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Plan d'activités

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ACCENT SUR LE SERVICE À LA CLIENTÈLE<br />

Priorité 1 : Amélioration des services<br />

à la clientèle<br />

Depuis qu’elle est devenue un organisme de service spécial<br />

(OSS) en 2005, la Garde côtière a adopté une approche plus<br />

structurée de consultation de l’industrie à l’échelle nationale<br />

et régionale grâce à ses comités consultatifs maritimes, ainsi<br />

que des autres ministères et organismes du gouvernement<br />

grâce à un comité consultatif constitué de sous-ministres.<br />

Examen des niveaux de service<br />

La Garde côtière canadienne assure la qualité des services<br />

offerts aux clients en étant déterminée à réaliser les niveaux<br />

de service publiés et en ayant des normes de service et des<br />

paramètres de rendement précis en corrélation avec ses<br />

opérations.<br />

Le Rapport de 2007 de la vérificatrice générale et notre<br />

propre examen des services votés de 2006 ont tous deux<br />

souligné la lenteur des progrès accomplis dans la mise à<br />

jour des politiques, des normes et des niveaux de service<br />

nationaux. Les deux rapports ont également noté que les<br />

niveaux de service (NS) actuels n’étaient pas interprétés<br />

uniformément à l’échelle de la Garde côtière et que leur<br />

application variait d’une région à l’autre.<br />

En réponse à ces préoccupations, nous avons de nouveau<br />

publié le document sur l’Examen des niveaux de service.<br />

Au cours de l’automne 2007, la GCC a tenu au-delà de<br />

30 séances d’implication des clients consacrées aux niveaux<br />

de service de la GCC. Les résultats de l’examen des niveaux<br />

de service seront présentés aux clients en 2009-2010, alors<br />

que la GCC rediffusera le document sur les Niveaux de<br />

service et normes de services afin de rendre compte des<br />

commentaires recueillis et d’améliorer les normes de service.<br />

Les ajustements seront mis en œuvre en fonction des<br />

ressources disponibles.<br />

De plus, nous élaborerons un processus d’engagement<br />

continu avec les clients en ce qui concerne les niveaux de<br />

service de la GCC. Chacun des six programmes de la GCC<br />

permettra d’élaborer un plan afin d’engager les clients<br />

de façon périodique, pour que ces derniers formulent des<br />

commentaires et des directives sur les niveaux de service<br />

qui les concernent.<br />

Engagement<br />

2009-2010<br />

Effectuer une nouvelle publication du<br />

document sur les Niveaux de service<br />

et normes de service.<br />

Élaborer et mettre en œuvre une<br />

stratégie continue envers les niveaux<br />

de service, par programme.<br />

VG, Budget<br />

de services<br />

votés<br />

Responsable<br />

Directeur général,<br />

Services maritimes<br />

(DG, SM)<br />

DG, SM<br />

Stratégie des droits de services maritimes<br />

La Garde côtière a travaillé en étroite collaboration<br />

avec l’industrie de la navigation commerciale afin de<br />

réexaminer les droits de services maritimes. L’un des<br />

résultats de ces efforts a consisté en l’annonce d’un<br />

moratoire d’une durée de trois ans sur les droits dans<br />

l’Arctique. Un groupe de travail conjoint constitué de<br />

membres de la GCC et de l’industrie a analysé les droits<br />

et élaboré des options pour examen. Une décision relative<br />

à l’orientation future est attendue en 2009-2010.<br />

Accords de niveaux de service<br />

avec les clients du MPO<br />

En 2008-2009, la Garde<br />

côtière canadienne a élaboré<br />

des accords de niveaux<br />

de service (ANS) avec les<br />

Sciences et avec Conservation<br />

et Protection – Gestion des<br />

pêches et de l’aquaculture,<br />

au MPO. La prochaine étape<br />

consistera à mettre ces ANS<br />

en œuvre dans le cadre d’un<br />

projet pilote et à élaborer,<br />

à essayer et à modifier les<br />

paramètres de rendement<br />

efficaces. La GCC a déjà<br />

conclu des accords de niveaux<br />

de service avec des clients<br />

qui ne font pas partie du<br />

ministère (voir la page 7 pour obtenir de plus amples<br />

renseignements sur nos clients et sur les services offerts).<br />

Engagement<br />

2009-2010<br />

Mettre en œuvre les accords de niveaux<br />

de service avec les Sciences et Gestion<br />

des pêches et de l’aquaculture dans<br />

le cadre d’un projet pilote d’une durée<br />

de trois ans pour ensuite examiner et<br />

améliorer les mesures de rendement.<br />

2011-2012<br />

Finaliser les accords de niveaux<br />

de service pour les utiliser de<br />

façon continue.<br />

VG,<br />

Budget de<br />

services<br />

votés<br />

VG,<br />

Budget de<br />

services<br />

votés<br />

Responsable<br />

DG, Flotte<br />

DG, Flotte<br />

13<br />

Réalisations en 2008-2009<br />

Examen des niveaux de service<br />

• Les clients ont continué de participer<br />

au processus d’examen. Leurs<br />

commentaires et le document sur les<br />

Niveaux de service et normes de service<br />

sont affichés sur le site Web de la GCC.<br />

Stratégie des droits<br />

de services maritimes<br />

• Options élaborées concernant l’avenir<br />

des droits de services maritimes.<br />

Accords de niveaux de service<br />

• Accords de niveaux de service établis<br />

en collaboration avec les clients<br />

du MPO.<br />

PLAN D’ACTIVITÉS 2009-2012

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