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Rapport annuel 2005 - touax group

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<strong>Rapport</strong> du Conseil de surveillanceet du président du Conseil de surveillanceRisque géopolitique■ Conteneurs maritimesLe risque géopolitique correspond au risque derécession cyclique et au risque protectionniste despays. La gestion du risque est réalisée à partir del’analyse de la répartition des contrats de location delongue durée et de courte durée,■ Barges fluvialesPour les fleuves traversant plusieurs pays (Danube),il existe un risque concernant le droit de passage(taxe) qu’accorde le pays aux unités utilisant la portiondu fleuve qui appartient à ce pays,■ WagonsLe transport ferroviaire de fret avait été affecté sousle tunnel de la Manche du fait des problèmes d’immigrationclandestine, seulement environ 5% du parcest affecté à ce trafic au premier trimestre <strong>2005</strong>.Risque environnemental■ Conteneurs maritimesLe Groupe a contracté et oblige ses clients àcontracter des assurances pour se couvrir contre lerisque lié au déchargement des marchandises,Le Groupe estime par ailleurs que les autres activitésne sont pas soumises à des risques environnementauxsignificatifs.Risque d’approvisionnement■ Constructions modulairesLa responsabilité du Groupe peut être engagée encas de défaillance d’un sous-traitant, dans la limitede la couverture des assurances,■ Barges fluvialesLe Groupe n’utilise pas d’instrument de couverturedes prix du pétrole. Pour limiter ce risque, le Groupea indexé la majorité de ses contrats de transport àl’évolution du prix des produits pétroliers.Risque climatiqueLa navigation fluviale est dépendante des conditionsclimatiques. Les différentes implantationsgéographiques du Groupe permettent de limiterces risques.Risque de positionnement et de perte des conteneursLe Groupe facture à ses clients des valeurs de remplacementqui sont préalablement acceptées. Encas de faillite d’un client, le risque de perte totalen’est pas couvert. En revanche, l’ensemble des dommagesou pertes liés à une catastrophe naturelle estcouvert soit par les assurances du client soit par lesassurances des dépôts.Description synthétique des élémentsde contrôle interneOrganisation générale du contrôle interneLe contrôle interne repose sur des procédures formalisées,le système d’information et son architectureet la compétence et la formation du personnel.Les cycles principaux sont les revenus et les clients,les charges et les fournisseurs, les actifs corporels,la trésorerie et les financements. Les cycles secondairescorrespondent à la fonction paie-personnel etaux stocks.Rôle du service d’audit interne et de contrôlede gestionL’audit interne a pour mission le suivi de la cartographiedes risques, la mise en place et le contrôle dela remontée d’informations par le biais des différentsrapports, la mise en place et le suivi des procéduresadministratives et comptables en relationavec les différents services comptables.L’audit interne assiste le comité de direction et leConseil de surveillance dans le cadre de la maîtrisedes risques, de la vérification des méthodes et procédures,et du contrôle de la fiabilité des informationsfournies par les différentes filiales, agences etdivisions du Groupe.rapport <strong>annuel</strong> <strong>2005</strong>Risque de gestionUne part significative d’actif gérée par le Groupeappartient à des investisseurs tiers ou des véhiculesfinanciers. Le Groupe a limité le risque de rupturedes contrats de gestion en diversifiant le nombred’investisseurs.Risque technique et qualitatif des constructionsmodulairesLe Groupe investit dans des matériels de haute qualitéen avance sur les normes existantes et les produitsconcurrents.Assurance – couverture des risquesLe Groupe poursuit une politique systématique decouverture de ses actifs corporels et de ses risquesgénéraux.Description générale des procéduresLes revenus et les clientsLes objectifs principaux sont de s’assurer de la réalitédes revenus, de la valorisation des comptesclients, de l’exhaustivité des encaissements et desuivre le risque de contrepartie.Pour remplir ces objectifs, la direction a mis enplace l’organisation suivante :• Service Exploitation : Distinct des services com-166

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