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• Ouverture d’un local pour<br />

les parents au sein même<br />

de l’établissement. Ouvert<br />

un après-midi par semaine,<br />

il s’est présenté au début comme<br />

un lieu de paroles et d’écoute<br />

sur toutes questions liées<br />

à l’enfance. Des intervenants extérieurs<br />

(psychologues, puéricultrices,<br />

etc.) y sont<br />

d’ailleurs conviés régulièrement.<br />

• Le succès du local ayant permis<br />

d’attirer de plus en plus de parents,<br />

ceux-ci ont été incités, au-delà<br />

de ces rencontres, à participer<br />

à des activités puis, peu à peu,<br />

à les prendre en charge.<br />

• Ainsi est né un « atelier livres »<br />

avec lecture de contes, mais aussi<br />

de création de documents, avec l’aide<br />

d’une plasticienne.<br />

• Une ludothèque a été mise<br />

en place, ouverte deux fois par<br />

semaine hors du temps scolaire.<br />

• Lancement d’un atelier « alphabétisation<br />

» animé bénévolement deux<br />

fois<br />

par semaine par une enseignante<br />

à la retraite.<br />

Bénéfices<br />

• En 6 ans, la participation des parents à la vie de l’école<br />

n’a cessé de croître, à l’image de leur taux de participation<br />

aux élections : 44 % en 1997, 72 % en 2002 !<br />

• Les absences sont de moins en moins nombreuses,<br />

et lorsqu’elles se produisent, elles sont de plus en plus souvent<br />

justifiées (par téléphone, courrier, en direct).<br />

• L’équipe enseignante, très impliquée dans la démarche<br />

et remarquablement stable, travaille dans un excellent climat.<br />

• Les parents immigrés, ravis de voir que l’on vient vers eux,<br />

qu’on leur fait confiance pour contribuer à la réussite scolaire<br />

de leurs enfants, s’impliquent vraiment.<br />

Point fort<br />

Ce qui aurait pu être un handicap majeur, en l’occurrence,<br />

la gestion d’un groupe d’enfants de niveaux culturels et<br />

de milieux sociaux très hétérogènes, l’équipe pédagogique<br />

de Camille Claudel a su s’en saisir pour en faire un atout.<br />

En s’appuyant sur les familles les plus favorisées pour agir<br />

auprès des familles qui l’étaient le moins, elle a réussi à créer<br />

une dynamique fructueuse entre les différents groupes (au total,<br />

une quarantaine de personnes se retrouve ainsi très impliquée).<br />

Il est vrai que la directrice bénéficie d’une journée de décharge<br />

pour assurer au mieux les liens avec les parents. Le résultat<br />

est si probant que « Camille Claudel » sert aujourd’hui<br />

de « modèle » dans la région.<br />

Juin 2004

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