Plan d'activités
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ACCENT SUR LE SERVICE À LA CLIENTÈLE<br />
Priorité 1 : Amélioration des services<br />
à la clientèle<br />
Depuis qu’elle est devenue un organisme de service spécial<br />
(OSS) en 2005, la Garde côtière a adopté une approche plus<br />
structurée de consultation de l’industrie à l’échelle nationale<br />
et régionale grâce à ses comités consultatifs maritimes, ainsi<br />
que des autres ministères et organismes du gouvernement<br />
grâce à un comité consultatif constitué de sous-ministres.<br />
Examen des niveaux de service<br />
La Garde côtière canadienne assure la qualité des services<br />
offerts aux clients en étant déterminée à réaliser les niveaux<br />
de service publiés et en ayant des normes de service et des<br />
paramètres de rendement précis en corrélation avec ses<br />
opérations.<br />
Le Rapport de 2007 de la vérificatrice générale et notre<br />
propre examen des services votés de 2006 ont tous deux<br />
souligné la lenteur des progrès accomplis dans la mise à<br />
jour des politiques, des normes et des niveaux de service<br />
nationaux. Les deux rapports ont également noté que les<br />
niveaux de service (NS) actuels n’étaient pas interprétés<br />
uniformément à l’échelle de la Garde côtière et que leur<br />
application variait d’une région à l’autre.<br />
En réponse à ces préoccupations, nous avons de nouveau<br />
publié le document sur l’Examen des niveaux de service.<br />
Au cours de l’automne 2007, la GCC a tenu au-delà de<br />
30 séances d’implication des clients consacrées aux niveaux<br />
de service de la GCC. Les résultats de l’examen des niveaux<br />
de service seront présentés aux clients en 2009-2010, alors<br />
que la GCC rediffusera le document sur les Niveaux de<br />
service et normes de services afin de rendre compte des<br />
commentaires recueillis et d’améliorer les normes de service.<br />
Les ajustements seront mis en œuvre en fonction des<br />
ressources disponibles.<br />
De plus, nous élaborerons un processus d’engagement<br />
continu avec les clients en ce qui concerne les niveaux de<br />
service de la GCC. Chacun des six programmes de la GCC<br />
permettra d’élaborer un plan afin d’engager les clients<br />
de façon périodique, pour que ces derniers formulent des<br />
commentaires et des directives sur les niveaux de service<br />
qui les concernent.<br />
Engagement<br />
2009-2010<br />
Effectuer une nouvelle publication du<br />
document sur les Niveaux de service<br />
et normes de service.<br />
Élaborer et mettre en œuvre une<br />
stratégie continue envers les niveaux<br />
de service, par programme.<br />
VG, Budget<br />
de services<br />
votés<br />
Responsable<br />
Directeur général,<br />
Services maritimes<br />
(DG, SM)<br />
DG, SM<br />
Stratégie des droits de services maritimes<br />
La Garde côtière a travaillé en étroite collaboration<br />
avec l’industrie de la navigation commerciale afin de<br />
réexaminer les droits de services maritimes. L’un des<br />
résultats de ces efforts a consisté en l’annonce d’un<br />
moratoire d’une durée de trois ans sur les droits dans<br />
l’Arctique. Un groupe de travail conjoint constitué de<br />
membres de la GCC et de l’industrie a analysé les droits<br />
et élaboré des options pour examen. Une décision relative<br />
à l’orientation future est attendue en 2009-2010.<br />
Accords de niveaux de service<br />
avec les clients du MPO<br />
En 2008-2009, la Garde<br />
côtière canadienne a élaboré<br />
des accords de niveaux<br />
de service (ANS) avec les<br />
Sciences et avec Conservation<br />
et Protection – Gestion des<br />
pêches et de l’aquaculture,<br />
au MPO. La prochaine étape<br />
consistera à mettre ces ANS<br />
en œuvre dans le cadre d’un<br />
projet pilote et à élaborer,<br />
à essayer et à modifier les<br />
paramètres de rendement<br />
efficaces. La GCC a déjà<br />
conclu des accords de niveaux<br />
de service avec des clients<br />
qui ne font pas partie du<br />
ministère (voir la page 7 pour obtenir de plus amples<br />
renseignements sur nos clients et sur les services offerts).<br />
Engagement<br />
2009-2010<br />
Mettre en œuvre les accords de niveaux<br />
de service avec les Sciences et Gestion<br />
des pêches et de l’aquaculture dans<br />
le cadre d’un projet pilote d’une durée<br />
de trois ans pour ensuite examiner et<br />
améliorer les mesures de rendement.<br />
2011-2012<br />
Finaliser les accords de niveaux<br />
de service pour les utiliser de<br />
façon continue.<br />
VG,<br />
Budget de<br />
services<br />
votés<br />
VG,<br />
Budget de<br />
services<br />
votés<br />
Responsable<br />
DG, Flotte<br />
DG, Flotte<br />
13<br />
Réalisations en 2008-2009<br />
Examen des niveaux de service<br />
• Les clients ont continué de participer<br />
au processus d’examen. Leurs<br />
commentaires et le document sur les<br />
Niveaux de service et normes de service<br />
sont affichés sur le site Web de la GCC.<br />
Stratégie des droits<br />
de services maritimes<br />
• Options élaborées concernant l’avenir<br />
des droits de services maritimes.<br />
Accords de niveaux de service<br />
• Accords de niveaux de service établis<br />
en collaboration avec les clients<br />
du MPO.<br />
PLAN D’ACTIVITÉS 2009-2012