Plan d'activités
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Annexe D : Concordance des recommandations de la vérificatrice générale (2000 et 2002)<br />
Analyse des besoins en matière de recherche et sauvetage (page 41)<br />
• Élaborer un plan d’action afin de donner suite aux recommandations appropriées de l’analyse des besoins en matière<br />
de recherche et sauvetage.<br />
82<br />
9. En ce qui a trait à ses services de soutien à la navigation et à ses activités de sécurité nautique, Pêches et Océans<br />
Canada devrait : Nota : Les activités en matière de sécurité nautique (Bureau de la sécurité nautique) ont été<br />
transférées à Transports Canada en 2003.<br />
a. Terminer la mise en œuvre de ses cadres de reddition de comptes et de gestion axés sur les résultats;<br />
Cadre du programme stratégique pour les programmes des Services maritimes de la GCC (page 24)<br />
• Compléter un examen systématique de tous les programmes des Services maritimes en faisant appel au Cadre du<br />
programme stratégique et élaborer ensuite un plan d’action.<br />
• Impliquer les principaux partenaires des Services maritimes afin de clarifier les besoins, les capacités, les rôles, les<br />
responsabilités et l’imputabilité.<br />
b. Fixer des cibles claires, mesurables et concrètes pour les extrants et les résultats immédiats déterminés dans<br />
chaque cadre;<br />
• Veuillez consulter l’engagement sous la recommandation 9(a).<br />
c. Déterminer qui est responsable d’atteindre les cibles et de gérer les ressources;<br />
• Veuillez consulter l’engagement sous la recommandation 9(a).<br />
d. Harmoniser la budgétisation et l’allocation des ressources avec les cadres; et<br />
• Complété.<br />
e. Élaborer ou déterminer des sources d’information pour mesurer les résultats (paragraphe 2.68)<br />
• Veuillez consulter l’engagement sous la recommandation 9(a).<br />
Avec le temps, la GCC s’efforcera d’améliorer le type et la qualité des données afin d’améliorer la façon dont elle mesure<br />
le rendement et dont elle en rend compte.*<br />
10. La Garde côtière canadienne devrait terminer et mettre en œuvre ses directives préliminaires sur la gestion des<br />
risques (paragraphe 2.73)<br />
• Complété.<br />
11. Pêches et Océans Canada devrait élaborer et mettre en œuvre des stratégies en vue de moderniser et d’intégrer<br />
l’exécution de ses services de soutien à la navigation maritime de façon à répondre aux besoins de ses clients<br />
(paragraphe 2.77)<br />
Navigation électronique (page 19)<br />
• Déterminer les besoins des marins en matière de navigation électronique.<br />
• Entreprendre l’élaboration d’une stratégie de mise en œuvre pour la navigation électronique.<br />
Veuillez consulter l’engagement sous la recommandation 8.<br />
12. Pêches et Océans Canada devrait élaborer et mettre en œuvre une stratégie générale pour l’avenir des phares,<br />
en tenant compte des objectifs liés à la sûreté maritime et au patrimoine (paragraphe 2.90)<br />
• La GCC procède actuellement à l’identification des phares excédentaires en conformité avec la nouvelle Loi sur la<br />
protection des phares patrimoniaux. Il est prévu qu’une liste des phares excédentaires sera publiée d’ici le 30 mai 2010<br />
et mise à jour pendant deux ans, soit jusqu’au 30 mai 2012.*<br />
* Veuillez prendre note qu’il ne s’agit pas d’un engagement du plan d’activités.<br />
Garde côtière canadienne — www.ccg-gcc.gc.ca