Plan d'activités

Section 4 : Ce que nous faisons à tous les jours
Réalisations en 2008-2009
Les responsables du Programme
sur l’état de préparation opérationnelle de la flotte
• Ont mis en œuvre de l’état de préparation de la mission à
l’intention des centres régionaux des opérations et du centre
de coordination national.
• Ont mis en œuvre un accord de niveau de services amélioré
avec les secteurs des Sciences et de Gestion des pêches et
de l’aquaculture au MPO.
De l’Acadien II
• Ont accepté les recommandations du contre-amiral Roger
Girouard et des enquêtes réalisées par la Commission sur
la sécurité dans les transports, la GRC et le ministère de la
Défense nationale.
• Ont nommé une équipe spécialisée dirigée par un officier
supérieur de la GCC dans le but d’intégrer les recommandations
de toutes les enquêtes à un plan d’action unique et à rendre
régulièrement des comptes au ministre des Pêches et des
Océans (voir la page 51 pour plus de détails).
Améliorations en matière de gestion de la flotte
• Élaboration complétée des derniers éléments du cadre financier
de la flotte.
• Conclusion de la politique de gestion du carburant de la flotte.
• Conclusion de l’analyse des besoins dans le cadre du projet de
modernisation du Système d’information sur les activités de
la Flotte.
• Distribution de plans d’entretien normalisé pour les systèmes
à bord des navires et d’un ensemble normalisé de devis de
radoub pour les navires de type 1100.
Initiative liée aux ressources humaines
• Inauguration d’un programme de perfectionnement des
ressources humaines de la flotte constitué d’initiatives
favorisant le perfectionnement professionnel et le transfert
du savoir.
Figure 3 : Services prévus par client,
2009-2010 (en jours opérationnels)
25,000
20,000
15,000
10,000
5,000
0
65%
Programmes de la GCC
14%
GPA et OPANO
15%
Sciences du MPO
3%
AMG
3%
Sûreté maritime
État de préparation opérationnelle de la flotte
Offre les
services
suivants…
Jours d’opération de
la flotte déterminés
pour :
• offrir les services
maritimes de la
GCC;
• offrir les
programmes de
sciences et de
conservation et
protection de la
GCC;
• répondre aux
autres besoins
du gouvernement
fédéral.
Pour atteindre
ce résultat…
• Prestation sûre,
sécuritaire,
efficace et
adéquate des
services de
la flotte de la
GCC pour le
gouvernement
du Canada.
• Réapprovisionnement
des
communautés
nordiques pour
lesquelles
il n’existe
aucun service
commercial.
Mesurés
comme suit…*
• Nombre total de jours d’opération
de la flotte.
• Tel qu’ien font état les ententes
sur les niveaux de service.
• Nombre total de jours d’opération
pour le Secteur des sciences
au MPO.
• Nombre total de jours d’opération
pour Conservation et Protection
au MPO.
• Nombre total de jours d’opération
pour les AMG.
• Nombre total de jours d’opération
pour les navires évoluant dans le
cadre du programme des équipes
d’exécution dans le domaine de
la sûreté maritime pour la GRC
et la GCC, ainsi que pour tout
autre navire offrant un soutien
en matière de sûreté maritime.
Mesuré
comme suit… *
• Pourcentage de services offerts
par rapport aux services planifiés
pour tous les programmes.
• Pourcentage de services offerts
par rapport aux services planifiés
pour les programmes de la GCC.
• Pourcentage de services offerts
par rapport aux services planifiés
pour les Sciences au MPO.
• Pourcentage de services offerts
par rapport aux services planifiés
pour Conservation et Protection
au MPO.
• Pourcentage de services offerts
par rapport aux services planifiés
pour les programmes du
gouvernement du Canada.
• Nombre d’incidents dangereux.
• Pourcentage des cargaisons
de réapprovisionnement livrées
dans le Nord par la GCC (en
tonnes métriques) par rapport
au plan.
Avec ces
objectifs…
• Tel qu’ien
font état les
ententes sur
les niveaux
de service.
Avec ces
objectifs…
• 100 % (avec
une marge
de tolérance
de 10 %)
en 2008.
• Livraison de
100 % des
cargaisons
prévues selon
les ententes
avec le
Nunavut et
Environnement
Canada.
51
* Il s’agit ici des indicateurs de rendement du Cadre de mesure du rendement
de la GCC.
PLAN D’ACTIVITÉS 2009-2012