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Schéma régional d'organisation des soins - ARS Rhône-Alpes

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Les volets thématiquesVOLET DE L’OFFRE DE SOINS HOSPITALIERE - OPPOSABLE[VOLET UNITES DE SOINS DE LONGUE DUREE]• Eléments de bilanLa mise en œuvre de la redéfinition <strong>des</strong> unités de <strong>soins</strong> de longue durée (USLD) issues <strong>des</strong>dispositions de l’article 46 de la loi de financement de la sécurité sociale du 19 décembre 2005 s’estachevée au 1er janvier 2010.Au 1er janvier 2010, 2900 lits ont été redéfinis en <strong>soins</strong> de longue durée, sur la base <strong>des</strong> résultats decoupes transversales réalisées en juin 2006. Ils doivent désormais être occupés par <strong>des</strong> patientsrequérant <strong>des</strong> <strong>soins</strong> médicaux techniques importants.Cette redéfinition <strong>des</strong> lits de <strong>soins</strong> de longue durée a eu pour effet concomitant la réduction dunombre de lits de Soins de Longues Durée et l’augmentation <strong>des</strong> capacités <strong>des</strong> établissementsd’hébergement pour personnes âgées dépendantes pour lesquels la procédure de médicalisation aété assurée.Au 31 décembre 2010, le taux d’équipement en USLD de la région Rhône-<strong>Alpes</strong> s’élève à 6.19 litspour 1000 habitants de plus de 75 ans, supérieur à celui national (6.16‰).Des écarts importants sont néanmoins constatés entre territoires de santé, avec <strong>des</strong> extrêmes de4.91 lits pour le sud à 6.71 lits pour 1000 habitants de plus de 75 ans pour le centre.La situation intra territoriale révèle aussi de gran<strong>des</strong> disparités entre bassins de santé. Le bassin deValence, au sein du territoire sud, en est un parfait exemple, avec un taux d’équipement de 2.92 litspour 1000 habitants de + 75 ans.La mise en œuvre du Plan Alzheimer (2008-2012) a permis d’identifier <strong>des</strong> USLD spécialisées dansla prise en charge <strong>des</strong> troubles du comportement sévères et de cibler l’adaptation d’unités d’accueilen unités d'hébergement renforcé (moyens supplémentaires en personnel et adaptation <strong>des</strong> locaux).Dix huit UHR vont ainsi être labélisées.Le processus de convergence tarifaire, étendu aux USLD par la LFSS pour 2009, ainsi que lesconclusions tirées <strong>des</strong> résultats <strong>des</strong> coupes PATHOS doivent conduire les établissements à uneoptimisation <strong>des</strong> prises en charge.• Plan d’actions>> ACTION 1 - DEVELOPPER DES ACTIONS CONCOURANTAU RESPECT DES USAGERS ET DE LEUR FAMILLE• Garantir la représentativité <strong>des</strong> usagers par la généralisation dans les USLD du conseil de lavie sociale (dans le respect <strong>des</strong> dispositions issues de la loi de 2 janvier 2002).• Offrir aux résidents et aux familles un cadre d’accueil convivial et confortable (dont un locald’accueil pour les familles).• Garantir la formalisation et le suivi du projet de <strong>soins</strong> pour chaque patient ainsi qu’un projet devie tout au long de son séjour.>> ACTION 2 - ORGANISER ET GARANTIR UNE PERMANENCE DE NUIT EN SOINS INFIRMIERS• Dans le cadre de la mise en œuvre du projet de <strong>soins</strong>, chaque USLD veillera particulièrementà l’organisation <strong>des</strong> modalités de fonctionnement de la permanence <strong>des</strong> <strong>soins</strong> infirmier de nuit.Cette permanence devra également s’accompagner d’une permanence médicale sous formed’astreinte ou de garde médicale.Cette exigence réglementaire devra faire l’objet d’un engagement dans la convention tripartite.<strong>ARS</strong> Rhône-<strong>Alpes</strong> Schéma régional d’organisation <strong>des</strong> <strong>soins</strong> 366

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