Plan d'activités
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Section 4 : Ce que nous faisons à tous les jours<br />
Grâce au SILLPN, le Canada sera en mesure d’identifier<br />
et de suivre un nombre estimé de 1 000 navires<br />
supplémentaires par jour. Ces données permettront de<br />
sensibiliser davantage les gens au domaine maritime<br />
canadien. Le SILLPN profitera également aux opérations de<br />
recherche et sauvetage, alors qu’on identifiera les navires de<br />
passage à proximité d’un navire en détresse. Le lancement<br />
national du SILLP a eu lieu en janvier 2009 et celui-ci sera<br />
pleinement fonctionnel d’ici la fin de l’exercice financier<br />
2009-2010.<br />
La mise en œuvre du SIA et du SIILPN se déroule<br />
conformément aux échéances. L’approbation de la<br />
deuxième phase du projet de SIA par le Conseil du Trésor<br />
comprenait la livraison du système opérationnel complet<br />
d’ici 2009-2010. La livraison de l’équipement du SIA et de<br />
l’équipement de technologie de l’information aux régions a<br />
débuté. L’examen de conception critique du SIA a été achevé<br />
en janvier 2009, alors que l’essai de réception en usine du<br />
système a pris fin en février 2009. Tout l’équipement devrait<br />
être livré à compter d’avril 2009, alors que leur installation<br />
sur place devrait être faite d’ici l’automne 2009, et que le<br />
système d’information de gestion sur le trafic maritime<br />
(SIGTM) devrait être fonctionnel en mars 2010.<br />
Engagement<br />
2009-2010<br />
Installer tout l’équipement nécessaire et mettre en service<br />
le système entièrement opérationnel<br />
Responsable<br />
DG, STI<br />
et CA<br />
Réinvestissement dans les biens<br />
Nous investissons dans les systèmes essentiels de surveillance<br />
et de suivi afin de rehausser ainsi la sûreté maritime. Nous<br />
prévoyons consacrer la somme de 10,4 millions de dollars<br />
au projet de SIA/SILLPN en 2009-2010 et de 25 millions<br />
de dollars pendant toute la durée de vie du projet.<br />
Pour connaître tous les détails et la liste complète des<br />
projets, veuillez consulter l’annexe A.<br />
État de préparation opérationnelle<br />
de la flotte de la GCC<br />
Le Programme sur l’état de préparation opérationnelle de la<br />
flotte de la GCC consiste à offrir des navires et hélicoptères<br />
sécuritaires, fiables, disponibles et fonctionnels ayant à<br />
leur bord des équipages compétents et professionnels prêts<br />
à répondre aux besoins sur l’eau et aux besoins liés au<br />
domaine maritime. Cette activité de programme implique<br />
la gestion de la flotte, l’acquisition de la flotte, le radoub et<br />
l’entretien des navires ainsi que l’affectation du personnel<br />
de bord. Par l’entremise du Programme sur l’état de<br />
préparation opérationnelle de la flotte, l’organisme de la<br />
GCC s’assurera que la flotte civile du gouvernement du<br />
Canada répond aux besoins actuels et futurs des Canadiens<br />
et du gouvernement du Canada.<br />
En plus d’offrir un soutien à la plupart des programmes<br />
de la GCC, ainsi qu’aux programmes des sciences et<br />
d’application des lois sur les pêches du MPO, la flotte de<br />
la GCC offre des services maritimes civils au nom des<br />
autres ministères du gouvernement fédéral ou en appui<br />
aux priorités maritimes d’autres organisations et organismes<br />
fédéraux. Ces clients comprennent le ministère de la<br />
Défense nationale, Environnement Canada, la Gendarmerie<br />
royale du Canada, le ministère des Affaires étrangères,<br />
Transports Canada, Ressources naturelles Canada, ainsi que<br />
le Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie du<br />
Canada. Des renseignements détaillés sur le rendement sont<br />
publiés chaque année dans le Rapport annuel de la flotte de<br />
la GCC.<br />
Garde côtière canadienne — www.ccg-gcc.gc.ca