Plan d'activités
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Section 4 : Ce que nous faisons à tous les jours<br />
de souligner la mise en œuvre d’un système de<br />
navigation électronique dans le cadre du programme<br />
des SCTM. On prévoit que l’arrivée de la navigation<br />
électronique procurera des occasions d’accroître<br />
l’efficacité du programme des SCTM et la possibilité<br />
de revoir le niveau de service du STM.<br />
Le programme de SCTM assure, en premier lieu, une<br />
continuité. Vingt-cinq pour cent de la main-d’œuvre<br />
des SCTM pourrait quitter pour la retraite au cours des<br />
cinq prochaines années. La GCC a fait du recrutement<br />
de nouveaux officiers sa priorité, alors qu’au-delà de<br />
70 nouveaux officiers ont été formés au cours des<br />
trois dernières années. Nous recruterons en moyenne<br />
24 officiers par année au cours des prochaines années.<br />
Pour cette raison, nous avons cerné les opérations radio<br />
(RO) comme étant un groupe « à risque » dans le <strong>Plan</strong><br />
stratégique des ressources humaines de la GCC.<br />
Services de communication et de trafic maritimes<br />
Offrent les services<br />
suivants…<br />
• Interventions<br />
dans des cas de<br />
communications<br />
de détresse et<br />
de sécurité **<br />
• Inspection et émission<br />
des autorisations<br />
pour les navires/<br />
trafic de 500 tonnes -<br />
tonnage brut ou plus<br />
entrant dans les eaux<br />
canadiennes (Grands<br />
Lacs non inclus) **<br />
• Information sur la<br />
sécurité maritime **<br />
Mesurés comme<br />
suit…*<br />
• Disponibilité des<br />
opérations des<br />
centres des SCTM<br />
NOTE : les canaux<br />
radio sont<br />
continuellement<br />
surveillés<br />
• Nombre<br />
d’autorisations<br />
• Nombre d’avis à la<br />
navigation diffusés<br />
Avec ces<br />
objectifs…<br />
• Disponibilité 24/7<br />
des centres et des<br />
opérateurs des<br />
SCTM; 100 %<br />
• Point de repère =<br />
15 200<br />
• Point de repère =<br />
13 000<br />
Tableau 7 : Ressources en 2009-2010,<br />
Services de communications et de trafic<br />
maritimes (en milliers de dollars)<br />
Région Salaire E et E Total<br />
Terre-Neuve-et-Labrador 5 212,7 838,0 6 050,8<br />
Maritimes 5 431,8 607,6 6 039,4<br />
Québec 6 095,2 405,3 6 500,5<br />
Centre et Arctique* 4 406,0 1 741,6 6 147,6<br />
Pacifique** 8 800,9 1 977,1 10 777,9<br />
Région de la capitale nationale 2 074,0 1 413,8 3 487,8<br />
Programmes nationaux*** 475,0 921,6 1 396,6<br />
Total programme direct 32 495,7 7 904,9 40 400,6<br />
Répartition de l’état de préparation<br />
opérationnelle de la flotte de la 884,3 331,4 1 215,6<br />
Garde côtière<br />
Répartition des services de gestion<br />
du cycle de vie des biens<br />
11 951,3 5 595,8 17 547,1<br />
Coût total des services 45 331,3 13 832,1 59 163,3<br />
* Les ressources consacrées à l’E et E dans la région du Centre et de<br />
l’Arctique sont plus élevées que celles dépensées dans les autres régions,<br />
en raison de l’indemnité pour le logement dans le Nord et des frais de<br />
déplacement dans le Nord.<br />
** Les montants des salaires dans la région du Pacifique sont plus élevés<br />
en raison du besoin d’un plus grand nombre d’officiers des SCTM<br />
attribuable au trafic maritime plus fréquent dans cette région.<br />
*** Les programmes nationaux comprennent un montant de 1 343 300$<br />
consacré au projet du système d’identification automatique et 53 300$<br />
à la recherche et au développement.<br />
Principales initiatives<br />
NAVAREA<br />
Une NAVAREA (zone de navigation) est une zone<br />
géographique établie par l’Organisation maritime<br />
internationale pour coordonner la transmission des avis<br />
aux navigateurs. En octobre 2007, l’OMI a confirmé le<br />
Canada dans son rôle de coordonnateur international et<br />
de service d’avis aux navigateurs pour deux NAVAREA<br />
dans l’Arctique.<br />
Pour atteindre ce<br />
résultat…<br />
• Sécurité de la vie<br />
des gens en mer,<br />
mouvement efficient<br />
du trafic maritime<br />
et prestation de<br />
l’information<br />
essentielle aux<br />
navigateurs<br />
Mesuré comme<br />
suit…*<br />
• Nombre de navires,<br />
autres que les<br />
embarcations<br />
de plaisance,<br />
impliqués dans un<br />
accident maritime<br />
causé par une<br />
collision<br />
Avec ces<br />
objectifs…<br />
• Maintien d’une<br />
moyenne annuelle<br />
sur cinq ans;<br />
moyenne de 2001-<br />
2005 = 17<br />
En 2008-2009, nous avons collaboré avec des partenaires<br />
au pays et à l’étranger afin de finaliser la planification<br />
du service international. Au cours de la prochaine année<br />
de planification, nous chercherons à faire approuver<br />
le financement devant nous permettre de procéder à<br />
l’achat d’équipement et à la formation du personnel pour<br />
entreprendre la prestation des services à titre d’essai à<br />
compter du 1 er janvier 2010.<br />
* Il s’agit ici des indicateurs de rendement du Cadre de mesure du rendement<br />
de la GCC.<br />
** Conformément aux Niveaux de service et normes de service<br />
(www.ccg-gcc.gc.ca).<br />
Garde côtière canadienne — www.ccg-gcc.gc.ca