva junto alsindicalismo internacional e intelectualesindependientes un modelo alternativo decrecimiento democrático y participativocon justicia y equidad, diferente a laabsoluta solución y regulación del mercado.En el contexto de este enunciado,creemos que el “Foro Económico Mundial”en Davos-Suiza no deja mensaje de esperanzaa los trabajadores y a las nacionessubdesarrolladas.La regìón de Amèrica LatinaLos organismos multilaterales (BM yFMI) y algunas agencias especializadasen la región, prevén alguna solidez paracapotear los efectos de la crisis, siempreque los países del área, observen y practiquendeterminados comportamientos, depolítica económica y social, planteadospor el BM, “medidas de creación deempleos, desarrollo de obras públicas yprotección social”. Somos escépticos en laobservancia del concepto, de la solidez deAmérica Latina en las consecuencias de lacrisis, por considerar que los riesgos soninminentes, según los factores macroeconómicosde la región, igualmente expuestospor los mismos organismos unilaterales talescomo: crecimiento para América Latina1.1%; perdida de 2.400.000 (dos millonescuatrocientos mil) empleos; reduccióndel 50% del flujo de capitales; recesiónen varios países como México; posibledeflación en Estados Unidos; y las vocesproteccionistas en las políticas económicasde algunos países altamente industrializados.Sin duda sus consecuencias seránsocial y económicamente desastrosas parael comercio internacional de la región, queconllevará a la reducción y baja de preciosa nuestras exportaciones, especialmente deproductos primarios, como consecuenciade la misma crisis.La Naciòn: ColombiaEn Colombia, contrario a los pronósticosde contar con un relativo estado económicoen que puede galopar la crisis inicialmente.Consideramos que al igual que al resto delmundo, la afecta profundamente, así lomuestra el comportamiento de la economíanacional, según los indicadores económicos.De ahí que el primer paso hacia larecuperación esté en liberarse de la ortodoxiadel libre mercado e incursionar enpolíticas económicas autónomas basadasen la realidad nacional del país, en laparticipación democrática de su diseño yaplicación y en el replanteamiento de susobjetivos reorientándolos hacia la inclusióny justicia social.Los indicadores económicos son contundentes.En el último trimestre del 2008 elsector industrial se contrajo en un 10%, y eldesempleo, el subempleo y la informalidadse han disparado a cifras sin precedentes,con la pérdida de 500.000 empleos,mientras que las previsiones de crecimientodel PIB para el año de 2009 se sitúanen el 2.0%, lo que sin duda agudizará lapobreza, dadas las modalidades de contratacioneslaborales hoy existentes en el país,a través de la Tercerización y las Cooperativasde Trabajo Asociado, que son el peorsistema de explotación laboral existente, lafalta de una política de empleo de antes,que permita a la población participar en elconsumo nacional.Las condiciones económicas de Colombiaen materia de comercio exterior porlas implicaciones de la crisis, teniendo encuenta que sus socios comerciales más importantesen su orden son Estados Unidos yVenezuela, el primero el mayor afectado dela crisis mundial y el segundo sujeto a losprecios internacionales del petróleo, su políticainterna y sus índices económicos, todolo cual tendrá repercusiones en el desarrolloeconómico y de empleo en el país.Las políticas del Banco de la República,como contribución a la superación de lacrisis, ha estado dirigidas a suministrar

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!