Rapport annuel 2005 - touax group

Rapport du Conseil de surveillanceet du président du Conseil de surveillanceRapport du Conseil de surveillanceMesdames, Messieurs,En application de l’article L. 226-9 du code de commerce,nous vous présentons notre rapport sur lescomptes annuels et les comptes consolidés duGroupe.Le Conseil de surveillance assume un contrôle permanentde la gestion de la société. Il dispose à ceteffet des mêmes pouvoirs que les commissaires auxcomptes.Le Conseil de surveillance exerce sa mission decontrôle en toute indépendance et bénéficie d’uneinformation transparente, complète et fiable sur lasociété, notamment sur ses comptes, ses engagementsfinanciers et les risques inhérents à ses activitéset son environnement.Le Conseil de surveillance, par l’intermédiaire deson président, participe à des comités de surveillancedes activités. Ces comités, préparés par lesgérants et les directions opérationnelles, ont pourobjet de présenter les orientations stratégiques desactivités, notamment les évolutions de stratégie demarché, de stratégie géographique, de positionnementpar rapport aux concurrents et les progressionspar rapport aux stratégies précédentes. Ils ontpour objet par ailleurs d’étudier les évènementsmarquants de la période analysée.Le Conseil de surveillance révise les comptessociaux et les comptes consolidés du Groupe avecl’aide de son comité des comptes. Actuellement, lecomité des comptes est composé du président duConseil (Alexandre Walewski) et d’un membre(Jean-Louis Leclercq). Alexandre Walewski a étéprésident du Groupe pendant 20 ans et Jean-LouisLeclercq en a été longtemps le directeur financier.Ces membres ont été choisis pour leur expériencedans le Groupe.Le rapport des gérants et les documents d’informationfinancière mis à votre disposition montrentl’évolution des activités et des résultats du Groupeau cours de l’exercice 2005. Les rapports descommissaires aux comptes au titre de cet exercicen’appellent pas d’observation de notre part.Les comptes consolidés font apparaître un bénéficenet de 4 082 558 euros pour la part du Groupeen 2005 comparé à 3 176 616 euros en 2004. Le totaldu bilan consolidé s’élève à 206,2 millions d’eurosen 2005 comparé à 179,6 millions d’euros en 2004.L’année 2005 a été marquée par la progressiondu chiffre d’affaires, du résultat net et du bénéficepar action qui témoigne de la capacité du Groupeà assurer son développement et de la fiabilité deses orientations stratégiques. L’évènementmarquant de l’année 2005 est l’augmentation ducapital de la société de 18 millions d’euros.Cette augmentation de capital permet au Groupe definancer la propriété des actifs.L’activité conteneurs maritimes s’est trouvée surun marché porteur ces deux dernières années.Il a subi depuis le second semestre 2005 un ralentissement,dû principalement à un excédent de matérielsortis d’usine. Le Groupe a, par conséquent,commandé et commercialisé un nombre inférieurde conteneurs en comparaison à l’année 2004.La reprise du marché a commencé en mars 2006.L’activité constructions modulaires, qui a souffertparticulièrement en France et aux Benelux cesdernières années, est en progression depuis lesecond semestre de l’année 2005. Un effort particulier,commercial et d’investissement, est effectuéen France, Allemagne, Pologne, Espagne etÉtat Unis. Des équipes commerciales ont étérecrutées et s’appliquent avec succès à cette tâche.L’activité barges fluviales a été fortement soutenuesur le Mississippi et sur le Danube et plus contrastéesur le Rhin.L’activité wagons bénéficie de la libéralisation dumarché en Europe et continue sa progression avecdes investissements significatifs.Sur ces bases, le Conseil de surveillance est enmesure de confirmer sa confiance dans l’avenir devotre société et dans vos gérants. Le Conseil vousrecommande ainsi d’adopter les propositionssoumises à votre approbation et de voter les résolutionscorrespondantes.Puteaux La Défense, le 30 mars 2006Alexandre WalewskiPrésident du Conseil de surveillancerapport annuel 2005159