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Seguridad del Paciente Charles Vincent y René Amalberti

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Las consecuencias para el análisis de incidentes<br />

Cuando comenzamos a buscar la segunda historia, nuestra atención<br />

se dirige a las personas que trabajan en la primera línea <strong>del</strong> sistema<br />

sanitario y a cómo los factores humanos, organizativos y tecnológicos<br />

intervienen en la producción <strong>del</strong> resultado. Tenemos que entender las<br />

presiones y los dilemas que guían la actuación humana y cómo las personas<br />

y las instituciones trabajan activamente para superar los peligros.<br />

Adaptado de Woods y Cook (2002)<br />

Previamente ampliamos el mo<strong>del</strong>o de Reason y lo adaptamos para su<br />

uso en la asistencia sanitaria, clasificando las condiciones que producen<br />

errores y los factores organizativos en un marco único general de factores<br />

que afectan a la práctica clínica (<strong>Vincent</strong> et al. 1998; <strong>Vincent</strong> 2003). El<br />

esquema de los «siete niveles de seguridad» clasifica los factores contribuyentes<br />

y las influencias en materia de seguridad en siete amplios grupos:<br />

factores <strong>del</strong> paciente, factores de la tarea, factores personales de la plantilla,<br />

factores <strong>del</strong> equipo, condiciones de trabajo, factores organizativos y el<br />

contexto institucional total (Tabla 5.1).<br />

Esto dio lugar a un método de análisis de incidentes publicado en<br />

el año 2000 al que normalmente nos referimos como alarm, porque<br />

fue elaborado con compañeros de la Association of Litigation and Risk<br />

Management (<strong>Vincent</strong> et al. 2000). El mo<strong>del</strong>o alarm estaba principalmente<br />

dirigido al sector de la medicina intensiva y de urgencias. Una<br />

revisión y ampliación realizada más tarde, en 2004, conocida como el<br />

«Protocolo de Londres», ha sido traducida a distintas lenguas y puede ser<br />

aplicada a todas las áreas de la asistencia sanitaria, incluyendo el sector de<br />

la medicina intensiva y urgencias, el de la salud mental y el de la atención<br />

primaria. El método de análisis es conocido por distintos nombres<br />

en distintos países; algunos siguen llamándolo alarm y otros se refieren<br />

a él como Protocolo de Londres. Usaremos el término alarm/londres<br />

para referirnos a los elementos fundamentales de las versiones anteriores,<br />

lo que aunque es un poco tosco resulta útil para evitar la confusión.<br />

También proponemos un nuevo mo<strong>del</strong>o ampliado, que hemos llamado<br />

alarme para indicar que se le ha dado un nuevo tono europeo.<br />

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