Seguridad del Paciente Charles Vincent y René Amalberti
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<strong>Seguridad</strong> <strong>del</strong> paciente<br />
tan sólo porque tenemos que recoger la realidad. Desde este punto de<br />
vista, la seguridad implica localizar y señalar los riesgos y las ventajas de la<br />
atención al paciente en su itinerario a través <strong>del</strong> sistema sanitario.<br />
Los capítulos siguientes comienzan a examinar las repercusiones de<br />
estas ideas en la seguridad <strong>del</strong> paciente y la gestión <strong>del</strong> riesgo. En el capítulo<br />
5, partiendo de la base de nuestro conocimiento previo <strong>del</strong> análisis<br />
de incidentes, avanzamos para proponer e ilustrar como podría realizarse<br />
el análisis entre nvieles asistenciales y a lo largo <strong>del</strong> tiempo. Se destaca el<br />
papel <strong>del</strong> paciente y de la familia en la selección, el análisis y las recomendaciones.<br />
El capítulo 6 <strong>del</strong>imita una estructura de estrategias para la seguridad<br />
e intervenciones asociadas que se puede utilizar tanto para gestionar la<br />
seguridad en el día a día como para mejorar la seguridad a largo plazo.<br />
Las estrategias son, creemos, aplicables a todos los niveles <strong>del</strong> sistema sanitario,<br />
desde la primera línea de atención hasta la normativa y la dirección<br />
<strong>del</strong> sistema. Como hemos mencionado, la mayoría de las estrategias para<br />
la seguridad se dirigen a la optimización de la atención. Dentro de este<br />
mo<strong>del</strong>o general, distinguimos programas sobre cuestiones de seguridad<br />
centrales dirigidos a daños específicos o a procesos asistenciales concretos<br />
e intentos más generales de mejorar los sistemas y procesos de trabajo.<br />
Sugerimos que estas estrategias tienen que complementarse con estrategias<br />
más interesadas en detectar y reaccionar al riesgo y que asuman,<br />
especialmente en tiempos de aumento de la demanda y de austeridad<br />
financiera, que la atención a menudo se proporciona en condiciones de<br />
trabajo complicadas. Estos tres mo<strong>del</strong>os complementarios son: control<br />
<strong>del</strong> riesgo; vigilancia, adaptación y respuesta; y atenuación. Los profesionales<br />
sanitarios, los gestores y otros muchos actúan a diario para gestionar<br />
el riesgo pero, curiosamente, esto en general no se contempla como<br />
seguridad <strong>del</strong> paciente. Tenemos que encontrar una perspectiva que aúne<br />
los diferentes modos de gestionar el riesgo y la seguridad en un amplio<br />
marco común. Las estrategias de optimización mejoran la eficacia y otros<br />
aspectos de la calidad en la misma medida que mejoran la seguridad. En<br />
cambio, las estrategias de control <strong>del</strong> riesgo, adaptación y recuperación<br />
están más centradas en mejorar la seguridad.<br />
En los capítulos 7, 8, y 9 exploramos el empleo y el valor de este<br />
esquema de trabajo y analizamos cómo debería plantearse la seguridad<br />
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