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CASOS DE ÉXITO EN MPYMES. CASO “MOLINO EL XUX”
• Información oportuna y pertinente para análisis y toma de
decisiones.
• Mayor eficiencia en el manejo de operaciones, tales como
inventarios, compras, producción, soportes en los
recursos humanos.
• Disminución de costos de operación y eliminación de
costos ocultos.
• Facilita la delegación y descentralización de tareas y
funciones.
• Facilita la capacitación del personal.
• Desarrolla la cultura de previsión y de planeación en sus
quehaceres como mantenimiento y actualización de
maquinaria y equipo.
• Permite el desarrollo de registros contables veraces y
pertinentes, que creen la oportunidad de ser sujetos
susceptibles de créditos financieros.
• Otorga confianza y certidumbre en el desarrollo de planes
de crecimiento de la empresa.
Romagnoli, S. (2007). Diagnóstico Empresarial. Obtenido de
http://www.biblioteca.org.ar/libros/210502.pdf
Es importante remarcar que el tablero de control permite y
facilita el desarrollo de nuevos indicadores propios a esta
actividad económica y reducir el nivel de estrés de la
propietaria de la empresa.
Cabe señalar que el siguiente paso a largo plazo se pretende
crear otros puntos de venta y de producción a fin de
capitalizar la consolidación y hacer uso de economías de
escala que reduzcan los costos de producción.
El conjunto de toda la investigación en su correcta
implantación logra el objetivo principal de la misma, el
cambio del tipo de gestión empírica a administrativa y sobre
todo sienta las bases para la consolidación, desarrollo y
crecimiento de esta microempresa; que es una más del 97.6%
del total de microempresas, que sostienen a la economía
Familiar y del País.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Geografía, I. N. (13 de 07 de 2016). Obtenido de
http://www.inegi.org.mx/saladeprensa/boletines/2016/esp
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Goodstein, L., Nolan, T., & Pfeiffer, J. W. (1998). Planeación
Estratégica Aplicada. Cómo desarrollar un plan que
realmente funciona. Colombia: Mc Graw Hill
Interamericana, S.A.
Montaño, A. G. (1985). Diagnóstico Industrial. México:
Trillas.
Morrisey, G. L. (1996). Planeando con Morrisey.
Pensamiento Estratégico. México: Prentice Hall
Hispanoamericana.
Porter, M. E. (2005). Ventaja Competitiva: Creación y
sostenimiento de un desempeño superior. México: CECSA.
Quintal, P. A. (2005). Desarrollo Estratégico de la Pequeña
Empresa. Impulso a la economía de Yucatán. Mérida:
Universidad Autónoma de Yucatán.
36 REVISTA DEL CENTRO DE GRADUADOS E INVESTIGACIÓN. INSTITUTO TECNOLÓGICO MÉRIDA Vol. 33 NÚM. 72