solidarité pour l’autonomie

Déficiences intellectuelles
spécifiques en matière de santé et support psychologique et
social, améliorer la qualité de leur accompagnement, améliorer
leur qualité de vie. Il s’agit d’avoir les bonnes personnes prodiguant
les bons services et soins au bon moment, au bon endroit
et au meilleur coût » (selon une approche Case Management 28
comme défini par l’Institut Universitaire International Luxembourg,
2013).
Pour répondre à ces objectifs, le groupe d’experts recommande
la création de centres de ressources dédiés à la déficience intellectuelle
(CRDI).
Ces centres de ressources « DI » rassembleraient les compétences
nécessaires, sous la forme d’équipes pluridisciplinaires
(médecins généralistes, pédiatres, gériatres, spécialistes de la
douleur, neurologues, psychiatres, psychologues, infirmiers, éducateurs
spécialisés, orthophonistes, assistantes sociales...) ayant
pour fonction d’assurer une évaluation multidimensionnelle,
d’organiser l’accompagnement requis et d’apporter une aide
concrète et coordonnée qui pourrait s’inscrire tout au long du
parcours de vie de la personne avec DI et de sa famille.
Les actions des CRDI se situeraient en amont de celles des
MDPH et en lien avec celles-ci.
Les missions de ces CRDI seraient multiples :
• poser un diagnostic positif et différentiel en évaluant les fonctions
cognitives, adaptatives et le contexte socio-environnemental
;
• s’assurer de la mise en œuvre d’une démarche étiologique et
si nécessaire procéder à l’orientation vers les centres de diagnostic
étiologique compétents ;
• réaliser ou coordonner des évaluations multidimensionnelles
des capacités cognitives et adaptatives ainsi que des compétences
scolaires et professionnelles de la personne avec DI pour
proposer un programme d’intervention multidisciplinaire et
individualisé ;
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28. Case management : Coordination de parcours de soins appliquée au secteur de la
santé et des services aux personnes.