Q U I G O U V E R N E L A F R A N C E ? N ° 6 8 - Pouvoirs

G U Y C A R C A S S O N N E34gouvernement avec la présidence, les assemblées, le Conseil d’État et leConseil constitutionnel, les Journaux officiels, et, d’une manière générale,tous les partenaires réguliers du pouvoir exécutif.Sur tous les dossiers qu’il traite, le SGG est en relation avec celui ouceux des membres du cabinet du Premier ministre qui a compétence enfonction du sujet ou du ministère concerné. Et c’est l’existence de cebinôme méthodique qui permet que les genres administratif et politiquecoexistent constamment sans se confondre jamais.Entre les mains du SGG, toujours dans sa relation directe avec lePremier ministre et les membres de son cabinet, figure un instrumentdéterminant : le monopole du bleu. Ainsi exprimée, l’expression a dequoi surprendre. Elle fait référence à la couleur du papier sur lequelsont présentés et diffusés les relevés de décision. « Bleuir » est doncdevenu une expression courante. Elle est celle de l’authentification.Rien n’existe, rien n’est définitif, qui n’ait été « bleui ». Même un accordformel et personnel entre des ministres et leur chef ne produira d’effetsqu’une fois enregistré sous cette forme. C’est dire le pouvoir quis’attache à ce monopole que Matignon détient seul, et dont le SGG estle lieu d’exercice.Si le SGG offre ainsi au Premier ministre un cadre de coordination,les rencontres interministérielles lui proposent une technique.C’est volontairement qu’est choisie ici la dénomination très vaguede rencontres. En effet, la variété des formes que celles-ci peuvent revêtirn’a pas d’autres limites que celles de l’imagination ou de la convivialitédu chef du gouvernement. Rendez-vous, séminaires ou déjeunerspeuvent également concourir aux mêmes finalités : faire partager partous les membres intéressés du gouvernement des objectifs communs,dans des conditions aussi harmonieuses que possible.Si l’on sait que l’actuel Premier ministre reçoit volontiers sesministres, n’hésite pas à les convoquer le dimanche et ne répugne pas àle faire savoir, il est aussi partisan, comme beaucoup de ses prédécesseursdepuis que l’habitude en a été créée sous le septennat giscardien,de pratiquer des séminaires de réflexion gouvernementaux, destinés àélaborer des politiques générales ou particulières. Il semble en revancheque soit demeurée une originalité rocardienne l’idée d’organiser desdéjeuners thématiques au cours desquels, hors la présence de leurs collaborateurs,les membres concernés du gouvernement pouvaientdébattre d’une stratégie à élaborer ou d’une action à conduire dans undomaine donné.