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AUTOINSIDE Édition 1 – Janvier 2022

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Photo : Istock<br />

JobCloud<br />

10 raisons qui poussent les<br />

candidat(e)s à se retirer<br />

Vous recevez régulièrement des candidatures pour vos postes à pourvoir, mais soit elles ne s’avèrent pas<br />

pertinentes, soit les candidat(e)s adéquat(e)s finissent par se retirer ? Vous découvrirez ici quelques raisons<br />

qui poussent les candidat(e)s à ne pas vous choisir vous en tant qu’employeur et les façons d’y remédier.<br />

1. Le processus de candidature est trop<br />

fastidieux<br />

Si les candidat(e)s doivent attendre des semaines<br />

avant d’avoir des nouvelles de l’entreprise<br />

ou si le processus de candidature<br />

est trop long, il peut arriver qu’ils/elles aient<br />

déjà trouvé un autre emploi entre-temps.<br />

Vous devriez éviter d’accumuler trop de séries<br />

d’entretiens ainsi que d’étendre le processus<br />

de recrutement sur plusieurs mois.<br />

2. La culture d’entreprise ne<br />

correspond pas au/à la candidat(e)<br />

Non seulement le/la collaborateur/trice doit<br />

correspondre à l’entreprise, mais l’entreprise<br />

doit également correspondre au/à la<br />

collaborateur/trice. Ainsi, si un(e) candidat(e)<br />

constate lors du premier entretien<br />

que l’ambiance ne lui plait pas, retirer sa<br />

candidature est tout à fait légitime. Afin<br />

d’éviter ce type de retraits, nous vous recommandons<br />

de décrire l’ambiance de travail<br />

dans l’offre d’emploi ou de l’illustrer sur<br />

la page carrière du site web de l’entreprise.<br />

3. Le salaire est insuffisant<br />

Pour plus de 70 % des sondé(e)s, le salaire<br />

est décisif lorsqu’il s’agit d’accepter<br />

ou de refuser un emploi. Offrez donc<br />

des salaires conformes au marché. Une<br />

façon d’éviter le retrait de candidatures<br />

consiste, par exemple, à indiquer la<br />

hauteur du salaire dans l’offre d’emploi.<br />

4. Les évaluations d’entreprise sont<br />

négatives ou manquantes<br />

Les évaluations d’entreprises sur différentes<br />

plateformes jouent un rôle de plus<br />

en plus important. Encouragez donc vos<br />

collaborateur/trice(s) satisfait(e)s à évaluer<br />

votre entreprise en tant qu’employeur afin<br />

que l’entreprise se démarque et attire davantage<br />

les candidat(e)s.<br />

5. L’entreprise offre trop peu de<br />

flexibilité<br />

Les horaires flexibles et la possibilité de<br />

travailler à distance constituent souvent<br />

une condition à part entière pour accepter<br />

un nouvel emploi. Évidemment, il existe<br />

des métiers qui ne permettent pas le télétravail.<br />

Toutefois, vous devriez absolument<br />

offrir une certaine flexibilité à votre<br />

personnel, par exemple en proposant régulièrement<br />

des pauses prolongées à midi<br />

ou la possibilité de quitter parfois le travail<br />

plus tôt.<br />

6. Le trajet est trop long<br />

Il se peut que certain(e)s candidat(e)s<br />

finissent par changer d’avis parce<br />

que votre entreprise se trouve trop loin<br />

de leur domicile. Vous pouvez contourner<br />

cet obstacle en proposant au/à la collaborateur/trice<br />

suffisamment de possibilités<br />

de télétravail ou en comptabilisant<br />

le temps de trajet en train comme temps<br />

de travail, par exemple.<br />

7. Les avantages ne correspondent pas<br />

aux besoins actuels<br />

Si les candidat(e)s apprennent au cours<br />

du processus de recrutement que vous<br />

ne proposez ni rabais ou contributions<br />

pour les trajets ni congés non payés ou<br />

évènements d’équipe, il se peut qu’ils/<br />

elles optent pour un autre employeur.<br />

8. Le poste ne correspond pas aux<br />

indications dans l’offre d’emploi<br />

Dans de nombreux cas, l’offre d’emploi<br />

est rédigée de façon trop positive. Vous<br />

obtiendrez de meilleurs résultats si<br />

vous décrivez le poste ainsi que l’entreprise<br />

et sa culture de manière authentique<br />

dans l’offre d’emploi, sans exagérations.<br />

9. Il manque des possibilités d’évolution<br />

Si vous ne pouvez pas offrir de possibilités<br />

d’évolution à vos employé(e)s potentiel(le)s,<br />

donnez-leur au moins la possibilité<br />

de suivre des formations continues<br />

en lien avec leur activité durant les<br />

heures de travail ou contribuez-y financièrement<br />

(en partie).<br />

10. L’envoi du dossier de candidature est<br />

trop compliqué<br />

Si les candidat(e)s doivent passer par<br />

un système de candidature complexe,<br />

répondre à de nombreuses questions et<br />

encore télécharger leur dossier de candidature,<br />

qui répète les informations<br />

professionnelles qu’ils ont déjà fournies<br />

auparavant, ils/elles risquent d’abandonner<br />

leur candidature.<br />

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<strong>AUTOINSIDE</strong> | <strong>Janvier</strong> <strong>2022</strong>23

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