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Actions<br />
• Ouverture d’un local pour<br />
les parents au sein même<br />
de l’établissement. Ouvert<br />
un après-midi par semaine,<br />
il s’est présenté au début comme<br />
un lieu de paroles et d’écoute<br />
sur toutes questions liées<br />
à l’enfance. Des intervenants extérieurs<br />
(psychologues, puéricultrices,<br />
etc.) y sont<br />
d’ailleurs conviés régulièrement.<br />
• Le succès du local ayant permis<br />
d’attirer de plus en plus de parents,<br />
ceux-ci ont été incités, au-delà<br />
de ces rencontres, à participer<br />
à des activités puis, peu à peu,<br />
à les prendre en charge.<br />
• Ainsi est né un « atelier livres »<br />
avec lecture de contes, mais aussi<br />
de création de documents, avec l’aide<br />
d’une plasticienne.<br />
• Une ludothèque a été mise<br />
en place, ouverte deux fois par<br />
semaine hors du temps scolaire.<br />
• Lancement d’un atelier « alphabétisation<br />
» animé bénévolement deux<br />
fois<br />
par semaine par une enseignante<br />
à la retraite.<br />
Bénéfices<br />
• En 6 ans, la participation des parents à la vie de l’école<br />
n’a cessé de croître, à l’image de leur taux de participation<br />
aux élections : 44 % en 1997, 72 % en 2002 !<br />
• Les absences sont de moins en moins nombreuses,<br />
et lorsqu’elles se produisent, elles sont de plus en plus souvent<br />
justifiées (par téléphone, courrier, en direct).<br />
• L’équipe enseignante, très impliquée dans la démarche<br />
et remarquablement stable, travaille dans un excellent climat.<br />
• Les parents immigrés, ravis de voir que l’on vient vers eux,<br />
qu’on leur fait confiance pour contribuer à la réussite scolaire<br />
de leurs enfants, s’impliquent vraiment.<br />
Point fort<br />
Ce qui aurait pu être un handicap majeur, en l’occurrence,<br />
la gestion d’un groupe d’enfants de niveaux culturels et<br />
de milieux sociaux très hétérogènes, l’équipe pédagogique<br />
de Camille Claudel a su s’en saisir pour en faire un atout.<br />
En s’appuyant sur les familles les plus favorisées pour agir<br />
auprès des familles qui l’étaient le moins, elle a réussi à créer<br />
une dynamique fructueuse entre les différents groupes (au total,<br />
une quarantaine de personnes se retrouve ainsi très impliquée).<br />
Il est vrai que la directrice bénéficie d’une journée de décharge<br />
pour assurer au mieux les liens avec les parents. Le résultat<br />
est si probant que « Camille Claudel » sert aujourd’hui<br />
de « modèle » dans la région.<br />
Juin 2004