SINDICATOS 2009. ESTRATEGIAS FRENTE A LA CRISIS ...

384Crisis y Estrategias Sindicalescentro de la crisis, con regiones conducidaspor estrategias progresistas, donde las mejoraseconómicas y sociales se han instaladocon innegable resultado.La CSA no solo cuenta para este desafíocon una nueva estructura, mejor y más ampliacomposición y el entusiasmo de todocomienzo, sino que tiene como principal capitalun programa adecuado y de caráctertransformador, así como una capacidad depropuestas de alta calidad técnica y política,tal como se refleja en la Plataforma Laboralde las Américas.Sumarle a esas herramientas la acciónsindical coordinada, desde lo nacional alo continental, desde lo subregional a losectorial, es el principal desafíoPor ello la Integración Regional se transformaen la principal bandera del SindicalismoContinental.Permite unidad de objetivos y acciónarticulada.Para ello es necesario doblar los esfuerzospor más y mejor Integración en las Américas,lo cual exige un enfoque nuevo, diferente dela “Política Internacional”, que también debepermear la percepción y costumbre que el MSha tenido tradicionalmente sobre este tema.La actual coyuntura debería resultar propiciapara afianzar la estrategia de insercióninternacional, que tiene como pilar a los procesosde Integración Regional. Esta es una delas opciones estratégicas de los gobiernos dela región que permitirá sintetizar el objetivode una mejor inserción internacional de suspaíses, a la vez que genera condiciones paradesarrollar una masa crítica necesaria quepermita participar con mayor fuerza en eldiseño de una nueva arquitectura financierainternacional. La participación de Argentina,Brasil y Méjico en las deliberaciones delG20, representa una oportunidad históricapara que la región haga escuchar su voz.La crisis actual debe motorizar entonces,esfuerzos integracionistas, previniendoeventuales salidas individuales que noconstituyen opciones viables en un mundoglobalizado. Pero más allá de lo que dictenla coyuntura y la nueva estructura eventualmenteresultante del desarrollo de la crisisglobal, resulta imperativo desarrollar unavisión compartida de largo plazo, plasmadaen instituciones que otorguen a la regiónuna mayor fortaleza y atractivo fundadaen la previsibilidad la cohesión social y laconvivencia pacífica.Integración Regional, el caso delMERCOSURA pesar del adverso contexto financierointernacional, el proceso de integración delMercado Común del Sur continuó avanzando.Ha sido principalmente en el plano de laagenda interna del bloque donde se alcanzarondiversos acuerdos que profundizan losmecanismos que relacionan a las economíasdel MERCOSUR. En el período junio de 2007- junio de 2008, crecieron los volúmenes decomercio en un contexto expansivo de laseconomías del bloque. En el frente externo,la dinámica negociadora ha registrado resultadosmenos tangibles. El recrudecimiento dela crisis financiera internacional en el últimotrimestre de 2008 crea un contexto adversopara las economías del bloque durante elaño próximo. Ese escenario contempla unadesaceleración del crecimiento mundial yuna contracción de los principales mercadosde consumo, como Estados Unidos, la UniónEuropea y Japón.El producto interno bruto de los cinco paísesmiembros del bloque creció en promedio7,3% en 2007 y alcanzaría 6,9% en 2008,según las últimas proyecciones disponibles.Aunque las importaciones exhibieron ungran dinamismo, el crecimiento de las cincoeconomías (Argentina, Brasil, Uruguay, Paraguayy Venezuela) fue apoyado por una granexpansión de las exportaciones, favorecidapor la fuerte demanda y el alto precio de lascommodities. El crecimiento del producto sebasó en un aumento de la inversión en sectoresproductivos y un consumo privado robusto,resultado del aumento de los ingresos y de ladisponibilidad de crédito, principalmente enel caso de Brasil. El dinamismo de las economíasse enmarcó en una situación macroeconómicacaracterizada por balances fiscales