Rapport annuel 2005 - touax group

note 6. Autres charges d’exploitation(en milliers d’euros) 2005 2004 2003Achats de Marchandises et de Matières ConsommablesCarburant et combustibles 142 170 157Fournitures d’ateliers 648 710 954Matériels 2 695 13 936 3 550Divers 199 179 166Total 3 684 14 995 4 827Services ExtérieursLocations et redevances de crédit-bail 8 025 7 901 7 731Entretien et réparations 775 1 031 1 066Primes d’assurance 516 681 732Total 9 316 9 613 9 529Autres Services ExtérieursPersonnel extérieur à l’entreprise 7 078 6 648 6 215Rémunérations d’intermédiaires et honoraires 1 176 1 335 1 642Publicité et publications 440 436 432Transports de biens 3 509 2 608 2 753Divers 1 218 956 860Total 13 421 11 983 11 902Autres Charges de Gestion CouranteCréances irrécouvrables 54 132 284Jetons de présence 61 70 69Diverses charges de gestion 18 821 13 140 10 459Total 18 936 13 342 10 812Total autres charges d’exploitation 45 357 49 933 37 070note 6.3. Personnel extérieur à l’entrepriseLe poste « personnel extérieur à l’entreprise » enregistrele coût de mise à disposition de personnelintragroupe et le personnel intérimaire.La hausse des charges de personnel extérieur àl’entreprise s’explique principalement par la haussedes charges de mise à disposition de personnelintragroupe partiellement compensée par la baissedu personnel intérimaire.La charge de mise à disposition de personnel intragroupes’élève à 5 569 milliers d’euros en 2005 comparéà 4 643 milliers d’euros en 2004. La charge depersonnel intérimaire s’élève à 773 milliers d’eurosen 2005 comparé à 1 040 milliers d’euros en 2004.note 6.4.Diverses charges de gestionDepuis l’exercice 2002 et conformément aux recommandationsde l’AMF, le Groupe reclasse par naturedans le résultat d’exploitation les opérations auparavantclassées en exceptionnel. Certaines de cesopérations (et notamment les charges relatives auxcessions courantes) sont incluses dans les diversescharges de gestion. Les diverses charges de gestionenregistrent notamment les valeurs nettes comptablesdes immobilisations cédées, 18 621 milliersd’euros en 2005 comparé à 13 032 milliers d’eurosen 2004.Les diverses charges de gestion enregistrent lacontrepartie des divers produits de gestion.note 6.1. Achats de matérielsLes achats de marchandises sont proportionnelsaux ventes de marchandises. La baisse des chargess’explique par la baisse des ventes de matériels.note 6.2. Locations et redevances de crédit-bailLa hausse des locations et redevances de crédit-bails’explique par la conclusion de nouveaux contrats definancement de matériels.rapport annuel 2005Comptes sociaux117